Metodologías ágiles para crear negocios con Scrum: Sesión 8 - Diseño Lean Canvas, Esquemas y mapas conceptuales de Estadística

¡Descarga Metodologías ágiles para crear negocios con Scrum: Sesión 8 - Diseño Lean Canvas y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Estadística solo en Docsity! Metodologías ágiles para crear con Scrum Evaluación final: sesión 8 Lean Canvas y sprint de validación Logro del aprendizaje: Al finalizar la sesión el participante, diseñará una propuesta de modelo de negocio -Lean Canvas utilizando Scrum y Sprint Materias:  Pc, Laptop, tableta o parecidos  Acceso a internet  PPT, Word y PDF Indicaciones: 1. Formar equipos de trabajo entre 2 y 5 integrantes o individualmente 2. Empleando el Lean Canvas y los sprint de Scrum a. Diseñar un modelo de negocio empleando Lean Canvas b. Generar hipótesis c. Elegir un método y diseñar un instrumento d. Aplicación del instrumento y acopio de información e. Análisis de la información y reporte o informe de resultados (insumos para el diseño de la solución) f. Construcción de la solución 3. Exponer los ítems de la indicación 2 durante la clase en 5 min. 4. Las propuestas deben realizarse en PPT, WORD o PDF y subirlos al aula virtual Rubrica de evaluación: N° Indicadores Sobresaliente 3 Suficiente 2 Proceso 1 Deficiente 0 01 Presentación completa del material Al 100% Una omisión Hasta 3 omisiones Más de 3 omisiones 02 Contenido significativo del material Datos cuantitativos y fuentes Datos cuantitativos sin fuentes Datos cualitativos coherentes Datos sin sentido 03 Errores ortográficos Ninguno Entre 1 y 2 Entre 3 y 5 Más de 5 04 Modelo de negocio – Lean Canvas Modelo completo Una omisión Hasta 3 omisiones Más de 3 omisiones 05 Contenido significativo del moldeo de negocio Información coherente con sustento Información coherente Datos generales Datos incoherentes 06 Hipótesis de la 1ra validación (3 hipótesis) Presenta 3 hipótesis Presenta 2 hipótesis Presenta 1 hipótesis No hay hipótesis 07 Validación de la primera hipótesis Entrevista con evidencias (1 video) Entrevista con evidencias (2 fotos) entrevista sin evidencias No hay validación 08 Validación de la segunda hipótesis Entrevista con evidencias (1 video) Entrevista con evidencias (2 fotos) entrevista sin evidencias No hay validación 09 Validación de la tercera hipótesis Entrevista con evidencias (1 video) Entrevista con evidencias (2 fotos) entrevista sin evidencias No hay validación 10 Requerimiento del cliente Presenta requerimientos significativos más de 3 Presenta entre 2 y 3 requerimientos Presenta un requerimiento significativo No presenta requerimientos 11 Resultados del primer sprint Presenta resultados significativos cuantitativos Presenta resultados significativos cualitativos Presenta resultados significativos básicos Presenta resultados subjetivos Puntos parciales Total, de puntos (11 = 20 de nota) Nota vigesimal Fecha de exposición: 24 de junio