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Análisis Basado en Riesgos: Identificación y Mitigación de riesgos para la Organización, Resúmenes de Ciencias Aplicadas a la Actividad Profesiona

Auditoría internaGestión AmbientalSeguridad IndustrialGestión de Proyectos

El análisis basado en riesgos es una herramenta preventiva que permite a las organizaciones evaluar sus puntos de gestión considerando tanto los riesgos inherentes como las oportunidades que pueden surgir. Según la norma iso 9001, este enfoque se convierte en una herramienta clave para anticiparse a situaciones futuras. El proceso de análisis consiste en seleccionar un proceso adecuado para la identificación de riesgos y su calidad, describir cada riesgo en términos de lo que puede suceder y las causas internas y externas que lo originan, y evaluar los procesos existentes para prevenir, solucionar o mitigar los riesgos.

Qué aprenderás

  • ¿Qué es el Análisis Basado en Riesgos y cómo se utiliza en la gestión de calidad?
  • ¿Cómo se identifican y enumeran los riesgos en el Análisis Basado en Riesgos?
  • ¿Cómo se mitigan los riesgos identificados en el Análisis Basado en Riesgos?

Tipo: Resúmenes

2014/2015

Subido el 25/07/2022

digrian-david-romero-rojas
digrian-david-romero-rojas 🇻🇪

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¡Descarga Análisis Basado en Riesgos: Identificación y Mitigación de riesgos para la Organización y más Resúmenes en PDF de Ciencias Aplicadas a la Actividad Profesiona solo en Docsity! Análisis Basado En Riesgo (Resumido) El principio o enfoque basado en riesgos plantea la necesidad por parte de la organización de analizar diferentes puntos del Sistema de Gestión teniendo en cuenta por un lado sus riesgos inherentes y por otro lado las oportunidades que puedan conllevar. Bajo este parámetro según la norma ISO 9001 y el conjunto de sistemas de gestión actuales pasan a ser una herramienta de gestión plenamente preventiva con un marcado con carácter de anticipación de las empresas ante situaciones futuras. El análisis basado en riesgo consiste en seleccionar un proceso adecuado para la identificación del riesgo y para la calidad del proceso, identificándolo y enumerando los riesgos. La actividad está diseñada para ser llevada a cabo por la organización, en ella se desarrolla la situación en la que cada riesgo se describe en términos de lo que podría suceder y las causas, tanto internas como externas de la organización, que han dado lugar a los riesgos, así como los procesos existentes que pueden prevenir, solucionar o mitigar los riesgos.
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