¡Descarga ACTIVIDAD 2 CULTURA ORGANIZACIONAL EN SALUD y más Resúmenes en PDF de Desarrollo organizacional solo en Docsity! MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE INSTITUCIONES DE SALUD PRESENTA: CEN ROMERO OFELIA MICAELA MATRICULA: 172449 GRUPO: SE66 MATERIA: ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO DOCENTE ASESOR: CONRADO RODRIGUEZ FLORES ACTIVIDAD: 1 INVESTIGACION DIAGNOSTICA SOBRE MANTENIMIENTO VALLADOLID, YUCATAN; 30 DE NOVIEMBRE DE 2022 INTRODUCCION El mantenimiento es un conjunto de actividades que deben realizarse a instalaciones y equipos, con la finalidad de prevenir y/o corregir fallas, buscando fallas en el servicio para el cual fueron diseñados. Según García Garrido (2004) el mantenimiento es “el conjunto de técnicas destinadas a conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible, buscando las más alta disponibilidad y con el máximo rendimiento”, mediante un proceso, donde se establecen objetivos, se aplican fundamentos administrativos, un sistema de planeación y control, programas de mantenimiento concretos y efectivos, adecuado suministro de materiales y repuestos, apropiado control de costos y presupuestos, culminando con un sistema informativo sencillo y objetivo (García Garrido, 2004) La meta del mantenimiento no debe ser la conservación propiamente dicha de las instituciones y equipos, sino el concluir con las demás actividades de la empresa en la atención de las más altas capacidades de producción, dirigir su función en la obtención del modelo óptimo de mantenimiento para cada componente del sistema a un costo mínimo y poder de esta manera, llegar al propósito establecido por la empresa (Garcia, 2006) DESARROLLO 1.- Nombre de la Institución: Hospital General de Valladolid S.S.Y. 2.- Tipo de servicio que ofrece: Promoción y prevención de la salud, diagnóstico y tratamiento de problemas a la salud, dirigidos a la población del Oriente del Estado de Yucatán, con servicios de apoyo diagnóstico y tratamiento, entre los que destaca Rayos X, Ultrasonido, Laboratorio de Análisis clínicos, Tomografía axial Computarizada, Colposcopía, Rehabilitación y Farmacia, con atención médica continua las 24 horas, los 365 días del año 3.- Tamaño o capacidad de pacientes: El Hospital General de Valladolid, cuenta con 6 consultorios de consulta externa, 1 por cada especialidad: Medicina Interna, Ginecología y Obstetricia, Pediatría, Cirugía General, Traumatología y Ortopedia, Rehabilitación, 2 consultorios de Atención Continua en Urgencias, un área de curaciones, un consultorio de Atención continua en Obstetricia; un consultorio de psicología, un consultorio para realizar pruebas Tamiz, un módulo de vacunación, en el área de urgencias hay un consultorio de módulo Mater (Ginecobstetricia), el área de tococirugía cuenta con un área de labor y recuperación con 6 camas para cada área, un área de quirófanos y recuperación con 5 camas, el área de hospitalización de urgencias, cuenta con un módulo de choque con 2 camas, y 2 módulos más con 6 camas de costos por mantenimiento de cada equipo, orden de prioridad estandarizado y con procedimientos normalizados para llevar y comunicar la información. CONCLUSION Podemos concluir que el mantenimiento, es de gran importancia, es vital para el buen funcionamiento de un Hospital, pues como menciona García O. (2006) “la meta del mantenimiento es el coincidir con las demás actividades de la empresa en la obtención de las más altas capacidades de producción” para poder llegar al objetivo que tienen en común todos los hospitales, que es dar servicios de mejor calidad a los usuarios. Toda organización, requiere tener en óptimas condiciones los sistemas de operación con los que cuenta, para que éstos rindan frutos y sean productivos, en este sentido la eficiencia traerá consigo la calidad en el servicio con la mejora de la productividad. En los Servicios de Salud de Yucatán, el área de mantenimiento y su personal, son muy valiosos, ya que de ellos depende el buen funcionamiento de los hospitales y centros de salud, por lo que encontramos centros de trabajo con mejoras y reparaciones continuas, con instalaciones con funcionamiento adecuado, hasta donde el recurso lo permita, ya que las instituciones estatales de salud, se consideran pilar fundamental para brindar servicios de salud óptimos y de calidad. ANEXO Fotografía de mi autoría visitando le área de Máquinas En el pasillo del área de Máquinas del HGV en compañía de la Ing. Biomédica BIBLIOGRAFIA Referencias (García Garrido, 2004: , (García Garrido, 2004), Garcia, 2006: , (Garcia, 2006),
