ENSAYO ARGUMENTATIVO, Diapositivas de Contabilidad

¡Descarga ENSAYO ARGUMENTATIVO y más Diapositivas en PDF de Contabilidad solo en Docsity! Ensayo argumentativo sobre la planeación estratégica Facultad de ciencias empresariales Docente: Juan Darío Rodríguez Procesos administrativos NRC: 3378 Grupo 4 Presentado por: Heidy Julieth Cubillos Martínez ID: 738504 María Fernanda Bueno Ordoñez ID: 474292 Eliana Ossa Vélez ID: 722633 Omar Eduardo Pérez ID: 778872 Bogotá D.C. Febrero 2021 Introducción En la actividad que presentamos a continuación, realizaremos un ensayo argumentativo con el fin de explicar la importancia y las ventajas de hacer buen uso de la planeación estratégica como herramienta para mejorar la competitividad en las organizaciones, así como responder una serie de preguntas que ayudarán a visualizar el impacto que esto genera en nuestras vidas poniendo en práctica los conocimientos adquiridos. b) ¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno familiar? Sí. Desde el momento de planear el tipo de actividad que se va a realizar al siguiente día y en el transcurso de este. c) ¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas? ¿Por qué? La planificación estratégica es considerada importante, porque cuando se planea, se puede poner en claro las acciones y estrategias que se deben llevar a cabo para cumplir con un objetivo y de esta manera tomar la mejor decisión y la que más le favorezca a la organización, para esto es importante que las organizaciones se apoyen de una buena planeación estratégica que les ayude a lograr los objetivos, y estos deben de ser: claros, realistas, alcanzables, y medibles, utilizando los medios, y recursos que se tienen a disposición. d) ¿Por qué cree que es necesario hacer una planeación estratégica en las organizaciones y qué aspectos de esta son más relevantes? Esta se convierte en necesaria para las organizaciones, por qué ayuda a definir las metas, a establecer una estrategia general para alcanzar y trazar planes exhaustivos integrando y coordinando el trabajo de la organización, así la planeación se ocupa tanto de los fines como de los medios para lograr resultados en la organización en un tiempo futuro, cuando se planea se responde de forma efectiva a los cambios complejos que caracterizan el entorno interno y externo, también se planea para contar con normas de desempeño y para evaluar el avance de la dinámica de las organizaciones. Es más relevante en la toma de decisiones ya que ayuda a que la organización sea más creativa e innovadora para entender lo que será en el futuro, de esta manera también se tiene una ruta más clara de hacia donde se esperan que se dirijan los esfuerzos de las personas en las organizaciones. e) ¿Qué implicaciones empresariales tendría el no planear las actividades que consideró en la pregunta anterior? La falta de planificación es la principal causa del fracaso en los negocios, y en cualquier área de la vida, Si bien es cierto que muchos emprendedores planifican como mínimo la apertura de su negocio, después de esto suelen dedicar poco tiempo a planificar el buen funcionamiento del este, y ello origina problemas de organización y gestión que pueden llevar al fracaso de la empresa. f. ¿Cuáles considera que son las herramientas más importantes para tener en cuenta en la planeación? Las herramientas más importantes para la planeación dentro de una organización son las siguientes:  Métodos y técnicas para el reconocimiento del entorno: Esta herramienta se caracteriza por la inteligencia de la competencia y mercados, el análisis del entorno, la prospectiva y los métodos de pronósticos. Mediante el uso de estas herramientas se busca comprender el entorno interno y externo y los mercados en los cuales se desempeñará la compañía dando una visión futurista a cualquier tipo de situación y cómo se dará respuesta a la misma.  Benchmarking: esta herramienta es importante porque busca tener una referencia para aprender los mejores aspectos de otras organizaciones.  Elaboración de presupuestos: esta herramienta es fundamental para las organizaciones ya que permite definir en el presente las acciones o estrategias que se realizarán a futuro y planear los resultados que se esperan en un rango de tiempo.  Programación: es de tipo cuantitativo que permite que las organizaciones programen sus actividades mediante los recursos disponibles y la optimización de estos. g) ¿Qué estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación más adecuado según la necesidad empresarial? Para elegir un tipo de planeación adecuada es importante tener claras las estrategias que se tendrán en cuenta como; realizar un análisis del entorno interno y externo, precisar los criterios que se tendrán en cuenta para alcanzar los objetivos lo que le proporcionará ser una organización más competitiva, visualizar la organización a futuro en diferentes escenarios que puedan presentarse para generar respuesta oportuna. Conclusiones Una institución o empresa que logra construir un buen plan estratégico tiene grandes posibilidades de superar las adversidades del mundo globalizado, convirtiéndose en un referente en el campo en el que opera. Una empresa que no tenga definida su planificación estratégica se acabará perjudicando en un futuro, corriendo el riesgo de no ser eficiente, incumplimiento de ventas, pérdida del mercado, pérdida de dinero y esto conlleva a no poder identificar las acciones necesarias para lograr los objetivos estratégicos. Las organizaciones en la actualidad enfrentan grandes retos por lo que es importante realizar una planeación estratégica que permita ver los diferentes escenarios o situaciones actuales y a futuro, tratando de evitar el mayor riesgo posible y generando una mejora constante frente a la competencia.