¡Descarga apalancamiento y su definicion y más Resúmenes en PDF de Ingeniería Gráfica solo en Docsity! 0 3 mm ITSAV INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO APALANCAMIENTO ESCUELA ITSAV MAESTRO IRAIS SUGEIDI POLITO XOCA MATERIA FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES SEMESTRE Bo ALUMNA MUÑOZ ALFONSO KELLY ALEJANDRA PRODUCTO INVESTIGACION TEMA Y UNIDAD APALANCAMIENTO FECHA 13 DE NOVIEMBRE DEL 2021 INDICE INTRODUCCIÓN. ..occcccccccccccccro 03 CONCEPTO. ..ocococccccccccccrcnr 04 CLASIFICACIÓN. ...ooocccoccccccoccccr 05 RIESGO. ..oocococcoccccccccrr 06 CONCLUSION. ..ooooccccccccccn 07 BIBLIOGRAFIA. ....oooocccccccccco 08 Operativo El apalancamiento operativo es la capacidad de uso del costo fijo con el objetivo de lograr ante un incremento de las ventas, un incremento más que proporcional de la utilidad. Algebraicamente puede representarse: GAO = VPUO VPV Donde: GAO= grado de apalancamiento operativo VPUO= variación de la utilidad en operaciones VPV= variación % ventas Financiero El apalancamiento financiero es la capacidad de uso de los cargos financieros fijos con el objetivo de ante una variación de la utilidad en operaciones lograr un incremento más que proporcional de la utilidad por acción, y se determina: GAF = Variación % utilidad por acción Variación % utilidad en operaciones Consideramos que para la empresa pública cubana para el cálculo de grado de apalancamiento financiero (GAF) puede sustituirse la utilidad por acción, por la utilidad retenida disponible. Total, mixto o combinado El apalancamiento total es el que mide el efecto combinado tanto de los costos fijos y los cargos financieros fijos, por lo que se determina como: GAT = Variación % de la utilidad por acción Variación % de las ventas Riesgo Financiero Frente al apalancamiento financiero la empresa se enfrenta al riesgo de no poder cubrir los costos financieros, ya que a medida que aumentas los cargos fijos, también aumenta el nivel de utilidad antes de impuestos e intereses para cubrir los costos financieros. El aumento del apalancamiento financiero ocasiona un riesgo creciente, ya que los pagos financieros mayores obligan a la empresa a mantener un nivel alto de utilidades para continuar con la actividad productiva y si la empresa no puede cubrir estos pagos, puede verse obligada a cerrar por aquellos acreedores cuyas reclamaciones estén pendientes de pago El administrador financiero tendrá que decir cuál es el nivel aceptable de riesgo financiero, tomando en cuenta que el incremento de los intereses financieros, está justificado cuando aumenten las utilidades de operación y utilidades por acción, como resultado de un aumento en las ventas netas. CONCLUSIÓN Definitivamente el estudio de los apalancamientos permite que la empresa tenga entre sus manos una poderosa herramienta de análisis y apoyo en la toma de decisiones estructurales de la misma. Entender la potenciación de la utilidad operativa que promueve un alto apalancamiento operativo, o la posibilidad de ampliar más que proporcionalmente la utilidad neta con un alto apalancamiento financiero, es tan necesario como apreciar lo que estos altos apalancamientos significan. Igualmente, una posición de bajos apalancamientos, representada en un bajo apalancamiento combinado, redunda en una real pérdida de valor agregado para la empresa, dadas las oportunidades que ésta desperdicia, tanto en el mercado de productos como en el mercado de capitales. Corresponde entonces a la gerencia la responsabilidad de manejar el adecuado nivel de apalancamientos, de tal forma que sus decisiones consulten el compromiso entre la rentabilidad y el riesgo para su empresa.
