cuadro comparativo Habilidades Directivas y Gestión de Equipos, Esquemas y mapas conceptuales de Marketing

¡Descarga cuadro comparativo Habilidades Directivas y Gestión de Equipos y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Marketing solo en Docsity! UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO Título del trabajo: Estilos de Liderazgo Nombre del autor: Carlos David Tenesaca Valdivieso Nombre de la materia: Habilidades Directivas y Gestión de Equipos Periodo: 2023 Nombre del docente: Mg. Katherine Mercedes Calero Cedeño Fecha de entrega: 04/06/2023 Contenido 1. Cuadro comparativo de los Estilos de liderazgo.........................................................................................3 Tabla 1. Cuadro comparativo de los estilos de liderazgo..................................................................................................3 2. ¿Cuál estilo consideras que se aplica actualmente en tu entorno profesional?..........................................4 3. ¿Qué estilo de liderazgo sería efectivo en tu entorno laboral para mejorar la productividad?..............5 Referencias.........................................................................................................................................................................6 2 Conclusión Es importante el estímulo al personal de una empresa o institución, si el equipo de trabajo se encuentra motivado, será más productivo y así la organización alcanzará los objetivos planificados. Sobre esta base, es importante la guía de nuestro Director siendo un líder transformacional, ya que la institución debe cumplir las metas en sus indicadores, con la suma del trabajo en equipo, la comunicación doble vía y con el estímulo de la Dirección se puede cumplir con las metas. 3. ¿Qué estilo de liderazgo sería efectivo en tu entorno laboral para mejorar la productividad? Es importante que una empresa tenga una pirámide organizacional con la finalidad de cumplir con la planificación a largo plazo. Esto nace sobre la base de un líder que tiene actividades a corto plazo, con un esquema operativo diario. Esta es la base para crear un plan táctico hacia lo posterior. Por ello, depende del tipo de organización, su enfoque, sus valores, misión y visión, del clima laboral, etc. Considero que no existe un mejor o peor estilo liderazgo, pues va en dependencia del tipo de organización. Conclusión En mi entorno laboral a través de la experiencia y convivencia, considero que el liderazgo transformador, con influencia idealizada puede ser efectivo a fin de influir en el equipo de trabajo con inspiración, confianza, motivación y optimismo. Sobre esta base, se podría tener una productividad eficiente. 5 Referencias BB1. Salcedo Fernández, A. (2018). Liderazgo transformacional, Qué es y cómo medirlo. España: ESIC Editorial. 6