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Control Interno en Empresas: Factores de Evaluación de Riesgos y Objetivos, Ejercicios de Sistemas de Control Lineal

Una guía sobre el control interno en empresas, enfocándose en los factores que influyen en la evaluación de riesgos, los objetivos del control interno y su relación con el sistema contable. Además, se discuten los elementos del control interno y la segregación de funciones.

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 21/03/2024

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¡Descarga Control Interno en Empresas: Factores de Evaluación de Riesgos y Objetivos y más Ejercicios en PDF de Sistemas de Control Lineal solo en Docsity! Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas Alumna: Blanca Elidia Martinez Cuevas Nodo Uruapan Sección 90 Sistemas de Control Interno CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO Adjuntar archivo. Responde las siguientes preguntas. 1. ¿Cuál es la definición de Control Interno? Es el proceso diseñado, implementado y mantenido para brindar seguridad razonable sobre el logro de los objetivos de una entidad respecto de la confiabilidad de la información financiera, efectividad y eficiencia de las operaciones, y cumplimiento con leyes y regulaciones aplicables (NIA 315). 2. ¿Qué es Ambiente de Control? Es el componente básico de la organización, el cimiento de apoyo de los demás componentes del control interno este aporta disciplina, estructura y refleja la actitud general en la entidad, la conciencia y acciones de la administración y sus propietarios respecto a la importancia de los controles y el peso que ejercen en la determinación de las políticas, sus procesos y estructura organizacional. 3. Indica 3 factores que influyen en la evaluación de riesgos. Nuevo personal; este puede tener un enfoque diferente con relación al control interno. Cambios en el ambiente operativo; cambios en regla o en forma de realizar las operaciones pueden resultar en diferentes presiones competitivas y, por lo tanto, en riesgos diferentes. Sistemas de información nuevos o rediseñados; cambios significados y rápidos en los sistemas de información pueden cambiar el riesgo relativo al control interno. 4. Explica por qué el personal con mucha antigüedad es un factor que incide en la evaluación de riesgos. El personal con mucha antigüedad en el puesto puede ignorar los controles por exceso de confianza, inercias o vicios adquiridos. 5. Explica por qué la estructura organización es un factor que incide en el ambiente de control. La estructura organizacional es considerada como base fundamental para la obtención de manera eficiente y efectiva de los objetivos planteados por las organizaciones, y a su vez es necesario conocer todo lo referente al control interno, puesto que están totalmente relacionados. 6. ¿Qué es la segregación de funciones? Este es un método que usan las organizaciones para separar las responsabilidades de las diversas actividades que intervienen en la elaboración de los estados financieros, incluyendo la autorización y registro de transacciones, así como mantener la custodia de activos. 7. Indica los 5 elementos del control interno y descríbelos. 1. Ambiente de control; Es el componente básico de la organización, el cimiento de apoyo de los demás componentes del control interno este aporta disciplina, estructura y refleja la actitud general en la entidad, la conciencia y acciones de la administración y sus propietarios respecto a la importancia de los controles y el peso que ejercen en la determinación de las políticas, sus procesos y estructura organizacional. 2. Evaluación de riesgos; los riegos son las acciones, eventos o circunstancias, internas o externas a la empresa que afectan su capacidad para lograr sus objetivos. Los riesgos pueden afectar la existencia de la empresa, sin embargo, no existe una forma que garantice eliminarlos totalmente. Todas las entidades, independientemente de su tamaño, estructura, naturaleza o industria a la que pertenezcan, tienen riesgos en todos los niveles de su organización, la decisión de establecer una empresa es un riesgo. La administración es la responsable de determinar el nivel de riesgo que su empresa puede aceptar y determinar acciones para mantenerlo en ese nivel. El nivel de riesgo apropiado para cada empresa varía en función de la naturaleza y circunstancias de cada negocio. 3. Información y comunicación; Es el proceso de capturar e intercambiar la información necesaria para conducir, administrar y controlar las operaciones de una entidad. La calidad tanto de la información como la comunicación de una entidad afectan la toma de decisiones oportunas, en el control de sus actividades y en la preparación de información financiera confiable. 4. Actividades de control; Tanto las actividades como operaciones de una entidad se realizan conforme a políticas establecidas por la administración. Los controles son las políticas y procedimientos adicionales establecidos por la administración para prevenir y detectar riesgos, con ello proporcionar una seguridad razonable de lograr los objetivos en el desarrollo de las actividades y el registro de las operaciones de la entidad. Su finalidad es la investigación de resultados inesperados o extraordinarios que permitan a la administración decidir acciones correctivas necesarias. 5. Vigilancia; La vigilancia es el proceso en el cual la administración evalúa la calidad de ejecución del Control Interno en el tiempo. Implica evaluar el diseño y la operación de controles en forma oportuna y tomar las acciones correctivas necesarias. La evaluación se realiza a través de acciones continuas, evaluaciones separadas, o bien, una combinación de ambas. 8. ¿Cuáles son los objetivos del Control Interno? Descríbelos. Los objetivos del control interno pueden ser clasificados de la siguiente manera: Básicos
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