Análisis de Telas & Telas S.A.S: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Estrategias, Guías, Proyectos, Investigaciones de Sociología Administrativa

¡Descarga Análisis de Telas & Telas S.A.S: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Estrategias y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Sociología Administrativa solo en Docsity! ESTUDIANTE: Estefania Buritica Morales ANÁLISIS DOFA — TELAS é TELAS S.A.S. ANÁLISIS DOFA FORTALEZAS 1. Los clientes reconocen la excelente calidad que tiene la producción y la comercialización de la ropa de dama. 2. La producción de los bienes incrementa de la mejor manera, eso se da gracias a las diferentes sedes e instalaciones que la empresa tiene. 3. La cámara de comercio presentó un notable programa en la cual la dueña de esta empresa puede poner en práctica lo aprendido y tomar como fortaleza la demanda que puede tener el producto. 4. Esta empresa tiene una ventaja muy grande, de manera que se ahorra una parte de sus ingresos, por qué la planta de bello es propia, es decir se reserva el arrendamiento de este. 5. La buena calidad de la ropa para dama ha aumentado su comercialización, gracias a esto la empresa tiene buen historial crediticio, de un modo que la propietaria no adquiere créditos en los bancos. DEBILIDADES 1. Pagar un segundo y tercer arrendamiento de instalaciones, restando una parte pequeña del ingreso para cumplir y estar al día con las liquidaciones del alquiler. 2. Aumento de la rotación del personal durante los últimos tres años, obteniendo un promedio laboral de 6 a9 meses. 3. La empresa inició a laborar desde años anteriores y obtuvo su maquinaria en el 2006, desde entonces no las han modificado, esto les ha generado ciertos problemas de tipo técnico que han ocasionado retrasos en la entrega de pedidos. 4. Esta compañía no ha confeccionado ni transformado los diseños de la ropa, aún siguen siendo muy tradicionales y pocas veces se renuevan. 5. El provocando un desbalance en costo de las telas ha incrementado, la producción bajando los ingresos. ESTUDIANTE: Estefania Buritica Morales ANÁLISIS DOFA — TELAS é TELAS S.A.S. OPORTUNIDADES 1. haciendo rotación del personal. Generar empleo a medida que se va 2. El crecimiento del nivel de la empresa puede llegar a la comercialización internacional, dando a conocer la marca del producto a nuevas personas, e incluso qué otras empresas fabriquen y comercialicen bajo su mismo nombre. 3. Planificar métodos en donde haga énfasis en la distribución de su producto, de manera que sea reconocida a nivel mundial, y tenga la oportunidad de aumentar su capital y mejorar la infraestructura los tecnológica, adoptando nuevos recursos de producción. ESTRATEGIAS 1. Avanzar más en la tecnología creando páginas y sitios web para dar publicidad, y dar a conocer la marca, de esa manera poder aumentar los ingresos. 2. Diseñar un plan de estrategia en la cual se pueda garantizar el aumento de producción en menor tiempo, y que su calidad siga siendo la misma, incrementando el capital cada vez más. 3. Al obtener el aumento del capital se puede crear una mini empresa en sectores, como centros comerciales en donde se exhiben las prendas, y así aumentar la demanda y tener buenas finanzas. 4. Indagar contratos o alianzas con otros proveedores, para que de esa forma el producto pueda ser reconocido internacionalmente, y las personas se sientan en confianza para poder comprarlos. 5. Crear y ofrecer promociones de las prendas para que las personas puedan aprovechar todo eso, y puedan comprar de una forma segura. AMENAZAS 1. Aumento del contrabando de los productos que han ingresado desde china, teniendo como de ventas Consecuencia la disminución nacionales.