Docsity
Docsity

Prepare for your exams
Prepare for your exams

Study with the several resources on Docsity


Earn points to download
Earn points to download

Earn points by helping other students or get them with a premium plan


Guidelines and tips
Guidelines and tips

Starbucks Advertising Campaign: Emphasizing Quality and Customer Experience, Study notes of Introduction to Business Management

Starbucks' advertising campaign in response to competition from dunkin donuts and mcdonald's. The campaign focuses on starbucks' premium positioning, quality, and customer experience. The author analyzes the effectiveness of the print ads in new york times, their impact on consumer interest and desire, and the potential evaluation and trial promotion strategies.

Typology: Study notes

Pre 2010

Uploaded on 07/29/2009

koofers-user-x04
koofers-user-x04 🇺🇸

10 documents

1 / 2

Toggle sidebar

Related documents


Partial preview of the text

Download Starbucks Advertising Campaign: Emphasizing Quality and Customer Experience and more Study notes Introduction to Business Management in PDF only on Docsity! Alex Lozowski  Marketing BA 317   ARTICLES 2 AND 3  Starbucks is one of the most well‐known American chains, specializing in offering  “premium” coffee along with great customer service. Although they pretty much dominate  the overall US coffee market, other companies have begun to cross over and compete with  Starbucks, such as Dunkin Donuts and McDonald’s (who is planning on rolling out espresso  machines to about 14,000 stores), who have begun to attack Starbucks with claims that  their coffee is overpriced. Starbucks is running print ads in newspapers responding to  these claims, choosing to stress the quality and “premium” positioning of their drinks.     These ads start by getting a reader’s attention with large text on a canvas  background, reminiscent of a bag of coffee. They use catchy phrases like “Beware of a  cheaper cup of coffee. It comes with a price”, and all carry the tagline “It’s not just coffee.  It’s Starbucks”.  I feel like it’s good for catching attention, and while the ads are very text‐ reliant, they are having a test run in the New York Times, which has minimal graphics  (unlike US News or a magazine like Time or Newsweek), so the consumers will still be  drawn to the ads.   The ads increase consumer interest by focusing on differentiation, how consumers  come to have the “Starbucks Experience” of a friendly barista, and customized drinks made  consistently nationwide, not just grab a cup of stale drip and go.  The canvas background is  a nice touch, serving to remind consumers of coffee. I feel like the simplicity of the ads  doesn’t really work well towards the Interest stage in the AIDA model, rather, they work  more towards desire.  The experience of being inside a Starbucks is something they would like consumers  to think of as special, and it is working. Lots of people I know go to Starbucks because they  like the atmosphere. Desire is a big part of this campaign, focusing on differentiation.  While  they haven’t adopted a trial promotion for this, they have responded to McDonald’s’ attacks  by lowering prices on some of their drinks, which I see as weak, more conceding to the  point of the attacks as opposed to confronting them like the ads.  There is a lot of evaluation  in this campaign, as it is stressing its quality and status; along with the advertisements  Starbucks is starting a long‐term “story‐telling” program, giving consumers the opportunity  to share their version of the “Starbucks Experience”.”  We still have to see how well this ad works at drawing customers. I don’t know  whether they are targeting the right market for these ads, they have lost 7.6% in sales from  2008, and maybe it WOULD be better to lower prices rather than focus on premium  positioning during a recession. This campaign only started this month, so maybe it will be  just what Starbucks needs to gain those sales back.   
Docsity logo



Copyright © 2024 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved