¡Descarga Design Thinking, metodología de negocios y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Tecnologías de Producción solo en Docsity! S y 1 Ia. 6S] 1.E. INTEGRADO 2 : ps “Armiri” La Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto (bien o servicio) único. Es temporal porque tiene un inicio y un final definidos. El producto es único porque, a pesar de ser similar, como resultado de otros proyectos, posee alguna característica que lo distingue de los de más. AMO, la $ - 1.E. INTEGRADO “Armiri” Planificación oa, PS 6 1.E. INTEGRADO > “Armiri” Diagrama de Gantt 7 | 1201200 IPS La] 1.E. INTEGRADO > “Armiri” Diseñado para proyectos de todo tipo Diseñado para proyectos de corta duración de duración. Se adapta al cambio. Es muy definido y no es muy flexible a cambios. Se orienta a las personas. Desarrollo de entregables en corto tiempo, permitiendo de validación del producto de norma ágil. Hay mucha incertidumbre. Se orienta a los procesos. El entregable de realiza al finalizar todo el proyecto. No se puede validar hasta después de mucho tiempo. No hay incertidumbre en el trabajo. 1.E. INTEGRADO “Armiri” DESIGN THINKING S QUO O %) EMPATÍA DEFINICIÓN IDEACIÓN PROTOTIPADO TESTEO Aprender Construir un Brainstorm Construir un Realizar del “Point of (lluvia de prototipo para pruebas con usuario View" en base ideas) validar nuestra el usuario de las idea original necesidades 1.E. INTEGRADO “Armiri” MENE Comprender al usuario Comprensión profunda de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que estamos desarrollando, y también de su entorno. Debemos ser capaces de ponernos en el lugar de dichas personas para ser capaces de generar soluciones consecuentes y acordes con sus realidades. Técnicas utilizadas: 1. Identificación de actores 2. Observación encubierta 3. Mapa de empatía 1.E. INTEGRADO “Armiri” El problema Entender la realidad existente poniéndonos en el lugar de un usuario tipo. Seleccionar la información recopilada durante la fase de Empatía y quedarnos con lo que realmente aporta valor (insights). Identificaremos problemas cuya soluciónes serán clave para la obtención de un resultado innovador. Técnicas utilizadas: 1. Inmersión cognitiva 2. ¿Qué, cómo, porqué? Aumentar la capacidad de observación. 3. SCAMPER (aumentar el número de ideas) oa, 3 y 1.E. INTEGRADO ió “Armiri” E [doi 1 ooo] Modelo de la solución Volver las ideas en realidad. En esta parte se requiere construir prototipos. El hacer las ideas palpables nos ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de manifiesto elementos que debemos mejorar o refinar antes de llenar el resultado final. Técnicas utilizadas: 1. Mapa mental 2. Storyboard 3. Diseño de prototipos 1.E. INTEGRADO “Armiri” Generación de soluciones Brainstorming Planificación cin 108 Hacgy. MAPA MENTAL. A e er Usos posibles nos Pr, ¡on ye Sto Dirección de tos a Perspectiva "Organización 1.E. INTEGRADO “Armiri” 5 Sensor de luz Sensor de Humedad e Electroválvula Sistema Automático de Control de Riego
