Ensayo Kanban y Scrum, Monografías, Ensayos de Economía gerencial

¡Descarga Ensayo Kanban y Scrum y más Monografías, Ensayos en PDF de Economía gerencial solo en Docsity! Maria Paz Sandoval Alzate Ensayo Kanban y Scrum Kanban y Scrum son metodologías que usan las empresas como ayuda para llevar a cabo los diferentes proyectos de las empresas perfectamente. Lo que se busca en este ensayo es identificar las ventajas de cada uno y establecer cual es el campo en el que estos se desarrollan de mejor manera. Kanban nace en Toyota como ayuda para gestionar su sistema “Just in Time”, lo que se buscaba de Kanban era que este brindara información de las cosas que estaban “por hacer”, “En proceso” y “Hecho”; para que de esta forma Toyota lograra identificar los cuellos de botella, es decir, los procesos que impedían que el proceso fuese continuo e ininterrumpido y esto contribuyera al perfecto funcionamiento de Just in Time. Fue posteriormente que se difundió a las diferentes empresas de las diferentes industrias, a las que se logro acomodar bastante bien. Scrum, por otro lado, fue planteado por primera vez en un estudio realizado en 1986, pero no fue hasta 1995 que se formalizo como proceso; recibió su nombre del rugby puesto que inicialmente se comparó la forma de trabajo de los equipos estudiados y que eran altamente productivos con la colaboración entre los jugadores de Rugby y su formación de scrum. Lo que busca Scrum es obtener el mejor resultado posible de un proyecto, mediante el trabajo en equipo. En esta metodología, se realizan entregas parciales y regulares del producto final, principalmente en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto y donde los requisitos son cambiantes o pocos definidos. Se usa mas que todo para proyectos agiles en la industria tecnológica. Finalmente, podemos concluir que Kanban y Scrum son metodologías que nacieron para ayudar a las diferentes empresas a solucionar sus inconvenientes desde diferentes puntos, cada una tiene un enfoque particular y tiene objetivos distintos, por lo cual la decisión depende del caso propuesto; Por ejemplo, si estamos implementando algún proceso nuevo, lo ideal es implementar Kanban, para tener plenamente conocimiento de en que punto estamos, ya sea desde el inicio de la implementación o en cualquier punto del proceso. En cambio, si estamos haciendo un proyecto para un cliente especifico y este debe ser desarrollado en forma ágil, es mejor usado Scrum, porque esta metodología nos permite es hacer constantemente entregables como a veces parciales al cliente, para que este revise la calidad, verifique que esta satisfecho con los entregables o sugiera mejoras.