¡Descarga Cultura y desarrollo organizacional: claves para éxito profesional y más Monografías, Ensayos en PDF de Organización Empresarial solo en Docsity! El presente ensayo reflexiona sobre la cultura y el desarrollo organizacional como principales elementos clave para el éxito del desempeño profesional en la administración, cuando se desea saber por qué en área laboral ha alcanzado determinado nivel de desarrollo, su cultura surge como un mecanismo importante en sí misma, pretende entablar habilidades mentales para crearla, trasmitirla y asumirla, siendo posible identificar asuntos problemáticos surgidos de los factores institucionales, entre los cuales pueden mencionarse la eficiencia, la estructura, las relaciones humanas y el cambio cultural, para preocuparse en ellos e incluso intentar solucionarlos surgen a través de las participaciones sobre la cultura y desarrollo organizacional. Cuando las personas empieza a trabajar, se auto invitan a unirse y formar un equipo de trabajo, se debe tener en cuenta que cada persona es un ser humano, por lo tanto quien vive una vida en torno a las prácticas y los valores, en ellos crece y se construye como persona en la organización al igual que en lo personal, tiene sus propias normas y aspectos tradicionales a almacenar, estando llena de diferentes concepciones sobre las cosas, tiene sus propias supersticiones y objetivos, además de las formas en las que se da la motivación a cumplir las reglas, todo eso es cultura y hace que cada vez sea más la unión y el sentido de pertenencia que motiven a que una organización se desempeñan de forma eficaz, generando y manteniendo un buen clima dentro de la organización. Por lo tanto es algo casi similar que en el instituto de previsión social se presencie la cultura organizacional, en el que las acciones, valores y conductas que se infundan alrededor de las cuales giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella, se figure un mejor manejo del personal, tal como la organización lo necesite para trabajar de una mejor manera, incluso puede llegar a hacer que el trabajo de los empleados sea más productivo, infundiéndoles emociones para que los motiven a querer progresar. Genera una administración que ha retomado e interpretado perspectiva para abordar el problema del cambio, haciendo de la cultura uno de los elementos en considerarse en proceso de adaptación a un entorno cambiante e impredecible, es esta una de las vías por las cuales llega a hablarse de la cultura y desarrollo organizacional, como una herramienta administrativa para los procesos de cambio planificado de la organización. Además, estos dos puntos permite que una organización sea diferente a las demás, debido a que todas esas prácticas y tradiciones se mantienen particularmente dentro de esa organización y por esta razón se puede crear un sentido de pertenencia, identificar a los trabajadores y que ellos mismo se sientan únicos entre otros, en cambio es poca la unión que se puede observar en uno de los empleados, ya sea porque en el área que están ubicados, son distantes, entre otras cosas, el modo como ellas conciben el trabajo y la relación con su medio ambiente, además, las diferencian de otras organizaciones. Dicha cultura que tiene que ver con las aptitudes, expectativas, necesidades, motivos y actitudes desarrolladas por cada uno de los empleaos se basada sobre experiencias que han sido interpretadas en una forma particular, durante sus primeros años en la empresa, el caso de un joven egresado, iniciándose como profesional con poca experiencia haciendo uso de competencia administrativa renunció después de un años al instituto a pesar de que sus superiores estaban contentos con su trabajo, esto se debió a que el mismo siendo cambiado de puesto a otro, en el área donde se encontraba cumpliendo funciones, se encontró con un ambiente donde la cultura estaba por empezando fallar presenciando debilidad de los valores, y de lo que enfrentaba, no se vea que existiera cambio de puesto o por parte del compañero que tenía, es muy usual que carrera sea la competencia técnica o profesional de la persona, muchos no alcanzan su potencial cuando sus actitudes no genera respecto al trabajo en equipo, donde el clima laboral ya se encontraba por el suelo, y al verse forzado al continuar con ese rol puede comenzar a desarrollar acciones que lo expulsen o se auto expulse de la institución. Para la construcción de la cultura organizacional es básico identificar los valores que garanticen al alcance de las metas que se proponen en la
