¡Descarga Capitulo 13 cuestionario y más Apuntes en PDF de Ingeniería de Producción solo en Docsity! Cuestionario Capitulo 13 1. Defina el concepto de planeación agregada. La planeación agregada (también llamada programación agregada) busca determinar la cantidad y los tiempos de producción necesarios para el futuro intermedio, a menudo con un adelanto de 3 a 18 meses. La planeación agregada es un proceso que permite llegar a un equilibrio entre los niveles de producción, las restricciones sobre las capacidades que se fijan y los ajustes temporales en relación entre la oferta y la demanda a mediano plazo ya que de aquí se planea el nivel general de producción para hacer el mejor uso de los recursos disponibles. 2. ¿Qué significa el término agregada en la expresión “planeación agregada”? Como lo indica el término, un plan agregado implica combinar los recursos adecuados en términos generales, o globales. El número de unidades sin tener en cuenta el tipo o clase de productos finales. 3. Elabore una lista con los objetivos estratégicos de la planeación agregada. ¿Cuál de éstos se usa con más frecuencia en las técnicas cuantitativas de planeación agregada? Por lo general, ¿cuál es el objetivo más importante? Reducir costos del periodo de planeación. Reducir los niveles de empleo. Reducir niveles de inventario. Satisfacer con un nivel de servicio alto. En las técnicas cuantitativas la más usada es la de reducir costos en el tiempo de planeación y el objetivo más importante es la de reducir los costos para el periodo en trato. 4. Defina el concepto de estrategia de persecución. Es una estrategia donde se varía la tasa de salida o tasa de producción de acuerdo a la variación de la demanda en el periodo. 5. ¿Qué es una estrategia pura? Proporcione algunos ejemplos. Es aquella que usa solamente las alternativas de capacidad sin mezclar con las alternativas de demanda. 6. ¿Qué es la programación nivelada? ¿Cuál es la filosofía básica en la que se sustenta? La programación nivelada es aquella que usa una tasa de producción constante durante todo el periodo de planeación y está basado bajo la filosofía que una fuerza de trabajo estable proporciona un producto de mejor calidad, menos rotaciones, y ausentismo y mayor compromiso del empleado con las metas de la organización. 7. Defina el concepto de estrategia mixta. ¿Por qué una empresa usaría una estrategia mixta en lugar de una estrategia pura? Una estrategia mixta es aquella que mezcla alternativas de capacidad y alternativas de demanda, y una empresa la usaría por que las estrategias puras o sencillas no han demostrado ser ideales, a las que si se obtienen mediante la combinación de las ocho alternativas 8. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de variar el tamaño de la fuerza de trabajo para satisfacer los requerimientos de la demanda en cada periodo? Ventajas Desventajas Mediante esta alternativa, se evita la acumulación de inventarios y por ende el costo de la organización baja. permite ajustar la tasa de Cada vez que se quiera ampliar la mano de obra, se deberá hacer capacitación del nuevo personal. Demora en la adaptación de la MO nueva que afecta a la productividad de
