Diagrama de flujo de planeaciion de la produccion, Esquemas y mapas conceptuales de Diseño Industrial

¡Descarga Diagrama de flujo de planeaciion de la produccion y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Diseño Industrial solo en Docsity! UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TLAXCALA PROGRAMA EDUCATIVO: INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DOCENTE: MARCELINO GARCÍA MIGUEL ALUMNO: NOEL JESUS CARBALLIDO MEZA KEVIN DELGADO TEOYOTL CUATRIMESTRE: SEXTO GRUPO: “G Cómo hacer un MRP Para realizar un plan MRP con garantías es imperativo seguir determinados pasos y un orden cronológico. Son los siguientes: 1- En primer lugar, hay que definir la lista de materiales que componen un producto o escandallo, lo que también se conoce como estructura del mismo. 2- Elaborar el Plan Maestro de Producción, que servirá como marco para desarrollar posteriormente el MRP. La variable básica a considerar es el número de unidades a producir en un determinado periodo de tiempo. 3- Hay que realizar un registro de inventario de todos los bienes de la compañía, no solo de aquellos de que se disponga, sino también de los que se vayan a utilizar, y anotar los inputs y outputs previstos. 4- Plasmar los datos del inventario en un software que permita, en tiempo real, consultar las modificaciones que se sucedan. 5- Indicar las necesidades brutas, entendiendo como tales todos los insumos, componentes y otros elementos que se van a utilizar en la fabricación. 6- Indicar las recepciones que se esperan de insumos u otros componentes. Este punto es fundamental para comprobar que todo llega en tiempo y forma y, en caso de no hacerlo, solventar la incidencia lo antes posible. 7- Realizar el cálculo del inventario disponible en un determinado momento. Esto se conseguirá sumando al inventario anterior las recepciones programadas y restando las necesidades brutas. 8- Si el inventario disponible no cubre lo establecido en el sistema, se genera una necesidad neta, lo que significa solicitar un componente o insumo. Se calcula sumando a las necesidades netas el stock de seguridad y restando el inventario inicial y las necesidades programadas. 9- La recepción de las órdenes de producción se refiere a las materias primas que se tienen que recibir para lanzar una orden de producción. 10- Lanzamiento de una orden de producción de un determinado producto. Una vez que finaliza el proceso, se retomaría desde el principio, siendo posible monitorizar el proceso o reiniciarlo en cualquier momento.