¡Descarga EOE 1r batx - Resum tema 5 - Departament de recursos humans y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity! EOE: T5 → EL DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS 1. LA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS Element humà: element únic i diferencial de les empreses, per formació, experiència, personalitat, habilitats… Recursos humans (RRHH): = Capital humà ; persones amb competències que formen organització empresarial. Font d’avantatge competitiu per les habilitats,aptituds i actituds de cadascun. Gestió de recursos humans: Accions que defineixen les competències que requereix l’empresa, estableixen el flux dels treballadors i creen les condicions perquè les posin en pràctica i n’adquireixin unes noves. Gestió dels recursos humans: decisions, accions i polítiques relacionades amb el capital humà per afavorir la motivació i satisfacció dels treballadors i així millorar la productivitat i la competitivitat de l’empresa. Objectius del departament de RRHH: 1.1. FUNCIONS DE LA GESTIÓ DELS RECURSOS HUMANS Organització i planificació del personal Recull informació de les plantilles de l’empresa i la descripció´de llocs de feina. Reclutament Procediments per a atreure candidats. Selecció Escollir candidat entre reclutats. Plans d’acollida Afavorir integració del candidat seleccionat. Plans de carrera i promoció professional El desenvolupament personal pot implementar-se amb plans de carrera; programes per adquirir experiència. Formació Per a corregir els desajustos entre les competències del treballador i les exigides pel lloc. Avaluació de l’exercici Permet comparar el rendiment per la persona amb allò exigit pel lloc de treball que ocupa. Clima i satisfacció de l’exercici Detectar nivell de satisfacció del treballador. Administració del personal S’encarrega dels tràmits i processos administratius. Relacions laborals Tracta de promoure la comunicació entre empresa i empleats. Prevenció de riscos laborals Implementació de mesures per prevenció i protecció del treballador. Intentar que el treballador satisfaci les seves necessitats Seleccionar i formar les persones que l’empresa necessita Proporcionar als treballadors els mitjans necessaris 2. RECLUTAMENT I SELECCIÓ DE PERSONAL Tècniques de reclutament: ● Reclutament intern: Captar candidatures de persones que formen part de la plantilla de l’empresa. Procés d’implantació ràpid i econòmic. ● Reclutament extern: Captar candidatures de persones alienes a l’empresa, utilitzant diverses fonts d’ofertes de treball: - Borses de treball d’entitats socials o educatives - Agències de col.locació - Serveis públics de col.locaió - Empreses de treball temporal (ETT) - Tècniques d’internet: Reclutament electrònic - Xarxes socials professionals - Portals d’ocupació Selecció de personal: correcta elecció de les persones que han de treballar en una empresa. Un dels factors determinants de l’èxit d’una activitat empresarial. 3. L’ORGANITZACIÓ DEL TREBALL 3.1. EL TREBALL EN EQUIP // Treball COOPERATIU Equip de treball: grup petit de persones que treballen de forma coordinada, que col.labore entre si per realitzar una feina concreta. La coordinació de l’equip genera un valor superior al treball individual → Sinergia 3.2. EL TREBALL COL.LABORATIU Treball cooperatiu: suposa posar en comú coneixements, materials i idees per construir un coneixement comú que es pugui utilitzar globalment. Per a que funcioni, tots els integrants del grup han d’estar disposats a compartir. Es poden establir treballs col.laboratius entre persones de diferents empreses → construcció social de coneixements. Es solen utilitzar les TIC (tecnologies de la informació o comunicació). Procés de selecció de personal Selecció d’una oferta de treball Carta de presentació Curriculum vitae Proves de selecció Altres proves Entrevista de treball Psicotècniqu es Personalitat Cultura general Professionals Proves de grup Anàlisi competencial
