Taller 3: Balanced Scorecard - Ventajas, Desventajas y Implementación, Ejercicios de Matemáticas

¡Descarga Taller 3: Balanced Scorecard - Ventajas, Desventajas y Implementación y más Ejercicios en PDF de Matemáticas solo en Docsity! FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN TALLER 3 DOCENTE: FANERY ANDREA HOYOS GIRALDO 1. ¿Explique ventajas y desventajas de utilizar Balanced Scorecard como una herramienta de gestión en una organización? 2. ¿Cómo se relacionan los indicadores de gestión con los objetivos estratégicos?  3. El gerente de una compañía que tiene diez años en el mercado, desea implementar el BSC como una herramienta de gestión para definir y hacer seguimiento a la estrategia de la organización. Usted como consultor empresarial que tipo de modelo le recomienda diseñar e implementar del BSC. a. Modelo administración por objetivos b. Modelo de las cuatro líneas de defensa c. Modelo de aprendizaje organizativo y comunicación. d. Modelo de control y seguimiento 4. Para cada definición de las perspectivas del Balanced Scorecard relacione a que perspectiva corresponde: Definición Perspectiva Esta perspectiva permite analizar el mercado en el que actúa la organización y así comprender qué ajustes debe efectuar para adquirir nuevos clientes, retenerlos y satisfacerlos. Esta perspectiva permite optimizar el funcionamiento interno para garantizar eficiencia, eficacia, calidad e innovación. Esta perspectiva permite identificar las acciones que debe tomar la empresa para garantizar el cuidado del medio ambiente y generar un impacto positivo en la sociedad Esta perspectiva permiten hacer un análisis real del comportamiento económico de la organización