¡Descarga creencias y juicios sociales y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Psicología Social solo en Docsity! Creencias y juicios sociales Los juicios que hacemos de la gente dependen de la manera en que explicamos su comportamiento. Explicación del comportamiento de los demás. Al tratar de entender a las personas, nos preguntamos por qué actúan como lo hacen, analizando porqué las cosas ocurren de una determinada manera, sobre todo cuando son sucesos negativos o inesperados. Teoría de la atribución (Fritz Heider) analiza la manera que tenemos de explicar el comportamiento de las personas; podemos atribuir el comportamiento a disposiciones internas (que son duraderas, y se denominan causas de disposición) o a causas externas (causas de situación) al individuo. • Atribución disposicional: disposiciones e intenciones de otras personas corresponden a sus acciones, disposiciones e intenciones de otras personas corresponden a sus acciones. • Atribución situacional: achacar el comportamiento al ambiente o a circunstancias físicas o sociales. Inferencia de rasgos La inferencia de rasgos es una forma en como las personas atribuimos rasgos a otras personas según sus actitudes o comportamientos. Es decir, creemos que los actos de una persona en particular se van a determinar según las intenciones y disposiciones que esta tenga hacia cierto objeto o suceso. Esta inferencia de rasgos que hacemos de los demás se basan en un juicio social fundamentado en la primera impresión que obtuvimos de la misma. Atribuciones del sentido común. (Harold Kelley) dice que hay 3 factores que influyen el que atribuyamos el comportamiento de alguien a causas internas (de disposición) o a causas externas (de situación): F 0 B 7 Regularidad: ¿la persona se comporta así normalmente en esa situación? F 0 B 7 Singularidad: ¿se comporta diferente en distintas situaciones? F 0 B 7 Consenso: ¿los demás se comportan de manera parecida en la misma situación? Un comportamiento se debe a causas internas o a causas externas. Porque, además, si encontramos una causa que explique dicho comportamiento, pasamos por alto otras posibles causas. María Karen Ortiz Hernández Psicología social 501 El error de atribución fundamental. El error de atribución fundamental domina cuando está al servicio de nuestro interés personal. Por causa de este error, tendemos a suponer que los demás son tal y como actúan, sin tener en cuenta que pueden estar actuando así presionados por la situación. Solemos cometer dicho error cuando explicamos el comportamiento de otras personas, mientras que, al explicar el propio comportamiento, lo explicamos en términos de la situación. ¿Por qué cometemos el error de atribución? • Diferencia entre actor y observador: tenemos una perspectiva distinta cuando observamos un comportamiento que cuando somos nosotros los que actuamos; cuando observamos, nos centramos en la persona, y por tanto, en sus causas de disposición. • Las perspectivas cambian con el tiempo: a medida que pasa el tiempo desde el comportamiento observado, se da más importancia a la situación y menos a la disposición de la persona. • Conciencia de sí mismo: tener conciencia de sí mismo es un estado de reconocimiento de la propia persona, estamos más atentos a nosotros mismos, con lo que somos más sensibles a nuestras disposiciones que a la situación. Juzgar a los demás. Heurística. atajos mentales: Heurística: estrategia del pensamiento que permite hacer juicios rápidos y eficientes Al disponer de un tiempo limitado y precioso para procesar demasiada información, nuestro sistema cognoscitivo es rápido y frugal; se especializa en atajos mentales. María Karen Ortiz Hernández Psicología social 501
