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Este capítulo aborda el análisis interno y externo de una empresa de la industria de la construcción, examinando las áreas funcionales de la misma y su organización, así como el análisis de la competencia a través de los cinco poderes de porter: el poder de negocio de los clientes, la rivalidad entre empresas, la amenaza de nuevos entrantes, el poder de negocio de los proveedores y la amenaza de productos sustitutos. Se incluyen ejemplos con empresas y productos relacionados.
Qué aprenderás
Tipo: Resúmenes
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