¡Descarga Análisis de la Logística de Distribución en Colombia: Importancia y Desafíos y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Logística solo en Docsity! Actividad de aprendizaje 6 Evidencia 2: Diagrama de flujo “Importancia del medioambiente en la empresa” Sena Gestión logística (2382483) Deyssi Garcia Gomez Presentado a: JOSE CAMILO PIMIENTA BENEDETTI INTRODUCCIÓN Los Canales de Distribución son el conjunto de empresas o individuos que adquieren la propiedad, o participan en su transferencia, de un bien o servicio a medida que éste se desplaza del productora consumidor o usuario industrial. Las decisiones sobre el Canal de distribución comercialización se encuentran entre las más importantes que debe tomarla administración, pues afectan de manera directa todas las demás decisiones de Mercadotecnia. los Canales, los Intermediarios compran las Andes cantidades de los fabricantes para dividirlas en las cantidades pequeñas los surtidos más amplios que desean los consumidores. Con ello, desempeñan un papel importante, pues hacen que correspondan oferta y demanda. A continuación, profundizaremos más en lo que son los Canales de Distribución, los Intermediarios # el papel que desempeñan como integrantes en los Canales de Distribución, los Canales de Distribución como sistema, etc. ESTADO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS. Con el objetivo de mantener actualizada la información existente sobre el desempeño logístico en Colombia y caracterizar la logística de las empresas, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) del Gobierno Nacional, con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, ProColombia, Analdex, el Consejo Privado de Competitividad, Colfecar, Fitac, ANDI, Fenaco y Defencarga, llevó a cabo nuevamente la Encuesta Nacional de Logística 2018 [1] , la cual tuvo versiones anteriores en los años 2008 y 2015. De acuerdo con el DNP, el hecho de que los últimos dos estudios se hubieran hecho con tan poco tiempo de diferencia responde al hecho de que el desempeño logístico de Colombia – según indica el Índice de Desempeño Logístico del Banco Mundial– ha mejorado sustancialmente en tres años; y a que el país ha invertido recursos y esfuerzos por mejorar la infraestructura logística y los procedimientos de aduanas. En esta oportunidad, la encuesta midió cinco aspectos integrales: 1. Desempeño logístico: específicamente de las empresas, indagando sobre el costo logístico, la operación logística, la calidad de los servicios y el uso de tecnologías. 2. Tercerización: para describir el nivel en que las empresas contratan la prestación de servicios en sus procesos logísticos. 3. Comercio exterior: con el objetivo de medir los procesos logísticos asociados con el comercio transfronterizo. 4. Perspectivas de los servicios logísticos: para identificar las desventajas y retos que presentan y requieren los procesos de innovación y logística verde . 5. Competitividad regional: con el fin de identificar las problemáticas y desafíos de la logística en las regiones. La encuesta se aplicó en empresas grandes, medianas, pequeñas y micro; en las regiones Caribe, Centro-Oriente, Centro sur y Amazonia, Orinoquía, Eje Cafetero y Pacífico. Específicamente en compañías que sirven a seis industrias: Productor - agente - detallista - consumidor En vez de usar a mayoristas, muchos productores Prefieren servirse de agentes intermediarios para llegar al mercado detallista, especialmente a los detallistas a gran escala. Canal agente/intermediario (Productor - agente - mayorista - detallista - consumidor) Los fabricantes a veces recurren a agentes intermediarios quienes a su vez usan a mayoristas que venden a las grandes cadenas de tiendas o a las tiendas pequeñas. En ese sentido, se plantea la necesidad de mejorar las prácticas logísticas de las empresas teniendo proyectos colaborativos para la satisfacción del cliente, por ejemplo, mayor escala en compra de suministros o esquemas de distribución para atender mercados nacional y extranjero. Normatividad que regula los diferentes canales que conforman la red de distribución. Características Jurídicas: Normatividad que regula los diferentes canales que conforman la red de distribución. Características Jurídicas: Normatividad que regula los diferentes canales que conforman la red de distribución. Características Jurídicas: • Normativa que regula los diferentes canales que conforman la red de distribución Características jurídicas: Normatividad que regula los diferentes canales que conforman la red de distribución. Características Jurídicas: - El canal debe estar establecido legalmente con su respectiva cámara de comercio. - Presentar fuentes de financiación. - Tener registro de documentos en la DIAN. Revisión del marco legal de los canales de distribución de servicios. Los Agentes Intermediarios con los cuales se trabajará, deben contar con una serie de requisitos para su funcionamiento con nosotros los cuales son los siguientes: Constitución comercial de la empresa: - El nombre o Razón Social verificable - Tener un acta de constitución - Verificación de la escritura Pública en la notaria - Debe existir un Formulario de Matricula Mercantil - Debe estar registrada en libros de comercio Marco legal de Funcionamiento: - Debe existir en registro de industria y comercio -Condiciones de seguridad. Marco Legal Laboral: -Afiliación a la aseguradora de Riegos Profesionales (ARP) - Régimen de seguridad social - Fondo de Pensiones y Cesantías - Aportes Parafiscales. Ventajas y desventajas de la red de distribución en Colombia. • Ventaja y desventaja de la red de distribución de Colombia. Ventajas: Al fabricante disminuye los costos de la distribución física como transporte, almacenamiento, fraccionamiento. Una red bien seleccionada permite más rotación en lo que repercutirá en un buen flujo de ventas. Los mayoristas y minoristas están establecidos estratégicamente más cerca de los mercados. Cada uno de los que forman lacadena de distribución física se encuentra especializado. Desventajas: Menos control por parte del fabricante ya que el distribuidor es quien establece el manejo y asume los costos del producto y servicio. Cada eslabón de esta red incrementa al final el precio del producto o servicio por el margen de utilidad. Mayor competencia en los puntos de venta. El distribuidor puede exigir un contrato exclusivo por un determinado tiempo.
