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ensayo argumentativo, Resúmenes de Procesos de Aprendizaje

La planeación es un proceso continuo que empieza por definir las metas y objetivos, estrategias, programas, concretando resultados claves que refleja los cambios del ambiente alrededor de la empresa para lograr a futuro lo que la organización quiere alcanzar.

Tipo: Resúmenes

2020/2021

Subido el 13/02/2021

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¡Descarga ensayo argumentativo y más Resúmenes en PDF de Procesos de Aprendizaje solo en Docsity! Actividad 3 Ensayo Argumentativo Angie Carolina Herrera Orjuela ID 684495 Septiembre 2020 Corporación universitaria Minuto de Dios Facultad de Ciencias Empresariales Contaduría Pública Procesos Administrativos NRC 3379 Bogotá D.C. 1 Introducción La planeación es un proceso continuo que empieza por definir las metas y objetivos, estrategias, programas, concretando resultados claves que refleja los cambios del ambiente alrededor de la empresa para lograr a futuro lo que la organización quiere alcanzar. Este proceso decide de antemano que se hará y de qué manera, planteando acciones y apoyando en la toma de decisiones del manejo adecuado de los recursos organizacionales, de tal manera para crear una empresa se debe analizar lo anterior y así crear una misión; razón de ser de la empresa e implementar tareas para lograr los objetivos para la cual fue creada. 2 Conclusión El planificar es pensar antes de poner en marcha cualquier plan y este se acompaña y se guía mediante un proceso, donde se organiza para darle seguimiento, se le da una dirección y un control donde se evalúa y se analiza si se obtienen los resultados deseados. se utiliza para reforzar y mejorar la calidad de nuestra empresa, esto hará que las actividades y recursos con que cuenta la empresa se vean transformadas en grandes utilidades y así reducir el grado de incertidumbre. El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método y/o plan lógico, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito. 5 Referencias  Bernal, C. y Sierra H. (2008). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. México: Pearson.  Magentaig.com, (S.f). La planificación estratégica. Recuperado de: https://magentaig.com/planificacion-empresarial/  Serna, H. (2012). Planeación estratégica. [Video]. 6
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