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Estrategia de Marketing para Samsung: Análisis FODA y Objetivos a Largo Plazo, Ejercicios de Fundamentos de Administración y Gestión

Estrategia de MarketingAnálisis de MercadoMarketing de productos

En este documento se presenta un análisis foda (fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas) para la empresa samsung, identificando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Además, se proponen estrategias para lograr objetivos a largo plazo, como obtener mayor posicionamiento en el mercado, aumentar ingresos y lograr diferenciación de productos.

Qué aprenderás

  • ¿Cómo puede Samsung aumentar su posicionamiento en el mercado?
  • ¿Qué son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Samsung identificadas en el documento?
  • ¿Cómo puede Samsung diferenciar sus productos de la competencia?

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 04/02/2022

JudithL
JudithL 🇲🇽

3 documentos

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¡Descarga Estrategia de Marketing para Samsung: Análisis FODA y Objetivos a Largo Plazo y más Ejercicios en PDF de Fundamentos de Administración y Gestión solo en Docsity! Pr EA rá A E TIT rue UNIVERSIDAD DEL VALLE NA 1D e COMO PLANEAR LUNA ESTRATEGIA IA O e a DOCENTE: NORMA AMPARO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ ALUMNAS : YEYOUNG WOO (870162868) JUDITH XIMENA LÓPEZ AVIÑA (890083456) Tarea III e, 1 Cómo planear una estrategia Análisis FODA Empresa: SAMSUNG Fortalezas  Alto grado de integración del personal, logrado a través de la capacitación y desarrollo.  Dirección estratégica clara.  Propiedad de tecnología principal.  Buena imagen en los consumidores. Oportunidades  Entrar en nuevos mercados o segmentos.  Diversificación de productos.  Ampliación de nuevas carteras de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes. Debilidades  Poca proactividad en la introducción de nuevos productos.  Carecen de diferenciación de productos.  Samsung abastece el mercado de masas en lugar de nicho de mercado.  Establece bajos precios de los productos, y los productos de mejor precio parecen ser de baja calidad, esto hace percibir al producto como de baja calidad en comparación con los de la competencia. Amenazas  Cambios en las necesidades y gustos de los consumidores.  Requisitos reglamentarios costosos.
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