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Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, Diapositivas de Administración de Empresas

El Análisis FODA es un herramiento de diagnóstico utilizado por empresas y organizaciones para evaluar su situación interna y externa, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y planear estrategias de adaptación. Consiste en analizar elementos internos y externos que influyen en la organización, y tomar decisiones basadas en la realidad cultural, económica y política.

Tipo: Diapositivas

2021/2022

Subido el 25/05/2022

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¡Descarga Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y más Diapositivas en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! FODA Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. El análisis FODA es un instrumento de diagnóstico utilizado por una empresa u organización con la finalidad de intervenir profesionalmente tanto en la formulación y aplicación de estrategias como en su seguimiento para hacer una evaluación y control de resultados. Consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles, que diagnostican las situación interna de una organización, así como la evaluación externa, marcada por las oportunidades y las amenazas. Dentro de los elementos externos se encuentran las amenazas, que son todos los aspectos del ambiente que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de los objetivos, como la falta de aceptación, antipatía hacia lo que se hace, malas relaciones interpersonales, etc. y las oportunidades que son las variables externas que la organización puede aprovechar para el logro efectivo de sus metas y objetivos. Generalmente la organización recurre a esta herramienta cuando se enfrenta a situaciones de amenazas, como resultado de la percepción de problemas específicos, que es el momento en que deciden realizar una planeación estratégica. En una segunda etapa se decide la planificación que se llevará a cabo para lograr los objetivos esperados. Entonces se toman en cuenta los cambios reales y posibles del entorno, las capacidades y recursos con que cuenta la empresa, las expectativas de desarrollo de sus directivos, todo enmarcado en la realidad cultural, económico, política que se define. A partir de estos resultados se definen las modificaciones necesarias que la empresa necesita realizar para adaptarse a su nueva realidad. DONNE Oportunidades Estudia aquellos ASA ES PERES ee sacar una ventaja o beneficio Amenazas Detecta aquellas situaciones o Elo des EMM TFT] peligro la consecución CTI
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