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caso mercafood numero 3, Ejercicios de Economía I

caso practico de empresa con analisis sobre el mercado

Tipo: Ejercicios

2021/2022

Subido el 21/08/2022

katerine-villalobos-1
katerine-villalobos-1 🇨🇴

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¡Descarga caso mercafood numero 3 y más Ejercicios en PDF de Economía I solo en Docsity! Caso # 3. 1. Mercafoods S.A. Johana Katerine Villalobos Parra Nombre del docente: Lina María Hurtado Alta Dirección de Talento Humano I 2022 Solución al caso práctico 1. ¿Qué opinas de la política de RRHH de Mercafoods S.A.? La política de RRHH es apropiada para el crecimiento laboral de los empleados no solo de la organización esto incentiva el crecimiento laboral y personal, además de crear el sentido de pertenencia y brindar estabilidad laboral a los empleados, por esto considero que es una política apropiada y elaborada para el desarrollo de la organización involucrando a los empleados mediante el uso de herramientas para incentivar a los posibles candidatos que serán promovidos de cargo, como lo es con consultorías externas, sesiones de coaching profesional, el único aspecto negativo que encuentro es que la empresa no genera o no establece un horario para estas consultorías salvo el mes del curso de formación 2. ¿Qué opinas de la actitud de Antonio? La actitud de Antonio es negativa frente al proceso del cambio, aparte de que muestra una insatisfacción por los largos horarios de los hipermercados lo cual sugiere una desmotivación laboral ya que cree que esta capacitación le implicara mas tiempo en el trabajo y lo ve como una obligación, esto puede producir su actitud de enojo, negativismo y cierta discrepancia con la política de la empresa, el cree que su experiencia es suficiente para el nuevo cargo, mostrando así una resistencia al cambio, además de que considera no tiene tiempo para sus cosas personales olvidando así que a pesar de tener un título, experiencia el profesional debe estar en constante actualización para ejecutar sus tareas de mejor manera y en Aplicación Práctica del Conocimiento De acuerdo al caso práctico estudiando puedo afirmar que la actitud de los empleados no solamente es obligación de la empresa, es un conjunto entre el empleado y empleador, esto tiene mucho que ver con la forma de reclutamiento que tienen las empresas ya que un programa de reclutamiento apropiado es esencial para poder identificar y así prever actitudes como la de Antonio, como profesional en Administración de Empresas es de suma importancia el proceso de reclutamiento gracias a este caso de estudio y de la unidad numero 3 ya que muestra que gran parte de las empresas realizan un proceso no muy complejo a la hora de contratar, unas se basan solamente en estudios académicos y en experiencia pero no realizan pruebas que midan el trabajo en equipo y no simulan situaciones caóticas para poder ver la respuesta y la reacción que tendrán a la hora de que estén en el puesto, esta unidad me ayudo a entender que el proceso de reclutamiento bien elaborado y explicado es fundamental para el buen desarrollo laboral de empresa así como la importancia que tiene crear un sentido de pertenencia con la compañía para incrementar la producción o ejecutar las tareas de la mejor manera, ya que al realizar diferentes pruebas podemos ver que persona a pesar de tener la experiencia y los estudios tiene flexibilidad y adaptabilidad, que no muestre resistencia al cambio, poderlos sacar de su zona de confort sin generar un estrés laboral y personal que lo unció que traerá será desmotivación y un clima laboral negativo lo que producirá una disminución en la finanzas de la empresa por no realizar la tarea eficazmente, es importante dar a conocer la política de la empresa desde un principio y siempre motivar al equipo de trabajo a que se debe mejorar sin caer en que sea una obligación. Como lideres de procesos debemos ser centrados, flexibles, respetuosos y hablar desde el nivel de compañerismo sin perder el liderazgo y la posición de jefe se debe mostrar los beneficios que se tendrán por aceptar cambios y aceptar lo que la empresa brinda para mejorar sus procesos y de esta manera todos ganarán no solo a nivel laboral, sino personal y financiero. Referencias  (s.f). Política de Gestión de los Recursos Humanos. Encolombia. Articulo. https://encolombia.com/economia/empresas/rhumanos/politicasdegestiondelosrecursos humanos/  Núñez V. (2019). Tips de motivación para tu mayor rendimiento personal y en el trabajo. Articulo. https://vilmanunez.com/que-es-y-tecnicas-de-motivacion-personal- en-el-trabajo/  Bello E. (2022). Recursos Humanos: Que son y que funciones desempeñan en la empresa. IEBS/ Digital School. Articulo. https://www.iebschool.com/blog/que-son- rrhh-2-0/  (2018). El desarrollo profesional. Corporación Universitaria Asturias. Biblioteca Virtual. https://www.centro- virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/alta_direccion_talento/unidad3_pdf3.pdf
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