Sostenibilidad en Calvià: Desafíos y Oportunidades Turísticas, Apuntes de Derecho Mercantil

¡Descarga Sostenibilidad en Calvià: Desafíos y Oportunidades Turísticas y más Apuntes en PDF de Derecho Mercantil solo en Docsity! Silvia Pérez Arbona Espacio Turístico y Medio Ambiente Grupo GW DIAGNÓSTICO DE SOSTENIBILIDAD DE CALVIÀ 1.Calvià Calvià es un municipio español de la provincia y comunidad autónoma de las Islas Baleares. Su capital municipal es la villa de Calvià. Tiene una superficie aproximada de 145 km². Limita por el sur con el mar Mediterráneo. En 2011, contaba con un censo de 52 4514 habitantes, de los cuales 18.046 eran extranjeros. Su población está diseminada por los diferentes núcleos urbanos creados a raíz del desarrollo turístico y urbanístico del siglo XX. Con una oferta hotelera de 230 establecimientos, entre hoteles de lujo y casas rurales, puertos deportivos, campos de golf, academias de tenis, zonas para practicar senderismo y una pista de atletismo, es el municipio turístico de mayor importancia de la isla, y el cuarto municipio de España en número de pernoctaciones (INE 2009). 2. Aspectos demográficos y económicos Desde el 2005 hasta los 5 años posteriores Calvià ha sufrido un incremento demográfico del 23,84%, lo que supone un aumento de los recursos energéticos e hídricos de la ciudad. Los turistas que la visitan y se alojan en segundas residencias y hoteles provocan que las cifras de población en temporada alta ronden los 175.000 habitantes considerado un municipio joven. El 50% de la población se distribuye en 5 grandes núcleos urbanos. La mayoría de los núcleos urbanos de Calvià se extienden por la costa provocan la ocupación de 2/3 de esta provocando trastornos de consumo territorial y prestaciones de servicios al ciudadano como la recogida de basuras o el transporte. Actividad económica El 95% de los ingresos de Calvià proceden del turismo y dependen de la cantidad y calidad de este. Es un destino de sol y playa que llega a tener 1.600.000 visitas turísticas anuales y dispone de 124.000 plazas (datos del 2004) hoteleras y segundas residencias para albergar estas visitas. Para reducir la estacionalidad se han puesto en marcha proyectos como ‘Calvià, el Invierno Europeo’ o la ‘Olimpiada de Ajedrez’ para atraer turistas en temporada baja. Dada su principal actividad económica la mayoría de las empresas del municipio se dedican directamente a la explotación turística. También encontramos actividades como la construcción y las actividades directamente relacionadas con este como las actividades inmobiliarias, el transporte y la comunicación y las entidades financieras. De nuevo los efectos de la estacionalidad se ven reflejados con el cierre de muchos negocios durante la temporada baja. También como consecuencia en parte a la poca formación del comerciante y la poca sofisticación de los negocios. Siguiendo en la línea del desempleo encontramos cifras como un aumento del 20% de este en los últimos 5 años sin olvidar que esta cifra está relacionada con el aumento de población que ha sufrido el municipio en ese periodo. 3. Aspectos sociales Como hemos dicho anteriormente Calvià es un municipio joven. El 70% de la población tiene una edad entre 0 y 49 años. Tan solo el 5,37% de la población es mayor de 70 años. En cuanto a la población extranjera y peninsular podemos decir que tiene un elevado porcentaje. El 28% es población extranjera y el 34% inmigrantes peninsulares. Estas cifras muestran que se pueden dar dificultades a la hora de conseguir una Cohesión Social adecuada. Para ello se han de promover aspectos como: • Educación: Calvià cuenta con 11 colegios y 3 Institutos de Educación Secundaria. Dado el aumento de población se ha abierto un nuevo colegio y un nuevo instituto. Además ha experimentado un incremento de alumnos en los últimos 4 años del 19%. • Servicios sociales: Calvià cuenta con 6 puntos de atención social descentralizados para facilitar el acceso a toda la población. • Acceso a una Vivienda de Calidad: Seguir emitiendo ayudas y poniendo a disposición viviendas VPO • Cultura, patrimonio y tradición: Calvià posee mucha historia que data desde la prehistoria y cuenta por tanto de muchos yacimientos arqueológicos. Es necesario una revisión del catálogo con la incorporación de nuevos elementos patrimoniales y una mejor delimitación de las áreas de protección de estos. Por otro lado hay que seguir poniendo en valor las fiestas locales del municipio y creando espacios para que se pueda desarrollar y disfrutar la cultura de Calvià. • El deporte: En los municipios turísticos como este la promoción deportiva (creación de espacios deportivos como pabellones por ejemplo, o la promoción por parte del ayuntamiento de partidos y eventos) tanto para turistas como para los propios ciudadanos aumentan las posibilidades de conseguir una mayor descentralización turística. • La seguridad: La Mejora de la Seguridad Ciudadana es un elemento nuevo y fundamental en las Agendas Local 21. Es importante conseguir que el ciudadano y el visitante se sientan seguros y confortables para repetir destino. La acción conjunta de Policías, tanto urbanos como rurales y que haya un número adecuado en temporada alta y baja de estos, elementos como las cámaras de seguridad, y campañas de concienciación sobre la seguridad, consigue reducir la criminalidad. 4. La Ordenación del Territorio El territorio del municipio se distribuye según los siguientes porcentajes sobre la superficie del municipio: 2. Del suministro de fuentes externas del municipio 3. De los puntos de extracción subterránea realizadas por empresas concesionarias al margen de las que abastecen la Red General 4. De la estación desaladora de Son Ferrer 5. Extracciones en pozos particulares. En los últimos años, con la finalidad de reducir la dependencia externa respecto del suministro de agua, se intaló una desaladora en El Toro. La gestión de las aguas residuales se realiza en Calvià a través de sus 5 estaciones de Depuración. Este sistema es de tratamiento secundario en otros municipios. El 60% del agua es reutilizada en riego de jardines y agricultura. El porcentaje de agua depurada con tratamiento terciario en el año 2005 era del 3% sobre el total de agua depurada, siendo esta reutilizada para el riego del Paseo de Calvià y demás parques y jardines. 6.4 Gestión de la energía La evolución del consumo de energía eléctrica es a la alza. En los últimos años se ha ido incrementando debido al aumento de la población residente durante estos mismos años. Las actuaciones de eficiencia energética en alumbrado público han permitido muchísimo ahorro. En total ha supuesto el ahorro del 14’79% de energía respecto al 2005. Otras actuaciones de eficiencia energética han sido: 1. La aplicación de un sistema de telegestión 2. Sustitución de lámparas de mercurio por lámparas de socio de alta presión. Además hay que destacar el proyecto piloto en la zona de Sol Mallorca que ha ahorrado energía, hasta un 65%. En el año 2005 se logró una disminución considerable en el consumo de combustibles fósiles y se consiguió un descenso de las emisiones de CO2 a la atmósfera. 6.5 Protección animal Con los años ha aumentado el número de animales domésticos en el municipio. El ayuntamiento cuenta con un centro de acogida de animales de compañía donde además se realizan campañas de castración de gatos, centro de apadrinamiento de animales… El ayuntamiento tiene convenio de colaboración con el COFIB para la acogida de animales silvestres y exóticos que son encontrados en el municipio, a través de este convenio en el año 2004 el COFIB acogió un total de 118 animales silvestres procedentes e Calvià. Actualmente se proyecta mejorar la calidad del centro de acogida habitándolo como centro de información sobre en el entorno ambiental del municipio, en especial de la fauna de calvià. 6. Las nuevas tecnologías y la comunicación El 45’7% de la población de Calvià cuenta con acceso a Internet desde su hogar siendo Calvià el municipio con mayor porcentaje de conexiones a Internet desde el hogar. En cuanto a las empresas, el 89% tienen ordenador y el 75% tienen acceso a internet de las cuales el 74% cuenta con una página web de su actividad. Estos porcentajes se encuentran por debajo de la media del estudio por lo que es un punto débil a tener en cuenta. Del total de empresas Calvià, un total de 66% realizan sus ventas por Internet quedando este dato por debajo de la media. Un estudio sobre el uso y de las tecnologías y la comunicación entre los jóvenes de entre 12 y 25 años, contiene datos positivos. Estos ya usas ordenador e internet. 7. Proyectos internacionales de sostenibilidad en que participa calvià 8.1 CoPraNet: Tiene como objetivo desarrollar una etiqueta de calidad internacionalmente reconocida para los destinos turísticos costeros que informe sobre la sostenibilidad del destino turístico a los turistas que lo visitan, además de servir como res de intercambio de información y experiencias entre agentes implicados en la gestión sostenible de los destinos turísticos costeros asociados. Esto permitirá fomentar el destino turístico costero. 8.2URB-AL: Programa de cooperación de la unión Europea que tiene como objetico desarrollar redes de cooperación descentralizada entre colectividades locales europeas y latinoamericanas sobre temas y problemas concretos de desarrollo local urbano. 8.3 PROYECTO DE EXCAVACIÓN, RESTAURACIÓN Y ADECUACIÓN DEL TÚMULO DE SON FERRER: Tiene como objetivo recuperar el patrimonio arqueológico del municipio para poder ser visitado por los residentes y turistas del municipio y convertirlo en una oferta turístico cultural. 8. Ayuda internacional de calvià Desde el ayuntamiento hay varias lineas abiertas de ayudas a proyectos de cooperación internacional en países en vías de desarrollo o ayudas en caso de catástrofes humanitarias Las ayudas destinadas en el año 2004 a ONGs que desarrollan su actividad en proyectos de cooperación ascendió a un total de 105.956€. Se recaudó 41.388€ en respuesta a la catástrofe humanitaria del terremoto de Irán del año 2004. En el mismo año 2004 se acogieron 10 familias a un proyecto denominado Vacaciones en Paz de niños saharauis y se dieron 4 subvenciones de ayuda para adopciones internacionales.