Gestión de Proyectos: Análisis de Actividades Críticas y Costos, Resúmenes de Administración de Empresas

¡Descarga Gestión de Proyectos: Análisis de Actividades Críticas y Costos y más Resúmenes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! 3. a) Dibuje el grafo PERT correspondiente a la duración normal del proyecto. ¿Qué actividades componen el camino crítico? A3 D2 B4 E6 G3 C6 F5 CAMINO CRITICO: CFG b) Calcule el coste total del proyecto, sabiendo que cada día de duración supone un coste fijo de 6 millones de euros. CT: (14 *6) + (12+36+25+8+4+1.5+6) = 176.5 millones c) Proponga los recortes en la duración de las actividades que resulten más eficientes. ¿Qué ahorro neto lleva asociado cada recorte? ACTIVIDADES REDUCCIONES COEFICIENTE DE CRASH A 1 3 B 2 2 C 3 0.33 D 0 0 E 2 1.5 F 0 0 G 1 1.5 1 3 9 5 14 14 4 1 11 2 4 5 3 6 6 0 0 0 G – 1 A3 D2 B4 E6 G3 C6 F5 CF 6 CV 1.5 AHORRO 4.5 C – 3 A3 D2 B4 E6 G3 C5 F5 CF 6 CV 0.3 1 3 9 5 13 13 4 1 11 2 4 5 3 6 6 0 0 0 3 82 20 05