¡Descarga Diagnostico empresarial y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Gestión Financiera solo en Docsity! Magister en Gestión de Proyectos Asignatura: MGP13 (202390_225) - GESTIÓN ESTRATÉGICA P1 Profesor: Mario Rodriguez Olsztyn Alumno: Eduardo José Alejandro Saavedra Olea Tarea: Semana 2 “Diagnóstico empresarial” INTRODUCCIÓN: El rubro de la construcción es un pilar fundamental para el crecimiento y la economía del país, como también el pilar de la minería siendo otro pilar importante o el numero N° en la lista de importancia a nivel nacional. La minera Doña Inés de Collahuasi, (CMDIC) y la empresa Acciona líder a nivel mundial de energías renovables y sustentables, han firmado un contrato para la construcción de una planta desaladora, la cual tiene 2 motivos, el primero es por indicaciones dl gobierno que la minera no podrá utilizar más las aguas de las napas cercanas al sector de procesamiento del mineral y el segundo motivo, que está relacionado al primero, hacer todo el proceso con agua de mar desalinizada. Acciona es una empresa internacional de origen español fundada en el año 1997, donde su desarrollo como empresa son la “promoción y gestión de infraestructura y energías renovables. Actualmente cuenta con más de 42 mil trabajadores en todo el mundo, con presencia en 65 países en 5 continentes. MATRIZ DE FUERZA ITEM MATRIZ DE FUERZA (A&O) RESULTADO DE TABLERO DESCREIPCIÓN RESULTADO SUBITEMS ACCIONES A RECOMENDAR RIVALIDAD COMPETITIVA 3 Participación competitiva Completada la educación superior, ingresar como profesional en entrenamiento, conocer todas las áreas de la empresa y así lograr ser conocido y reconocido al interior de la compañía, lo que abre la instancia de una mayor participación en el proceso de la generación del producto final. GRUPOS DE PRESION 5 MTSS Generar un vínculo con la institución de apoyo mutuo, charlas y seguir el fomento al autocuidado y al de los otros, cumpliendo con las medidas de seguridad interpuesta por la compañía en cada una de las áreas. GRUPOS DE PRESION 3 Sindicato Generar confianza y que sientan que son un apoyo para los trabajadores y respaldados por la compañía, genera reuniones de mejoras en todas las áreas que necesite el colaborador y que este dentro del marco legal de cada uno de los países. GRUPOS DE PRESION 5 Política Fiscal Cumplir con las obligaciones fiscales de cada país, estar siempre pendiente de los impuestos que varían y estar dispuesto siempre a fiscalización por parte de las instituciones responsables de eso en cada país. MATRIZ CADENA DE VALOR ITEM CADENA DE VALOR (F&D) RESULTADO DE TABLERO DESCREIPCIÓN RESULTADO SUBITEMS ACCIONES A RECOMENDAR RRHH 2 Productividad Generar al interior de la empresa cada 6 meses o 1 vez al año, una actividad que destaque a los colaboradores más destacados de las empresas en diferentes ámbitos. Generar un cuadro que destaque al colaborador de forma mensual incentivar económicamente a los colaboradores destacados de los diferentes departamentos y en diferentes áreas de cumplimiento. RRHH 3 Radio Pasillo Mantener informado a los colaboradores los temas que les impacte en su desarrollo laboral, como pagos: - Pago de remuneraciones - Cambio de puestos de trabajos - Ascenso o despidos - Cambio en la dirección o la administración de empresas Incentivar a realizar comunicación formal Contar con un canal de libre comunicación y abierto para todos los colaboradores RRHH 2 Afiliación Si aparece el radio pasillo, tomar acción de eliminar y aclara las dudas Generar red de confianza de los colaboradores para que hagan las preguntas en le modo, la forma y a quien corresponda ante el radio pasillo
