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Examen Fade Nov2015 (UC3M) - Preguntas y Respuestas, Exámenes de Administración de Empresas

Documento que contiene preguntas y respuestas relacionadas con el modelo de las cinco fuerzas competitivas de porter, la sociedad colectiva, la separación entre propiedad y control en grandes empresas, el cálculo del beneficio económico y financiero, y otras temáticas relacionadas con la organización y gestión de empresas.

Tipo: Exámenes

2015/2016

Subido el 03/01/2016

juli1097
juli1097 🇪🇸

4.1

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¡Descarga Examen Fade Nov2015 (UC3M) - Preguntas y Respuestas y más Exámenes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! EXAMEN FADE NOV2015 (UC3M) 1. ACERCA DEL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER ES CORRECTO AFIRMAR QUE: a) la rivalidad entre competidores tendrá mayor intensidad si hay pocos competidores b) La amenaza de productos sustitutivos será menor cuando los costes de cambio de producto al sustituto para el comprador son reducidos c) El poder de negociación de los proveedores será mayor cuando los ingresos del proveedor no depende mucho de la industria d) El poder de negociación de los compradores será mayor cuanto y muchos compradores buscar a comprar aquí en volumen importante. 2. SEGÚN INFORMACIÓN QUE TENEMOS SOBRE LA INDUSTRIA DE LA MODA. ZARA, H&M, GAP Y MANGO. a) b) c) d) 3. LA SOCIEDAD COLECTIVA POSEE CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES RESPECTO AL RESTO DE LAS FORMAS JURÍDICAS ESTUDIADAS. ¿A QUÉ RESPONSABILIDADES SE ENFRENTAN LAS PERSONAS QUE DEBEN CREAR UNA SOCIEDAD DE ESTE TIPO? a) por ley los socios colectivos no tienen responsabilidad alguna b) Limitada a los acuerdos entre los socios c) Limitada, además la propiedad libremente transmisible d) Limitada, aunque la propiedad puede transferirse libremente sino bajo precio acuerdo entre los socios 4. EN LAS GRANDES EMPRESAS QUE COTIZAN EN BOLSA (SEÑALE DE LA RESPUESTA CORRECTA) a) sólo cuando el accionista posee más del 50% de acciones se produce una separación entre el control y la propiedad b) Los propietarios suelen llevar la iniciativa en temas de innovación c) Los propietarios deciden cual será la remuneración por las acciones que poseen d) Los propietarios se limitan ejercer el control sobre algunas decisiones estratégicas para la empresa. 5. PARA EL CÓMPUTO DEL BENEFICIO ECONÓMICO TENEMOS EN CUENTA: a) el periodo relevante b) Todos los capitales incluido el coste de oportunidad asociado c) Los costes de reposición d) Al ser un flujo debemos tener en cuenta solo el coste del capital ajeno 6. LAS ACCIONES DE EMPRESA ESTÁN DISTRIBUIDAS DEL SIGUIENTE FORMA: HAY TRES ACCIONISTAS QUE POSEEN CADA UNO AL 22% DE LAS ACCIONES, MIENTRAS EL RESTO ESTÁ REPARTIDO EN 300 ACCIONISTAS. UNO DE LOS ACCIONISTAS MAYORITARIOS HA DECIDIDO VENDER SU PORCENTAJE A LOS 200 ACCIONISTAS MINORITARIOS ¿COMO AFECTARÁ ESTE CAMBIO AL PROBLEMA DE SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTROL? a) no se verá afectado, esta venta solo implica que hay un accionista menos b) Mejorara precisamente porque un accionista menos c) Empeorará ya te la propiedad está menos concentrada d) Mejorara aunque depende de los otros dos accionistas mayoritarios 7. UNA EMPRESA UNA EMPRESA ESTÁ ELABORANDO EN ESTOS MOMENTOS SU PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PERÍODO 2006-2018 . SEGÚN LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN: a) Los objetivos del plan estratégico deben perseguir únicamente el beneficio de los accionistas b) Los objetivos del plan estratégico deben incorporar también los intereses de los directivos c) Los objetivos del plan estratégico deben tener en cuenta los intereses de accionistas y directivos pero también los objetivos de trabajadores, clientes y proveedores d) Los objetivos del plan estratégico deben incluir lo que la sociedad le reclame 8. IMAGINÉ QUE UNA EMPRESA VA A ENTRAR EN UN MERCADO QUE REQUIERE ESTAR INNOVANDO PERMANENTEMENTE Y EN EL QUE LOS PRODUCTOS TIENEN UN CICLO DE VIDA CORTO (DE SEIS A NUEVE MESES) ¿QUE LE RECOMENDARÍAMOS A ESTA EMPRESA? a) Que necesita adaptarse rápidamente los cambios por lo que debe adoptar una estructura matricial, combinando una departamentación por funciones con una por productos b) Que adoptará una estructura organizativa lineal con departamentación por productos y procesos, le permitirá fabricar antes según las previsiones del mercado c) Que adoptará una estructura organizativa lineal pero con un departamento staff que le pueda aconsejar rápidamente sobre aspectos de clientes y productos d) Que tanto la respuesta a) como la b) son estructuras válidas para entrar a competir en ese mercado 9. LA TEORÍA X SE IDENTIFICA MÁS a) con el liderazgo autocrático b) Con el estilo “Laissez faire” c) Con el liderazgo transaccional d) Con el liderazgo transformacional 10. UNA EMPRESA DE CHATARRA, FERRALLA, S.A ESTABLECIDA EN LA CIUDAD, HA CRECIDO MUCHO Y SE PLANTEA CAMBIAR LA PLANTA DE UBICACIÓN A UN POLÍGONO INDUSTRIAL EN UN PUEBLO CERCANO. SI SE DECIDE POR CAMBIARSE, EL COSTE LE SUPONE 100 U.M PERO EL ESTAR MÁS HOLGADOS, LA PROBABILIDAD DE AVERÍA DE LA MAQUINARIA ES DE UN 20% OBTENIENDO UN BENEFICIO DE 300 U.M. EN ESTA NUEVA PLANTA, LA PROBABILIDAD DE TENER MÁS PEDIDOS HA AUMENTADO SIEMPRE QUE NO HAYA AVERÍAS. SIN AVERÍAS, EL BENEFICIO DE 2000 U.M CON UNA PROBABILIDAD DEL 45% DE QUE EL MERCADO SEA FAVORABLE, EN CASO CONTRARIO EL BENEFICIO ES DE 1000 U.M. SI DECIDE MANTENERSE EN EL MISMO SITIO, EL COSTE ES 25 Y EXISTE UNA PROBABILIDAD DEL 70% DE QUE LA MAQUINARIA SE AVERÍE. CON AVERÍAS EL BENEFICIO 200 U.M; SIN AVERÍAS LA EMPRESA GANA 500 U.M. DETERMINE CUÁL ES LA MEJOR DECISIÓN: a) Quedarse la misma planta con un valor esperado 265 b) Cambiarse a la nueva ubicación con un valor esperado de 1120 c) Cambiar Selena ubicación con un valor de 1200 d) Le resulta indiferente 11. DETERMINA LA PROBABILIDAD DE NO AVERÍA DE LA NUEVA INSTALACIÓN PARA QUE LE RESULTE INDIFERENTE MANTENERSE EN LA MISMA UBICACIÓN a) Una probabilidades 5,6% b) Una probabilidad del 10% c) No es necesario calcularlo ya que le resulta indiferente d) Ninguna respuesta es correcta 12. LA EMPRESA A TIENE UN ACTIVO FIJO DE 600 U.M Y UNA DEUDA LARGO PLAZO DE 300 CON UN COSTE DE CAPITAL DEL 5%. SE SABE QUE EL ACTIVO FIJO REPRESENTA UN 60% DEL ACTIVO TOTAL. SE SABE ADEMÁS, QUE RENTABILIDAD ECONÓMICA DEL 10% Y LA RENTABILIDAD FINANCIERA DEL 15%. ASÍ: a) El fondo de maniobra es < 200 u.m b) El fondo de maniobra es >200 u.m c) El fondo de maniobra es de < 90 u.m d) El fondo de maniobra es de >90 u.m 13. ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE PERÍODO MEDIO DE MADURACIÓN ECONÓMICO (PM) Y PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN FINANCIERO (PMF)? a) Son la misma medida b) Si deducimos del PM el tiempo durante que nuestros proveedores nos están financiando, obtendremos el PMF c) Si añadimos al PM el tiempo durante que nuestros proveedores nos están financiando, obtendremos el PMF d) Si deducimos del PMF el tiempo durante el que nuestros proveedores nos están financiando, obtendremos el PM
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