Download República de Honduras and more Summaries Political Systems in PDF only on Docsity! República de Honduras Capital: Tegucigalpa Habitantes: 7.6 millones (2010) Área: 112.492,5 km² 1. Introducción Honduras tiene una extensión territorial de 112,492 Km2, con una población aproximada de 7,6 millones de habitantes, lo que implica una densidad poblacional de 67,6 habitantes por kilómetro cuadrado. El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, establece que posee un desarrollo humano medio; 72,6 años de esperanza de vida; 6,5 años de instrucción promedio y US$ 3.7501 ingreso per cápita ajustado a la capacidad real de compra. La Constitución de 1982 define a Honduras como un Estado de derecho, soberano, constituido como república libre, democrática e independiente para asegurar a sus habitantes el goce de la justicia, la libertad, cultura y el bienestar económico y social. La forma de gobierno es republicana, democrática y representativa. Se ejerce mediante tres poderes: Legislativo, Ejecutivo y Judicial complementarios, independientes y sin relaciones de subordinación entre sí. Para referirse al gobierno local en Honduras se utilizan los conceptos de Alcalde, Corporación Municipal, Municipalidad y Alcaldía, todos asociados a la autonomía local. En la segunda mitad de los años noventa, Honduras realiza reformas constitucionales importantes para afianzar el Estado de Derecho. En materia política Honduras posee una larga tradición del bipartidismo, el cual ha resultado funcional para una democracia representativa, todavía limitada en un país aún con altos niveles de pobreza. Después de siglo y medio de debilidad por la centralización del Estado, en las dos últimas décadas del siglo veinte el municipio hondureño se recupera y moderniza. En 1990 se promulga la nueva Ley de Municipalidades2, dando lugar a un gobierno local más democrático y eficiente, que entrega mayor protagonismo a las municipalidades y comunidades en el desarrollo local. Se configura así un gobierno local más participativo, que logra que la agenda municipal sea parte del debate nacional. En 1998, la emergencia producida por el fuerte impacto del Huracán Mitch reactiva la descentralización y los temas locales en la agenda nacional. 1 PNUD: Informe Mundial sobre Desarrollo Humano, 2010. 2 Entra en vigencia el 1 de enero de 1991 En Honduras, la Municipalidad es el órgano de gobierno y administración del municipio que busca lograr el bienestar de los habitantes, promover su desarrollo integral y preservar el medio ambiente. La palabra “descentralización” no se menciona expresamente en la Constitución, ni en la Ley de Municipalidades, aunque está contenida en la Ley de Ordenamiento Territorial promulgada del año 2003. En el marco del proceso de la modernización del Estado, en enero de 1993 se aprueba, un Programa Nacional de Descentralización y Desarrollo Municipal. No obstante, no ha existido voluntad política suficiente para impulsarla, situación que persiste, pese a que la descentralización es demanda de los gobiernos locales y de la ciudadanía en general. La democracia local tiene un desarrollo incipiente debido, en parte, a la hegemonía que ejercen los dos grandes partidos nacionales. En Honduras, la democratización y el desarrollo local avanzan más lentamente que en el resto de países centroamericanos. 2. Organización territorial Para su administración, el territorio hondureño se divide en 18 departamentos y 298 municipios, existiendo grandes diferencias y desigualdades entre los pocos municipios urbanos y la gran cantidad de municipios rurales. En Honduras se han formado regiones bien diferenciadas, sin que haya un ordenamiento jurídico claro. Una característica importante es la alta ruralidad de la población (48,4%). Existen notables diferencias en el asentamiento territorial de la población, concentrándose las poblaciones urbanas en las dos regiones metropolitanas del país: Tegucigalpa, la capital nacional, y San Pedro Sula, la ciudad industrial situada al noroeste. La población hondureña tiene orígenes muy diversos. A la mayoría mestiza, se suman grupos étnicos como los garífunas, miskitos, lencas, chortís, tahwakas, tolupanes, pech y la población afrohondureña de Islas de la Bahía. Esta multiculturalidad enriquece la historia y refuerza el sentido de identidad de la mayoría de la población. Honduras tiene dos niveles de gobierno claramente diferenciados: el Gobierno Nacional y los gobiernos municipales. El departamento es, más bien, una instancia de administración. Desde el Estado nacional se ha priorizado la desconcentración funcional de la administración pública, existiendo un importante número de entidades sectoriales, incluidas empresas públicas, que asumen las competencias que corresponderían al municipio. De este modo, los municipios son todavía poco relevantes como agentes de gobierno y de desarrollo local. Honduras: Gasto del Gobierno General y Gasto Municipal (Año 2008: en $US y %) $US millones % PIB % GGG Gasto Total del Gobierno General (GGG) 3.770,1 26,6 100,0 Gasto Total del Gobierno Local 184,9 1,3 4,9 Segundo Informe Mundial CGLU, 2010 En Honduras el gasto municipal por habitante en el año 2008 es de US$ 24,3 al año, mientras el gasto público total por habitante de US$496, bajo en la región. El gasto municipal representa sólo el 1,3% del PIB y la proporción del gasto municipal total en el gasto gubernamental es del 4,9%, lo que en parte explica el limitado papel de los municipios en el desarrollo local. 4. Relaciones entre el gobierno central y las municipalidades La relación del gobierno central con los municipios se da principalmente a través de la Secretaría (Ministerio) de Gobernación y Justicia y de la Secretaría (Ministerio) de la Presidencia. El Gobernador Departamental es nombrado por el Presidente de la República y juega un papel de intermediario con las municipalidades. No obstante, existen otros mediadores tradicionales, como los Diputados del Congreso Nacional. El Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS) maneja recursos para la inversión en los municipios, compitiendo en cierto modo con las municipalidades, aunque también coordina su labor con las autoridades municipales. El Congreso Nacional aprueba las leyes nacionales que rigen a los gobiernos locales, y los reglamentos y acuerdos específicos de aplicación corresponden a la Secretaría de Gobernación y Justicia. Las municipalidades poseen facultades propias de legislación local en asuntos de su competencia y para su organización y funcionamiento. Supervisión de los gobiernos locales La Secretaría de Gobernación y Justicia supervisa a los gobiernos municipales en la administración y operación de sus competencias propias y también en aquellas que les otorga la Ley de Ordenamiento Territorial, junto a otras secretarías en sus respectivas funciones. El Fondo Hondureño de Inversión Social supervisa la elaboración de planes de desarrollo. Diversas Secretarías de Estado y entidades descentralizadas supervisan el cumplimiento de las normas leyes propias de su área, como ocurre con las Secretarías de Ambiente o la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas. Destitución, revocación y disolución. Este es un tema delicado en Honduras porque implica medidas discrecionales y abusos de las autoridades nacionales sobre los alcaldes municipales y regidores, debido al ambiguo marco jurídico, aunque hay propuestas para mejorar esta situación. La legislación municipal hondureña no ha alcanzado la consistencia que se observa en Guatemala, Nicaragua, El Salvador y Panamá. No obstante, la legislación hondureña no establece prácticas de revocatoria del mandato. Existen en Honduras instituciones sectoriales dirigidas del gobierno central que vulneran la autonomía municipal, duplican sus funciones y compiten por recursos con las municipalidades. Un claro ejemplo es el Fondo Hondureño de Inversión Social, FHIS. Esto también ocurrió con el servicio de agua potable, pero desde el 2003 se descentraliza el servicio dando un claro papel a las municipalidades. Garantía de la autonomía local Los gobiernos locales disponen de la Ley de Municipalidades y su reglamento, del Código Penal y del Código de lo Contencioso Administrativo para resguardar su autonomía, empero existen dualidades de regulación y discrepancias conceptuales que dificultan su aplicación, en perjuicio de las autoridades municipales. Como aún no se logra un marco jurídico consistente para la defensa de los intereses municipales, se suele recurrir a soluciones políticas en lugar de las soluciones jurídicas deseables. Asociaciones de Municipalidades La representación gremial de los municipios está a cargo de la Asociación de Municipios de Honduras, AMHON, institución que realiza significativos esfuerzos para defender a las municipalidades. No obstante su incidencia ha sido débil y no ha logrado impulsar la descentralización. La estabilidad e independencia de la AMHON es variable, en función de la influencia del gobierno central y del partido que controla las decisiones gubernamentales. En Honduras las mancomunidades de municipios son importantes, sobre todo en las regiones indígenas y en las fronteras con Guatemala, El Salvador y Nicaragua. También existen algunas asociaciones departamentales de municipalidades. El desarrollo de la democracia en Honduras permite que la solución de los conflictos locales se logre por la aplicación de las leyes, aunque limitaciones en la claridad del marco legal, o mediante procedimientos y prácticas de negociación. 5. Competencias municipales Las competencias municipales están establecidas en la Ley de Municipalidades de 1990 y en el reglamento de la misma6. La prestación de ciertos servicios se puede realizar mediante convenios con los ministerios o entidades descentralizadas. El cuadro adjunto integra una síntesis de las competencias municipales (atribuciones y objetivos de la Municipalidad) incluidas las reformas que aclaran su contenido. Principales Atribuciones y Objetivos Municipales (competencias) Ley de Municipalidades de Honduras 1990 y Reformas del Decreto 48-‐91 Elaboración y ejecución plan de desarrollo municipal y coordinación con plan nacional Control y regulación del desarrollo urbano, uso y administración de las tierras municipales, ensanche del perímetro urbano y mejoramiento de poblaciones Ornato, aseo e higiene municipal Construcción, mantenimiento y administración de redes de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial; Construcción y mantenimiento de vías pública; Construcción y administración de cementerios, mercados, rastros y procesadoras de carnes; Protección de la ecología del medio ambiente y promoción de la reforestación; Ordenamiento, mantenimiento, limpieza y control de vías públicas urbanas, aceras, parques y playas y terminales de transporte; Fomento y regulación de la actividad comercial, industrial y de servicios; Control y regulación de espectáculos, establecimientos de diversión, restaurantes, bares, clubes nocturnos, expendios de aguardiente y similares; Promoción del turismo, cultura, recreación, educación y deporte; Creación y mantenimiento de cuerpos de bomberos; Prestación de los servicios públicos locales; Coordinación e implantación de medidas y acciones higiénicas para preservar la salud y bienestar de la población; Gestión, construcción y mantenimiento de los sistemas de electrificación; Asegurar la participación de la comunidad en la solución de los problemas del municipio Preservar el patrimonio histórico y las tradiciones cívico-‐culturales del Municipio Ley de Municipalidades de Honduras 1990 y reformas de Decreto 48-‐91 6 Aprobado el 1 de febrero de 1993. 7 6. Finanzas y personal municipal Ingresos de los gobiernos locales En Honduras solamente el Congreso Nacional puede aprobar nuevos impuestos. Los gobiernos locales pueden: Formular propuestas de impuestos locales (arbitrios) los que deben ser aprobadas por el Congreso Nacional; Recaudar los impuestos locales aprobados por el Congreso Nacional Fijar y aprobar las tasas (o precios) de los servicios públicos municipales. Utilizar las transferencias que por ley les traslada el gobierno central. Dentro del total de ingresos municipales, las transferencias constituyen un monto menor7. Según la CGLU8, el 2008 los ingresos municipales por impuestos y tasas llegaban al 58%; las transferencias incondicionadas constituyen el 25% y las transferencias condicionadas son el 6%, totalizando un 31% de los ingresos totales. El restante 11% correspondía a varios otros ingresos. Administración del personal municipal No se cuenta con datos precisos sobre el personal de las municipalidades en Honduras. Hay mucha variación en las cantidades y en la calidad del personal entre las municipalidades grandes y las pequeñas. No obstante, los cuadros ejecutivos han mejorado en las municipalidades grandes de las ciudades metropolitanas y otras ciudades intermedias. La integridad de las autoridades electas y los funcionarios siempre ha estado en cuestionamiento por la ciudadanía. No obstante, han mejorado las percepciones sobre la integridad de los funcionarios, aunque no se datos recientes. En todo caso, se han puesto en marcha diversos mecanismos para aumentar el control ciudadano sobre los gobiernos municipales. La administración de recursos humanos en las municipalidades con mayor capacidad financiera y administrativa ha mejorado. Se ha ido desarrollando también una cultura de servicio público. Hay mayor apertura para las modalidades municipales de la gestión público/privada, con el objetivo de lograr una mayor eficiencia. 7. Síntesis y conclusiones Los gobiernos locales en Honduras han logrado progresos importantes, desde la promulgación de la Ley de Municipalidades, en 1990. No obstante, el proceso político no ha permitido impulsar la descentralización y fortalecer a los municipios con la intensidad con en que eso ocurre en otros países de América Central. Los cambios son más lentos y se dan a menor ritmo que los necesarios para responder a las demandas de los territorios y municipios más pobres. En los últimos años destacan dos nuevas normas que favorecen a las municipalidades: la Ley que descentraliza hacia los municipios la gestión y provisión del agua potable y la Ley de Ordenamiento Territorial. 7 Segundo Informe Mundial sobre Descentralización de CGLU, 2010. 8 A comienzos de la década, del total de ingresos municipales aproximadamente el 60% son ingresos tributarios, el 15% ingresos no tributarios (tasas por servicios), el 20% lo constituyen las transferencias y el 5% corresponde a otros ingresos.