Manufactura Esbelta: 7 Herramientas para Óptimizar el Processo Productivo, Apuntes de Ciencias Empresariales

¡Descarga Manufactura Esbelta: 7 Herramientas para Óptimizar el Processo Productivo y más Apuntes en PDF de Ciencias Empresariales solo en Docsity! "Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN EL TRABAJO INDUSTRIAL ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL DOCENTE: CLAUDIA PAOLA VILLAR SORIA CURSO: MANUFACTURA ESBELTA ALUMNA: MIREYA NICOLE GUTIERREZ LOZANO CORREO: 1313169@Senati.pe SEMESTRE V HUÁNUCO – PERÚ 2022 Responda la siguiente pregunta: 1. ¿Qué es manufactura esbelta y para qué sirve? La manufactura esbelta es un conjunto de herramientas que ayudan a una empresa, organización o fabrica a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos para así poder optimizarlas, es decir, aumenta el valor de cada actividad realizada y elimina lo que no se requiere. Sirve para reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. 2. ¿Cuáles son las 7 herramientas de la manufactura esbelta? Las 7 herramientas de la manufactura esbelta son: 1. 5 S. Es herramienta enfocada al trabajo con efectividad, organización y estandarización. 2. Kaizen. Presenta un programa global para la mejora de cualquier proceso productivo mediante diferentes técnicas, herramientas y métodos. 3. Justo a tiempo. Es una filosofía de trabajo que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción. 4. SMED (Single Minute Exchange of Die) significan cambio rápido de modelo. Esta herramienta es como una serie de pasos realizados con el fin de disminuir el tiempo de cambio de molde de las máquinas que intervienen en el proceso productivo. 5. Kanban. es una herramienta desarrollada por Toyota como una necesidad de extender los niveles de productividad por transición de órdenes de producción y órdenes de recogida de materiales. 6. VSM. El mapa de flujo de valor es una valiosa herramienta usada para reducir los desperdicios en el flujo de materiales, personas y productos. 7. TPM (Mantenimiento Productivo Total) Esta herramienta sirve para eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas. En conclusión, la productividad en las empresas es esencial para alcanzar principalmente los objetivos económicos. En este sentido, las empresas implementan en sus procesos diferentes técnicas y metodologías, entre ellas, la manufactura esbelta. 3. ¿Cómo se aplica la manufactura esbelta? Para poder aplicar la manufactura esbelta, se debe hacer lo siguiente: