Docsity
Docsity

Prepare for your exams
Prepare for your exams

Study with the several resources on Docsity


Earn points to download
Earn points to download

Earn points by helping other students or get them with a premium plan


Guidelines and tips
Guidelines and tips

plan media 2022, public ralation, digital media, digital marketing, event,, Study notes of Media & Society

plan media 2022, public ralation, digital media, digital marketing, event,

Typology: Study notes

2021/2022

Uploaded on 08/11/2023

huyen-nguyen-minh-ngoc
huyen-nguyen-minh-ngoc 🇻🇳

1 document

1 / 38

Toggle sidebar

Related documents


Partial preview of the text

Download plan media 2022, public ralation, digital media, digital marketing, event, and more Study notes Media & Society in PDF only on Docsity! TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG KHOA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG – TRUYỀN THÔNG Tiểu luận cuối kỳ MÔN: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN BỘ ẤN PHẨM NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU LÔ CÔ PHI Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Hoà Nhóm: 5 Mã học phần: 221_DPR0150_07 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2022 DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT HỌ VÀ TÊN MSSV CÔNG VIỆC MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ GHI CHÚ 1 Nguyễn Hoàng Minh Huy 207QC61243 Tổng hợp, chỉnh sửa, giới thiệu thương hiệu, thiết kế ấn phẩm 100% Nhóm trưởng 2 Lương Hoàng Thanh Xuân 207QC45326 Phân tích 5 áp lực cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh, định vị thương hiệu 100% 3 Nguyễn Tuyết Trinh 207QC61878 Phân tích 5 áp lực cạnh tranh, đối thủ cạnh tranh, định vị thương hiệu 100% 4 Nguyễn Quốc Quỳnh Như 207QC17734 Sáng tạo trong truyền thông thương hiệu 100% 5 Cao Thị Như Quỳnh 207QC03785 Quản lý & Bảo hộ thương hiệu 100% 6 Nguyễn Ngọc Kiều My 207QC61397 Phân tích môi trường vĩ mô, tầm nhìn và sứ mệnh, khách hàng mục tiêu, phương tiện truyền thông 100% 7 Nguyễn Minh Ngọc Huyền 207QC02940 Phân tích môi trường vĩ mô, tầm nhìn và sứ mệnh, khách hàng mục tiêu, phương tiện truyền thông 100% CHƯƠNG 6. QUẢN LÝ VÀ BẢO HỘ THƯƠNG HIỆU ........................... 27 6.1. CÁC NỘI DUNG CẦN BẢO HỘ ...................................................... 27 6.2. QUY TRÌNH ĐĂNG KÝ BẢO HỘ ................................................... 27 6.3. ĐƠN ĐĂNG KÝ BẢO HỘ ................................................................. 28 1 CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ THƯƠNG HIỆU 1.1. Ý TƯỞNG KINH DOANH Lô Cô Phi là mô hình cửa hàng cà phê kết hợp với không gian triển lãm (exhibition space) và cửa hàng ý tưởng (concept store). Đây là nơi hỗ trợ và khuyến khích các bạn nghệ sĩ (artist) trẻ ở Việt Nam phát triển đam mê và sự nghiệp sáng tạo của mình. 1.2. ĐIỂM ĐẶC SẮC Do các nghệ sĩ trẻ sẽ không có đủ danh tiếng và tiềm lực để lan toả được tác phẩm của mình với mọi người, vì thế Lô Cô Phi cung cấp không gian để họ trưng bày và bày bán các sản phẩm của mình tại exhibition space và concept store, từ đó dễ dàng tiếp cận với đại chúng hơn. 1.3. THÔNG TIN THƯƠNG HIỆU Địa chỉ: 195/7 Điện Biên Phủ, Phường 15, Quận Bình Thạnh, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam. Số điện thoại: (+84) 79 502 0398 Email: locophi@gmail.com 2 CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG 2.1. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 2.1.1. Chính trị, pháp luật Yếu tố chính trị: Chính trị ổn định là cơ hội để mở rộng phạm vi thị trường cà phê kết hợp với không gian triển lãm và cửa hàng ý tưởng, tuy nhiên nó cũng có rào cản lớn hạn chế khả năng tiếp nhận của giới trẻ nếu như tình hình chính trị không ổn định. Việt Nam có điều kiện chính trị tương đối ổn định, do vậy không chỉ là điều kiện tốt để yên tâm sản xuất cà phê kết hợp với không gian triển lãm nhằm mang nghệ thuật tiếp cận đến với đại chúng điều đó còn hấp dẫn các nhà đầu tư kinh doanh cà phê với mô hình kết hợp mới lạ như thế này. Thị trường EU bao gồm các quốc gia độc lập về chính trị và khá ổn định trong chính sách chiến lược phát triển kinh tế. Vì vậy sẽ giúp cho Việt Nam có thị trường ổn định Yếu tố pháp luật: Các quy định về chế độ sử dụng lao động, tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm, phúc lợi,... Ngành cà phê kết hợp không gian triển lãm và các sản phẩm thiết kế thu hút đội ngũ lao động khá lớn, bao gồm nhiều đối tượng khác nhau. Vì vậy đòi hỏi chính sách tiền lương đa dạng, tùy theo đối tượng tham gia và quy trình thiết kế triển lãm. Vơi snguowif cho thuê không gian triển lãm phải có chính sách cụ thể về giá, chính sách bảo hộ, giúp khách hàng yên tâm hơn. Với đội ngũ nhân viên phải có chế độ lương phù hợp, ngoài ra cung cấp các trang bị cần thiết để họ nắm bắt được thông tin nghệ thuật. Các quy định về giao dịch hợp đồng phải rõ ràng, về tự do mậu dịch, xây dựng hàng rào thuế chặt chẽ. ➔ Với môi trường chính trị ổn định, pháp luật rõ ràng, cùng các chính sách, nghị định để hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển, bảo vệ quyền lợi và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp ở nước ta, đã tạo rất nhiều điều kiện thuận lợi không chỉ cho Lô Cô Phi mà còn rất nhiều doanh nghiệp khác có một môi trường để phát triển bền vững. Hệ thống luật pháp nước ta đã tạo điều kiện rất lớn cho các doanh nghiệp phát triển. Như vậy yếu tố chính trị, pháp luật là quan trọng vì nếu không biết được các quy 5 - Độ tuổi: Tỉ lệ khách hàng của Lô Cô Phi cho thấy lứa từ 20-50 tuổi sẽ thích nghệ thuật, muốn tìm tòi thưởng thức không gian triển lãm nghệ thuật. Đặc biệt Lô Cô Phi hướng tới các nghệ sĩ trẻ muốn lan tỏa sản phẩm mình đến với đại chúng - Giới tính: không phân biệt - Thu nhập: thu nhập từ thấp đến trung bình - Nghề nghiệp: không phân biệt 2.1.5. Tự nhiên Nhân tố này ảnh hưởng đến doanh nghiệp kinh doanh ngành triển lãm. Vì hoạt động kinh doanh kết hợp triển làm như thế này chứa nhiều rủi ro. Mỗi quốc gia có lợi thế trong từng mặt hàng của mình, vì thế cơ kinh doanh của mỗi quốc gia cũng khác nhau Việt Nam có lợi thế để sản xuất cà phê xuất khẩu. Điều kiện tự nhiên, kết hợp nguồn nhân lực dồi dào và kinh nghiệm sản xuất cà phê của người dân Việt Nam từ lâu đời đã tạo cho cà phê Việt Nam có hương vị riêng. 2.1.6. Văn hoá, xã hội Văn hóa khác nhau cũng quy định việc triển lãm khác nhau và nghệ thuật cũng khác nhau. Nền văn hóa của một quốc gia được hình thành lâu đời và trở thành thói quen vốn có của người dân nước đó. Vì vậy để phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng thì cần biết dung hòa giữ nền văn hóa Việt Nam với văn hóa quốc gia khác. Yếu tố văn hóa còn chịu ảnh hưởng của phong tục tập quán từng nước, nước đó thích cà phê, nghệ thuật, triển lãm, sản phẩm thiết kế. Như vậy cần phải tìm hiểu có để mở rộng thương hiệu. ➔ Với thị trường dân số đông, việc kết hợp coffee với không gian triển lãm nhằm kích thích đại chúng, và nâng cao sự hiểu biết về nghệ thuật, văn hóa của mỗi chúng ta. 2.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ 6 2.2.1. Nhà cung cấp Cà phê Buôn Mê là nhà cung cấp cà phê uy tín và chất lượng. Tại đây chuyên phân phối cà phê hạt rang xay, cà phê bột sạch nguyên chất,… Cà phê Buôn Mê có các loại cà phê chính như Robusta, Arabica được nuôi trồng tại các khu vực Buôn Hồ ở Đắk Lắk, Trạm Hành ở Lâm Đồng, Moka Cầu Đất. Lô Cô Phi mong muốn đưa đến các sản phẩm vì lợi ích sức khỏe người tiêu dùng và song song sự tăng trưởng bền vững. Mục đích là góp một phần thúc đẩy văn hóa thưởng thức cà phê sạch. Cà phê nguyên chất, thuần túy bổ ích cho sức khỏe mọi người. Những khác biệt của Cà Phê Buôn Mê: - Được nông dân trồng theo tiêu chuẩn an toàn. - Không thu hoạch đại trà cả trái cà phê chín và trái non - Thợ rang doanh nghiệp cà phê Buôn Mê được đào tạo rang theo tiêu chuẩn xuất khẩu. - Công nghệ rang cà phê hiện đại - Cơ sở sản xuất đạt chuẩn mực ISO 22000:2018, Vệ Sinh An Toàn Thực Phẩm. Điều này cho thấy, tại Việt Nam nguồn cung cấp cà phê chất lượng rất nhiều. Lô Cô Phi có nhiều cơ hội lựa chọn nhà cung cấp, vì thế mà áp lực từ nhà cung cấp là rất thấp. 2.2.2. Đối thủ tiềm năng Tại Việt Nam đối với ngành đồ uống cà phê đang bão hòa ở mức trung bình. Việc đầu tư cho một quán cà phê thuộc dạng triển lãm sẽ rất mất nhiều chi phí đầu tư từ vật tư, nguyên liệu đến nhân sự. Các thương hiệu cà phê muốn gia nhập mô hình này cũng cần nhiều thời gian để xây dựng bộ nhận dạng thương hiệu mới. Tuy nhiên, các thương hiệu cà phê lớn như Highlands, Starbucks, Phúc Long là đối thủ cạnh tranh tiềm năng cho mô hình kinh doanh quán cà phê theo dạng triển lãm này. Họ có sẵn nguồn cung cấp lớn, lượng khách hàng trung thành đông đảo, nguồn vốn 7 đầu tư mạnh vì thế trong tương lai có thể sẽ phát triển theo dạng mô hình này để phát triển thêm mô hình kinh doanh của họ. 2.2.3. Khách hàng Khách hàng là một áp lực cạnh tranh có thể ảnh hưởng trực tiếp tới toàn bộ hoạt động kinh doanh của thương hiệu. Áp lực từ khách hàng của Lô Cô Phi mà khá cao bởi vì khách hàng hiện nay họ có khá nhiều sự lựa chọn khác nhau và nếu Lô Cô Phi hay một thương hiệu khác tăng giá sản phẩm hoặc dịch vụ thì họ sẵn sàng bỏ đi vì chi phí chuyển đổi của họ rất thấp. Tuy nhiên, đối với Lô Cô Phi không gian và chất lượng là lợi thế. Khách hàng chủ yếu của Lô Cô Phi là những người quan tâm về không gian và chất lượng, họ sẽ không để ý nhiều đến giá cả cho những trải nghiệm mà họ có được. 2.2.4. Sản phẩm thay thế Ở thị trường, đồ uống là mặt hàng rất đa dạng với nhiều đồ uống mới gây ra sự cạnh tranh lớn đối với coffee đặc biệt là trà sữa, với những quán trà sữa kết hợp cùng các loại thức uống đa dạng như trà trái cây, nước ép, sinh tố nổi lên và thu hút rất nhiều bạn trẻ, nó cũng trở thành một phong trào cũng như thức uống quen thuộc với nhiều người. Bên cạnh đó có những quán cung cấp cả không gian mới lạ và các sản phẩm chất lượng. 2.2.5. Đối thủ cạnh tranh Kinh doanh quán cà phê ở Việt Nam hiện nay đang được xem là ngành hot. Quán cà phê dường như phủ khắp cả nước Việt Nam với đa dạng các mô hình kinh doanh, từ cà phê bệt đến mô hình chuỗi. Các doanh nghiệp khác họ vẫn cạnh tranh nhau giành thị phần trong lĩnh vực này. Trong lĩnh vực cà phê dường như luôn còn chỗ trống cho doanh nghiệp mới gia nhập. Điều này làm gia tăng mức độ cạnh tranh trong ngành vốn đã rất khốc liệt. 10 Product Cửa hàng bán đồ nghệ thuật, thủ công của các local artist Việt Nam. Bên trong sẽ là một khu riêng biệt để khách hàng vừa uống cà phê vừa có thể đọc sách, ngắm các tác phẩm trưng bày tại cửa hàng. Các sản phẩm nơi đây có tính nghệ thuật cao dành cho các bạn yêu thích sự sáng tạo, đam mê nghệ thuật OHQUAO & Eight Hundred Coffee chia ra 2 khu vực khác nhau. Khu vực thứ 1 (OHQUAO): bán các mặt hàng thủ công từ trang sức, tranh, ảnh, thiệp, sổ tay, bút, quà lưu niệm… theo hướng dễ thương, nhẹ nhàng, độc lạ, sáng tạo. Ngoài ra họ còn cung cấp dịch vụ thiết kế thương hiệu và hình ảnh minh họa cho các dự án. Khu vực thứ 2 (Eight Hundred Coffee): Kinh doanh cà phê yên tĩnh, nhẹ nhàng, phù hợp cho khách hàng thích không gian yên tĩnh để làm việc hoặc đọc sách hoặc có thể ngắm các tác phẩm nghệ thuật. Đối với đồ uống chủ yếu là cà phê pha máy hoặc Cold Brew. Ngoài ra còn có bánh ngọt và cà phê rang xay cho khách hàng. Price Mức giá cho sản phẩm và cà phê từ 50.000 đồng Place 58/12 Phạm Ngọc Thạch, phường Võ Thị Sáu, Quận 3, TP.HCM Đường 39, Thảo Điền, Quận 2, TP.HCM Promotion - Thương hiệu chủ yếu đăng bài trên nền tảng Facebook và Instagram. - Sử dụng chương trình khuyến mãi chủ yếu vào các ngày đặc biệt như: Black Friday, 20/10, Giáng Sinh, 20/11. Bằng các hình thức như: Tặng một món quà cho hóa đơn từ…, Giảm giá sản phẩm… - Thu hút khách hàng bằng những bộ sưu tập mới lạ, tạo sự khác biệt - Collab với các thương hiệu khác để tăng mức độ nhận diện thương hiệu. - Tham dự các sự kiện triển lãm về nghệ thuật quảng bá cho thương hiệu - Tổ chức các buổi workshop cho khách hàng trải nghiệm - Luôn tạo ra các hương vị cà phê khác tạo sự mới lạ cho khách hàng. 11 CHƯƠNG 3. XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 3.1. TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH THƯƠNG HIỆU 3.1.1. Tầm nhìn thương hiệu Lô Cô Phi “Lô Cô Phi muốn trở thành điểm đến năng động - một không gian đong đầy cảm xúc cho các bạn nghệ sĩ phát triển và sáng tạo, kết nối với khách hàng từ trong sâu thẳm nội tâm, tạo ra nhiều những mối liên kết giữa người với người thông qua các sản phẩm, triển lãm” Lô Cô Phi sẽ là một khám phá thú vị dành cho những tín đồ yêu nghệ thuật và văn hóa Việt Nam dưới góc nhìn đương đại. Với không gian này, chúng tôi hy vọng có thể chia sẻ nhiều hơn tình yêu cũng như niềm đam mê của mình đối với thiết kế và nghệ thuật với những người theo dõi và yêu thích nghệ thuật. Chúng tôi thấu hiểu và đề cao những nét đẹp văn hoá, muốn giới thiệu những giá trị mới. Đồng thời, chúng tôi cũng ghi nhận vị trí người nghệ sĩ hôm nay như là những học giả với phong thái tư duy và phương pháp sáng tác liên ngành. Mỗi người sở hữu một thực hành độc đáo, cung cấp một gợi mở riêng biệt cho hành trình bước vào thế kỷ 21. Nhãn quan của họ, kèm những quan sát và chất vấn mang tính xây dựng cho đời sống xã hội là những gì chúng tôi tin tin tưởng và đề cao. Lô Cô Phi sẽ trở thành điểm đến năng động cho nghệ thuật, với không gian sử dụng đa chức năng, diện tích đáng kể. Qua chuỗi triển lãm và những ý tưởng độc đáo của các nghệ sĩ trẻ chúng tôi hy vọng phản ánh tính sáng tạo của nghệ thuật Việt Nam. Một không gian đong đầy cảm xúc, kết nối với khách hàng từ trong sâu thẳm nội tâm. Những người vì cô đơn sẽ luôn tìm đến một nơi mà họ có thể gặp gỡ những người chung sở thích. Lô Cô Phi sẽ là nơi gắn kết, điểm đến đầy hứa hẹn cho mọi người. Và du khách từ khắp nơi trên thế giới cũng sẽ tìm thấy nhiều món quà quý giá được sản xuất tại Việt Nam để mang về nhà, chẳng hạn như các tác phẩm nghệ thuật gốc từ các nghệ sĩ trong nước hoặc những món quà sáng tạo “made in Viet Nam” 12 3.1.2. Sứ mệnh của thương hiệu Lô Cô Phi “Lô Cô Phi đề cao những nét đẹp của nghệ thuật – nơi hỗ trợ các và khuyến khích các bạn nghệ sĩ trẻ ở Việt Nam phát triển đam mê và sự nghiệp sáng tạo của mình. Và là nơi kết nối tâm hồn của mọi người với nhau” Chúng tôi đề cao những nét đẹp của nghệ thuật vì chúng tôi tin rằng nghệ thuật vốn dành cho tất cả mọi người. Nơi kết hợp tâm hồn của người nghệ sĩ với công chúng. Và chúng tôi đặc biệt quan tâm tới nhu cầu tìm tòi, học hỏi của cộng đồng nghệ sĩ và người yêu nghệ thuật địa phương, đồng thời giúp đỡ nghệ sĩ trong quá trình thực hành hay tìm kiếm, hỗ trợ mang họ và công chúng đến gần nhau hơn. Để lấp đầy phần nào lỗ hổng này, chúng tôi – thông qua việc cộng tác với các cá nhân và tổ chức và khởi xướng các chương trình và dự án có khả năng liên kết đối thoại giữa các ngành nghề và nền văn hoá khác nhau, và có giá trị lâu dài trong việc thúc đẩy sáng tạo nghệ thuật và phát triển công chúng quan tâm đến văn hoá ở Việt Nam. Một không gian để cho các bạn trẻ nghệ sĩ sáng tạo – và một không gian cho những bạn trẻ thích nghệ thuật, một tâm hồn cô đơn. Sự kết hợp đầy mới mẻ. 3.1.3. Giá trị cốt lõi của thương hiệu Lô Cô Phi - Sáng tạo là sức sống Tất cả mọi thứ đều sẽ lỗi thời, chỉ duy nhất sự sáng tạo là luôn luôn đổi mới. Chúng tôi coi sự sáng tạo là tài sản quý báu nhất trong tổ chức của mình. Và luôn phấn đấu xây dựng một hình ảnh sáng tạo trong mắt người tiêu dùng. - Hợp tác cùng phát triển - Hội nhập Lô Cô Phi được tạo ra với khao khát và niềm tin rằng chúng tôi sẽ được thế giới nhắc đến là một thương hiệu TỐT NHẤT. Đó chính là tinh thần hội nhập của chúng tôi. - Đam mê – kết nối - Tạo ra sự khác biệt 15 Quán coffee kết hợp triển lãm chính là một ý tưởng thú vị, giúp khách hàng thưởng thức những nét nghệ thuật nổi bật được truyền tải qua những buổi triển lãm. Mô hình coffee này sẽ hướng đến những khách hàng tìm kiếm cảm hứng nghệ thuật hoặc mong muốn không gian yên tĩnh để học tập và làm việc. Ngoài ra, cà phê mang đến hương vị đậm đà chất lượng. Nhằm giải quyết nhu cầu về kinh doanh thời trang kết hợp cùng nghệ sĩ ký gửi bán tác phẩm. Với mô hình cà phê theo dạng triển lãm, Lô Cô Phi mong muốn tạo cho khách hàng có một trải nghiệm mới mẻ. Có không gian làm việc, nơi mà những nghệ sĩ có thể sáng tạo, có thể ngồi cùng nhau bàn về tác phẩm nổi tiếng hoặc quảng bá tác phẩm của mình. 3.2.3. Sơ đồ định vị 16 CHƯƠNG 4. XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU 4.1. Tên thương hiệu Lô Cô Phi Là sự kết hợp của Lô Cô (Local/địa phương) và Cô Phi (Coffee/cà phê). Với chữ Cô ở giữa, đây chính là cầu nối cho Local và Coffee, từ đó miêu tả được sản phẩm của thương hiệu là mô hình quán cà phê dành cho các nghệ sĩ địa phương (Local Artist). Đồng thời, tên thương hiệu còn muốn thể hiện được tinh thần và tầm nhìn của thương hiệu, rằng Lô Cô Phi chính là cầu nối giữa các nghệ sĩ trẻ đối với công chúng. 4.2. Logo Logo của Lô Cô Phi là logo dạng từ, được thiết kế với phong cảnh tối giản và tập trung thể hiện tên thương hiệu. Chữ Cô không được đổ màu mà chỉ có đường viền xung quanh đại diện cho hai ý nghĩa. Đầu tiên, đường viền này như một tờ giấy trắng, từ đó những người nghệ sĩ có thể viết, vẽ, sáng tạo bất cứ thứ gì theo phong cách của riêng họ lên đó. Mỗi khi Lô Cô Phi kết hợp với một nghệ sĩ nào đó, họ có thể sáng tạo chữ Cô trong logo để phù hợp với ý tưởng và chủ đề của người nghệ sĩ đó. Thứ hai, Cô chính là cầu nối của Lô Cô và Cô Phi, là điểm nối giữa hai sản phẩm mà Lô Cô Phi cung cấp, cửa hàng ý tưởng (Concept Store) và Khu vực cà phê triển lãm (Exhibition & Coffee) Kiểu chữ sử dụng 17 4.3. Màu sắc thương hiệu Thương hiệu sử dụng ba màu chính để thể hiện logo và các ấn phẩm nhận diện thương hiệu và các ấn phẩm truyền thông khác. Màu sắc chủ đạo của Lô Cô Phi chính là tông màu đỏ, mang đến một tinh thần trẻ trung, năng động và tràn đầy năng lượng cho thương hiệu. Đồng thời, đây còn là màu sắc của nhiệt huyết, đam mê đến từ những người nghệ sĩ trẻ. Hai tông màu còn lại là trắng và đen, là 2 sắc thái cơ bản của màu sắc. Màu trắng là đại diện của sự trung tính và thuần khiết. Màu trắng vốn rất đơn giản, thiếu sinh động nên nếu không kết hợp với các màu sắc khác sẽ tạo cảm giác lạnh lẽo, đơn độc. Vì thế, Lô Cô Phi muốn là nơi để các nghệ sĩ trẻ có nơi để thể hiện, “vẽ” lên con người của chính mình, với Lô Cô Phi là trang giấy đầu tiên của họ. Trong khi đó, màu đen đại diện cho sự điên rồ và nổi loạn, là “chất riêng” của chính Lô Cô Phi và khách hàng của thương hiệu – những nghệ sĩ trẻ. Lô Cô Phi chính là nơi để họ có thể thoải mái thể hiện màu sắc của chính mình. 20 4.4.6. Bao thư & giấy viết thư 4.4.7. Đồng phục của nhân viên 21 4.4.8. Dây đeo thẻ & thẻ nhân viên 4.4.9. Không gian tại cửa hàng 22 25 5.4. CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG Thời gian Hoạt động Nơi đăng bài 10/01/2023 - 18/02/2023 Ra mắt thương hiệu Lô Cô Phi Tiếp cận thị trường Fanpage của Lô Cô Phi 19/02/2023 - 30/04/2023 Chạy bài sản phẩm trên thị trường, xây dựng niềm tin với khách hàng Bắt kịp sản phẩm thương hiệu trên thị trường Tăng độ nhận diện thương hiệu Fanpage và kênh Tiktok chính thức của Lô Cô Phi 01/05/2023 - 30/6/2023 Tri ân khách hàng nhằm tăng độ nhận diện thương hiệu lên cao, tăng doanh thu Đăng bài tri ân và ưu đãi trên fanpage Lô Cô Phi Check in, like, chia sẻ fanpage sẽ nhận 1 voucher giảm giá hoặc 1 phần bánh miễn phí. Chạy bài trên fanpage Có một loại thức uống, có thể uống bất kể thời gian nào trong ngày, bất kể ở đâu chỉ cần bạn đang muốn tỉnh táo. Thì Lô Cô Phi là một sự lựa chọn hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của bạn ➔ Tâm trạng không tốt cần tìm một ly cà phê để giải tỏa ➔ Tâm trạng vội vã cần tỉnh táo để chạy deadline ➔ Hay bạn cần một không gian hẹn hò với crush? Đừng quên có Lô Cô Phi sẽ giải quyết những vấn đề trên! Chạy bài ra mắt sản phẩm 26 Chúng tôi nghĩ rằng bất cứ ai trong chúng ta cũng từng phiền não, mệt mỏi vì các mối quan hệ trong cuộc sống, vì vậy hãy cùng Lô Cô Phi chữa lành tâm hồn bạn bằng việc tạo cảm giác thư giãn và dễ chịu, tạo không gian ấm áp và bình yên khi bạn đến với chúng tôi thưởng thức những ly cà phê xua tan những mệt mỏi trong cuộc sống. 27 CHƯƠNG 6. QUẢN LÝ VÀ BẢO HỘ THƯƠNG HIỆU 6.1. CÁC NỘI DUNG CẦN BẢO HỘ CẦN BẢO HỘ: NHÃN HIỆU, LOGO, NHÓM SẢN PHẨM. Khi bảo hộ thương hiệu: Xây dựng công cụ pháp lý trong bảo hộ độc quyền thương hiệu. Tác dụng phòng ngừa rủi ro xâm phạm sở hữu trí tuệ, giúp gia tăng giá trị hàng hoá/dịch vụ cho doanh nghiệp. ,nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường. 6.2. QUY TRÌNH ĐĂNG KÝ BẢO HỘ Bước 1: Nộp đơn đăng ký bảo hộ thương hiệu tại Cục Sở hữu trí tuệ - Người nộp đơn đăng ký bảo hộ thương hiệu có thể nộp tại Cục Sở hữu trí tuệ tại Hà Nội hoặc văn phòng đại diện của Cục Sở hữu trí tuệ tại Đà Nẵng và Hồ Chí Minh. - Sau khi nộp đơn đăng ký thương hiệu Cục sẽ cấp số nhận đơn và đồng thời ghi nhận ngày nộp đơn của thương hiệu. - Số đơn và ngày nộp đơn là cơ sở pháp lý quan trọng nhất để xác định đơn hợp lệ và ngày ưu tiên của đơn đăng ký nhãn hiệu. - Chủ đơn sẽ theo dõi tiến trình đơn thông qua số đơn và ngày nộp đơn cho đến khi thương hiệu được cấp văn bằng bảo hộ. Bước 2: Thẩm định hình thức đơn đăng ký bảo hộ thương hiệu - Cục Sở hữu trí tuệ thẩm định đơn và ra thông báo kết quả xét nghiệm đơn hợp lệ hình thức trong thời gian từ 01 đến 02 tháng. - Kết thúc xét nghiệm hình thức Cục Sở hữu trí tuệ sẽ ra thông báo xét nghiệm hình thức của đơn. - Xét nghiệm hình thức của đơn đảm bảo đơn đã được khai đúng, xác định đúng nhóm đăng ký bảo hộ, tư cách pháp lý của chủ đơn. - Xét nghiệm hình thức chưa là cơ sở xác định thương hiệu được cấp văn bằng bảo hộ. Bước 3: Cục Sở hữu trí tuệ công bố đơn đăng ký bảo hộ thương hiệu trên Công báo của Cục Sở hữu trí tuệ YÊU CẦU HƯỞNG QUYỀN ƯU TIÊN CHỈ DẪN VỀ ĐƠN (CÁC ĐƠN) LÀ CĂN CỨ ĐỂ XÁC ĐỊNH NGÀY ƯU TIÊN Theo đơn (các đơn) đầu tiên nộp tại Việt Nam Theo đơn (các đơn) nộp theo Công ước Paris Theo thoả thuận khác: Số đơn Ngày nộp đơn Nước nộp đơn PHÍ, LỆ PHÍ Loại phí, lệ phí Số đối tượng tính phí Số tiền Lệ phí nộp đơn 01 đơn 150.000 Phí phân loại quốc tế về nhãn hiệu Mỗi nhóm có trên 6 sản phẩm/dịch vụ (từ sản phẩm/dịch vụ thứ 7 trở đi ) Phí thẩm định yêu cầu hưởng quyền ưu tiên Phí công bố đơn 01 đơn 120.000 Phí tra cứu phục vụ việc thẩm định đơn 01 nhóm 180.000 Mỗi nhóm có trên 6 sản phẩm/dịch vụ (từ sản phẩm/dịch vụ thứ 7 trở đi ) Phí thẩm định đơn 01 nhóm 550.000 Mỗi nhóm có trên 6 sản phẩm/dịch vụ (từ sản phẩm/dịch vụ thứ 7 trở đi ) Tổng số phí và lệ phí nộp theo đơn là: 1.000.000 Số chứng từ (trường hợp nộp qua bưu điện hoặc chuyển khoản): -2- CÁC TÀI LIỆU CÓ TRONG ĐƠN Tài liệu tối thiểu: Tờ khai, gồm 04 trang x 02 bản (có danh mục sản phẩm, dịch vụ mang nhãn hiệu) Mẫu nhãn hiệu, gồm 05 mẫu Bản sao chứng từ nộp phí, lệ phí (trường hợp nộp phí, lệ phí qua dịch vụ bưu chính hoặc nộp trực tiếp vào tài khoản của Cục Sở hữu trí tuệ) Tài liệu khác: Giấy uỷ quyền bằng tiếng Việt bản gốc bản sao ( bản gốc sẽ nộp sau bản gốc đã nộp theo đơn số: ) bản dịch tiếng Việt, gồm trang Tài liệu xác nhận được phép sử dụng các dấu hiệu đặc biệt (biểu tượng, cờ, huy hiệu, con dấu…), gồm. trang Tài liệu xác nhận quyền đăng ký nhãn hiệu Tài liệu xác nhận thụ hưởng quyền đăng ký từ người khác Quy chế sử dụng NH tập thể/chứng nhận, gồm.......trang x bản Tài liệu chứng minh quyền ưu tiên Bản sao đơn đầu tiên, gồm. bản Bản dịch tiếng Việt, gồm. bản Giấy chuyển nhượng quyền ưu tiên Bản đồ khu vực địa lý Văn bản của Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương cho phép sử dụng địa danh hoặc dấu hiệu khác chỉ nguồn gốc địa lý của đặc sản địa phương Có tài liệu bổ trợ khai tại trang bổ sung KIỂM TRA DANH MỤC TÀI LIỆU (Dành cho cán bộ nhận đơn) Cán bộ nhận đơn (ký và ghi rõ họ tên) DANH MỤC VÀ PHÂN LOẠI HÀNG HOÁ, DỊCH VỤ MANG NHÃN HIỆU2 (Ghi tuần tự từng nhóm theo Bảng phân loại quốc tế về hàng hoá, dịch vụ theo Thoả ước Ni-xơ; sử dụng dấu “;” giữa các sản phẩm, dịch vụ trong nhóm; kết thúc mỗi nhóm ghi tổng số sản phẩm/dịch vụ trong nhóm đó) Nhóm 02: MÔ TẢ TÓM TẮT ĐẶC TÍNH CỦA HÀNG HÓA/DỊCH VỤ ĐƯỢC CHỨNG NHẬN (đối với nhãn hiệu chứng nhận) Nguồn gốc địa lý: Chất lượng: Đặc tính khác CAM KẾT CỦA CHỦ ĐƠN Tôi cam đoan mọi thông tin trong tờ khai trên đây là trung thực, đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật. Khai tại: TPHCM ngày 13 tháng 02 năm 2022 CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ SỞ HỮU TRÍ TUỆ VĂN LANG TUQ Tổng Giám đốc Người đại diện SHCN Trưởng phòng SHCN NGUYEN HOANG MINH HUY
Docsity logo



Copyright © 2024 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved