Análisis de Varianzas en un Proyecto: Determinación de Actividades Críticas y Holgura, Ejercicios de Logística

¡Descarga Análisis de Varianzas en un Proyecto: Determinación de Actividades Críticas y Holgura y más Ejercicios en PDF de Logística solo en Docsity! Actividad a m b Tiempo Esperado Varianza A 1 2 3 2 0.111 B 2 3 4 3 0.111 C 1 2 3 2 0.111 D 2 4 6 4 0.444 E 1 4 7 4 1.000 F 1 2 9 3 1.778 G 3 4 11 5 1.778 H 1 2 3 2 0.111 Total 25 5.444 Rura Crítica a A 0.111 C 0.111 E 1.000 G 1.778 H 0.111 Varianza del Proyecto 3.111 Varianza del Proyecto 1.763834 Z= 56.69% pa y aaa o Y a a ARA AA A a a contaminación del aire puede instalarse (actividad G) desp se cuela el piso y se instala el bastidor. Por último, después contra la contaminación, el sistema se inspecciona y se pri bien confusas y complejas, hasta que se colocan en una rc en la tabla que antes de poder construir el fuste de reco construirse (actividad A). Así, la actividad A es la prede: ambas actividades D y E tienen que realizarse justo antes « (actividad G) DIAGRAMA DE GANNT ACTIVIDAD 1s 2s 3s 4s 5s 6s 7s 8s 9s 10s 11s CONSTRUIR COMPONENTE INTERNO MODIFICAR TECHO Y PISO CONSTRUIR FUSTE DE RECOLECCION COLAR CONCRETO E INSTALAR BASTIDOR CONSTRUIR QUEMADOR DE ALTA TEMPERATURA INSTALAR SISTEMA DE CONTROL INSTALAR DISPOSITIVO CONTRA CONTAMINACIÓN INSPECCIONAR Y PROBAR TIEMPO DEL PROYECTO= 16 SEMANAS Terminacion del Proyecto seran en 15 semanas No son rutas criticas 3 y cuentan con Holgura Tienen holgura las que no estan dentro de la ruta critica Ruta critica es la trayectoria mas larga, actividad que con lleva mayor tiempo DIAGRAMA DE GANNT 12s13s14s 15s 16s A B C C D,E F,G Tienen holgura las que no estan dentro de la ruta critica Ruta critica es la trayectoria mas larga, actividad que con lleva mayor tiempo ACTIVIDAD 1 Borrador de los docuementos legales 2 Preparación de estados financieros 3 Borrador histórico 4 Borrador de parte de demanda del estudio de factibilidad 5 Revisión y aprobación de los documentos legales 6 Revisión y aprobación del borrador histórico 7 Revisión de estudio de factibilidad 8 Borrador final de parte financiera de estudio de factibilidad 9 Borrador de hechos relevantes de la transacción de bonos 10 Revisión y aprobación de estados financieros 11 Recepción del precio del proyecto de la empresa 12 Revisión y terminación de parte financiera de estudio de factibilidad 13 Terminación de borradores 14 Envio de todo el material al servicio de calificación de bonos 15 Impresión y distribución de estados a todas las partes interesadas 16 Calificación de bonos 17 Recepción de calificación de bonos 18 Comercialización de bonos 19 Contrato de compra ejecutado 20 Autorización y terminación de estados finales 21 Contrato de compra 22 Disponibilidad de fondos 23 Firma de contraro de construcción Utilice los datos para determinar el tiempo total de terminación del proyecto para este paso preliminar, la ruta crítica y el tiempo de holgura de todas las actividades Optimistic time Most Likely — Pessimistic Standard Mae e Activity time aviar Variance oy 17 a” 7  (untitled) Precedence Graph 08" 4 ó  SOLUCIÓN MEDIANTE EL USO DEL QM Estas actividades estan resaltadas con rojo y no pueden tener ningun tipo de holgura. 1. DURACIÓN DEL PROYECTO: Determinamos la duración del Tiempo Total de Terminación del Proyecto el cual es de 33.59 o 34 dias apróximadamente. 2, RUTA CRÍTICA: La Ruta crítica esta dada por las siguientes Actividades: 11,13,14, 16, 17, 18, 19 y 21 3. HOLGURA: Todos los demas datos de las Actividades que no pertenecen a la Ruta Crítica corresponden al tiempo de holgura. (Ver columna Slack) Estas actividades estan resaltadas con rojo y no pueden tener ningun tipo de holgura. Determinamos la duración del Tiempo Total de Terminación del Proyecto el cual es de 33.59 o 34 dias apróximadamente. las siguientes Actividades: 11,13,14, 16, 17, 18, 19 y 21 Todos los demas datos de las Actividades que no pertenecen a la Ruta Crítica corresponden al tiempo de holgura. (Ver columna Slack)