Estrategias de Negocio: Viabilidad Empresarial y Emprendedorismo, Ejercicios de Iniciación a la Actividad Emprendedora y Empresarial

¡Descarga Estrategias de Negocio: Viabilidad Empresarial y Emprendedorismo y más Ejercicios en PDF de Iniciación a la Actividad Emprendedora y Empresarial solo en Docsity! MISIÓN ----- surge al ver una gran variedad de gustos hacia los postres en general, fijándonos en que los consumidores de nuestro producto a realizar, no tiene una edad definida, pues podemos encontrar consumidores en todas las edades y géneros, es un producto con una gran demanda. Visión Consolidarnos como una cadena de postres saludables con productos de excelente calidad y los más exquisitos postres, mejorando la calidad de vida de las personas que lo ven como un estilo de vida. Valores - Compromiso - Responsabilidad - Confiabilidad - Honestidad - Servicio Objetivos -Conseguir un reconocimiento por nuestra calidad y posicionamiento. - Buen servicio al cliente y presentación de nuestros productos. - Buena presentación personal de todo el personal del negocio. ESTRATEGIAS Una de nuestras estrategias para posesionar nuestro producto en el mercado es utilizar una serie de material informativo y estratégico a la hora de impulsar nuestra empresa en el mercado, basado en volantes y afiches. ESTRATEGIAS FINANCIERAS Estudiar de una manera viable nuestros costos de producción en nuestra empresa. Definir unos precios específicos de nuestros productos con el fin de beneficiar los ingresos de nuestra empresa. Realizar buenos registros contables analizando los hechos y observando consecuencias para nuestra toma de decisiones. .¿Qué es un emprendedor? Emprendedor es una palabra derivada del vocablo latino prenderé, que significa acometer e intentar. Es quien requiere voluntad para iniciar, responsabilidad para realizar y persistencia para continuar. Existen cuatro conceptos que son fundamentales para determinar los requerimientos financieros de un emprendimiento y si ser á conveniente frente a otras opciones. Ingresos El concepto de ingreso es la cantidad de bienes por el precio, en el caso de las empresas su objetivo es generar utilidades y cumplir con sus obligaciones. Costos Los costos son todos los desembolsos que hace la empresa para producir un bien o servicio que generara un beneficio econ ó mico, dentro de un ejercicio contable. Gastos Un gasto es el desembolso que debe hacer la empresa para poder llevar a cabo sus actividades, y que no se relacionen con la fabricacion o compra de productos. Estos gastos se tienen que desembolsar, asi la empresa no haya vendido ningun producto o servicio. El punto de equilibrio es un término que sirve para definir el momento en que una empresa cubre sus costes fijos y variables; es decir, cuando los ingresos y los egresos están al mismo nivel. La fórmula para obtener el punto de equilibrio es: Dividir los costos fijos entre la diferencia del precio de venta por unidad y el costo de venta por unidad. Una empresa vende cierto producto en $50, con un costo variable por unidad de $35. El costo fijo es de $7,500. El cálculo del punto de equilibrio sería: $7,500 / ($50 – $35) = 500. En este ejemplo, la empresa necesitaría vender 500 unidades de su producto a $50 para alcanzar el punto de equilibrio. Reflexión Final El punto de equilibrio es el punto en el que el coste total de producción es igual a los ingresos totales generados. Es el punto en el que la empresa deja de funcionar con pérdidas. Con nuestra calculadora, estos conceptos serán más fáciles de aprender.