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Actividad Finanzas y Comercio Internacional, Esquemas y mapas conceptuales de Finanzas y Comercio Internacional

Actividad Finanzas y Comercio Internacional

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2021/2022

Subido el 24/04/2022

wiliam-aviles
wiliam-aviles 🇵🇦

4.3

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¡Descarga Actividad Finanzas y Comercio Internacional y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Finanzas y Comercio Internacional solo en Docsity! Cuadro Comparativo Tipos de contratos comercio internacional Ventajas del Importador Desventaja del Importador Ventaja del Exportador Desventajas del Exportador Contrato de compraventa. Permite a las personas realizar una negociación mucho más abierta acuerdo de precio, también sobre las condiciones, entre otras). Al realizar una compraventa de este tipo lo tratos que se realizan son directos. Si se hacen tratos con intermediarios suelen llevar más tiempo, ya que generalmente suelen contactar con el proveedor directo (la charla es directa). La exposición que se tiene es mucho mayor a los riesgos que presentan de manera oculta ciertos productos. Al comprar con particulares es importante tener los cuidados esenciales, según el caso. Otra desventaja es la reducción significativa del periodo de garantía de los productos adquiridos, que si bien hay garantía en muchos casos en otros no hay o se reduce. Actualmente las devoluciones y cuestiones son más sencillas de realizar que en el pasado aún representan mayores dificultades que la compra con intermediario. Rapidez y bajo costo. Riesgo de no estar cubiertos por clausulas que protejan a las partes ante cualquier problema de incumplimiento en la entrega de la mercancía. Tipos de contratos comercio internacional Ventajas del franquiciado Desventaja del franquiciado Ventaja del franquiciante Desventajas del franquiciante Contrato de franquicia. Se cuelga de una marca comercial reputada. Tiene asistencia y transferencia permanente de nuevos consejos. Facilita el acceso a financiamiento. Hay una motivación constante. Pago de derechos de entrada y royalties. No es propietario de la marca. Las principales decisiones las toma el franquiciante, limitando su posibilidad de innovar y actuar de forma independiente. Normas y directrices estratégicas impuestas y apegadas a los manuales Tiene un socio que conoce mejor el mercado. En lugar de hacer la inversión, cobra por enseñar lo que sabe y así sustituye inversión por ingresos inmediatos. Se requiere una inversión inicial importante. Pagos regulares. Propiedad.
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