¡Descarga Áreas de COVEPAL: Marketing, Ventas, Producción, Finanzas, RRHH y Compras y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TALLER 3 ANÁLISIS MEMORIA ANUAL COVEPAL Facultad de Agronomía Profesora Ana María Hoffmann Ochoa Integrantes Valentina Cid Daniela Cisterna Pía Galilea Benjamín Veas Sección 1, abril 2022. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Dentro de una empresa existen áreas administrativas que se dividen a partir de sus objetivos y funciones, la buena labor de estas áreas en conjunto genera que una empresa tenga éxito. En este informe se busca identificar las áreas funcionales de una empresa, en base a su memoria anual, y describirlas a partir de lo aprendido en cátedra de administración de empresas, con el objetivo de lograr reconocer las áreas de una empresa real. COVEPAL es el principal distribuidor de insumos agrícolas en Chile, el cual cuenta con líneas de agroquímicos, fertilizantes, alimentos, granos, maquinaria, semillas, equipos y tecnificación agrícola. Es una empresa que cuenta con área productiva, de distribución, diseño, instalación, almacenaje y venta. Es por eso, que cuenta con cuatro segmentos operativos: Agroinsumos, agroindustria, servicios de capacitación y servicios logísticos. A partir de esta empresa y su memoria anual del año 2021 se identificarán las áreas funcionales y finalmente sus recursos tangibles e intangibles, además de los procesos que integran el concepto de la organización empresarial. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La empresa en cuestión, en su memoria anual despliega toda la información financiera, contando con una gerencia de administración y finanzas, además de asosores y auditores dentro del área contable. 5. Recursos humanos: Esta área busca reclutar y conservar a las personas de trabajo que componen la empresa. Cumple con las funciones de capacitación y desarrollo del personal, de análisis y evaluación para justas remuneraciones, relaciones laborales y seguridad del personal. COVEPAL en su memoria anual determina como parte de sus valores la capacitación y educación permanente de sus funcionarios, el respeto por las personas y sus creencias, además de insentivar comportamientos como la cultura del trabajo en equipo, la iniciativa al trabajo diario y el profesionalismo del personal, en pos de cumplir los objetivos de la empresa. Dispone en la memoria un despliegue de personal, donde muestran la diversidad del personal en cuanto a género, edad, nacionalidad y antigüedad en la empresa. Establece las remuneración de la gerencia, planes de incentivos y dotación de personal. 6. Compras: Este es el encargado de adquirir todo lo necesario para empresa que implique un gasto, debe dotar a cada departamento mencionado anteriormente de herramientas, insumos y materiales. Cumple con las funciones de búsqueda de proveedores, compra, almacenaje y distribución de compras. COVEPAL cuenta con proveedores nacionales e internacionales, a los cuales compran insumos para su posterior reventa y distribución, desglosa en su resumen financiero todas las salidas de capital y la ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS rotación de proveedores en función de las compras mencionadas anteriormente, además del inventario y su rotación en cuanto al uso y precio de ellos. Los recursos tangibles de COVEPAL son todos aquellos activos materiales físicos, es decir su inventario de insumos, su maquinaria, herramientas, instalaciones, además de capital humano y financiero, ambos de forma cuantitativa. Los recursos intangibles de la empresa COVEPAL son todos los programas informáticos controlados por la compañía, estos buscan generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, estos se amortizan durante su vida útil estimada, los cuales suelen no superar los 5 años. Ambos recursos componen parte primordial de la empresa, en cuanto a la organización de esta y su funcionamiento. Con la existencia de tantos recursos es necesaria la correcta administración, por lo que la asignación de áreas administrativas en las empresas hace que estos recursos se distribuyan y utilicen de forma correcta, maximizando la efectividad de la compañía.
