fundamentos de gestion integral, Apuntes de Fundamentos de Gestión

¡Descarga fundamentos de gestion integral y más Apuntes en PDF de Fundamentos de Gestión solo en Docsity! UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TAREA 5: DESARROLLARLA EVALUACIÓN NACIONAL APLICANDO LOS FUNDAMENTOS DE LAS TRES UNIDADES. FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL 112001A_762 JHOAN ALEXIS MONTOYA PALACIO ANGIE ANNERYS CUESTA ESPINOSA TUTOR: CARLOS ARTUNDUAGA TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN............................................................................................................................2 JUSTIFICACIÓN.............................................................................................................................3 OBJETIVO GENERAL......................................................................................................................4 OBJETIVOS ESPECIFICOS...............................................................................................................4 Actividad No. 1.............................................................................................................................5 Actividad No. 2.............................................................................................................................6 Actividad No. 3.............................................................................................................................8 Actividad No. 4...........................................................................................................................11 Actividad No. 5...........................................................................................................................11 ACTIVIDAD NO. 6........................................................................................................................13 CONCLUSIONES..........................................................................................................................16 BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................19 INTRODUCCIÓN En esta actividad trataremos de una empresa llamada TROPICAL FRUITS, la cual pudimos observar a través de un escrito que esta empresa fue creciendo y exigiéndose cada día a tal punto de que su objetivo es exportar, tiene varias dificultades los cuales se pretenden solucionar aplicando los fundamentos administrativos y contables, basados en hechos reales. Actividad No. 1 Diferenciado en la gestión organizacional y las funcionalidades de los objetivos propuestos para una economía y sostenible y de buen funcionamiento, en lo cual es importante que para proceso productivo es importante atender a todas las necesidades que cabe en el buen desempeño y la caracterización de los procesos. Es por eso, que individualmente las economías y las administraciones actuales, tiene que estar en la vanguardia para poder tomar las mejores decisiones de manera asertiva y así tener la estabilidad necesaria para sus procesos productivos, o en su efecto para proyecciones productivas que fundamenten los crecimientos y alcance de metas de manera exitosa. Teniendo en cuenta el funcionamiento de la economía, el cómo se lleva a cabo y lo necesario para poder tener un buen funcionamiento, añadido a la administración y las diferentes actividades que se necesitan para ello, tales como los presupuesto y toda la inversión de talento empresarial y administrativo encontramos a lo que hace referente a la actividad económica. En lo cual se determinan que el concepto justifica al problema plantado y que por ende no da resolver que es producir. En primera instancia producir se le define como, actividad económica que se encarga de transformar los insumos para convertirlos en productos; es decir es la elección de actividades para hacer trasformación de bienes y servicios convertidos finalmente en productos. Si bien la producción es cualquier actividad que aprovecha los recursos y las materias primas para poder elaborar o fabricar al en determinado, que serán utilizados para satisfacer una necesidad. Este dado en campos de actividades para hacer dicha trasformación en generar productos o mercancías, que serán intercambiadas dentro del mercado; que su vez también está determinado como cualquier actividad humana donde se está elaborando un satisfacer de una necesidad determinada. Seguidamente para contextualizar que es producir, como producir, y para quien producirlo, en contraste con el caso plateado, es importante definir los conceptos de productos bienes y servicios. Por un lado producto todo aquello que satisface nuestras necesidades, esto quiere decir que al producir se encarga de eso, hacer productos para cubrir cualquier necesidad humana. Por su parte bienes, es todo aquello que satisface nuestras necesidades, es decir, un bien es un producto en contexto determina y servicios, está determinado al satisfacer nuestras necesidades, los 3 conceptos son básicamente lo mismo, pero la diferencia entre bien y servicio radica en que los bienes nos pertenecen y los servicios son rentados. Al adquirir comida para su consumo es un bien pero cuando usted alquila la luz eléctrica está adquiriendo un servicio, teniendo como síntesis que todos estos se producen para el consumo. En segunda instancia, encontramos el cómo producir, en donde a través de los factores de producción y la producción es la transformación de materia prima en productos semi- elaborados o elaborados. Este entorno a que los factores de producción de una zona específica están generalizados de todos los requerimientos de como producir y que por ende se necesita la combinación de los factores de producción, los cuales son: Tierra: El recurso tierra nos proporciona los insumos o las materias primas para realizar la producción. Son todos los recursos naturales como los minerales, animales y plantas. Trabajo: El trabajo considerado como la actividad humana aplicada a la transformación de las materias primas; así como para elaborar el diseño, desarrollo y la fabricación de los productos. Capital: El capital incluye los instrumentos como máquinas, instalaciones, herramientas, con las cuales se facilita el proceso de producción y aumenta el nivel de productividad de la empresa. Si enfocamos en concepto a la problemática Fruis es una microempresa que produce y siembra frutales tropicales, y además guanábana, maracuyá y el mangostino para su comercialización. Todo esto primeramente se produce pensando en la economía y solvencia del señor Alberto en ese mismo orden suministrarles frutas de calidad a las personas para su consumo, así mismo general empleo. Esto se realiza gracias a una propiedad que tiene el señor Alberto, son tierras altamente productivas, el siembra y comercializa su producto se capacitó inicialmente gracias a las asesorías de entidades como la UNAD, el SENA y de otras entidades gubernamentales y aportes e incentivos de la misma, Además de esto realizando negociaciones y alianzas con otros productores de frutas de la región que producen otras especies de la región. Finamente el contexto para quien partir hace referencia a que teniendo en cuenta los elementos es a quien está dirigida toda esta actividad económica que tiene en ejecución la globalización por lo que la respuesta es simple y no cambia en ninguno de los casos, producimos para la población, para la nación, para la sociedad siempre desde el punto de vista de satisfacer las necesidades de la humanidad siempre este estable en básicas o crecen de acuerdo al desarrollo que lleva la globalización actualmente, que en conclusión, la producción es una de las actividades más importantes dentro del sistema económico de cualquier sociedad, puesto que mientras mejor y más eficiente sea este proceso, se podrán producir más bienes y servicios destinados a satisfacer las necesidades de los individuos. Actividad No. 2 entrándonos en el contexto el problema planteado Alberto Cañaveralejo, tiene muy en claro estos conceptos, ya que todas las decisiones que ha tomado han sido de gran base para poder continuar con su proceso productivo y que por ende le ha dado respuesta sabiendo tiene claro el que producir sobre sus productos con el fin de satisfacer necesidad teniendo en cuentas las necesidades de los clientes y la demanda de alimentación existente por lo que cada deseo tomada fue con el fin de hacer de su negocio que no se presenta novedades frente al patrimonio, los ingresos y los sus activos como pasivos. Para el interrogante de la viabilidad que la empresa “Tropical Fruits”, pueda exportar sus productos teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa, resulta un análisis profundo y detallado sobre distintas situaciones. Una los problemas que presenta la empresa y la no viabilidad de exportar, es que la competencia interacción de mercado resulta ser bastante difícil, si habla de mercados, es quiere decir que pesar de lo demandado que hay de alimento son muchos mercados de los cuales compiten y que por ende siempre son los de mejores capacidades y repuesto los cuales aseguran un puesto en el buen comercio, lo cual para esta empresa es difícil, ya que ha y mercado con mayor capacidades de respuesta y de satisfacer necesidad a gran escala y el menor tiempo. Otra problemática que se adjunta a la esta empresa en el producir y el costo que tiene hacerlo. Lo primero a identificar es que hay muchos mercados que compiten a más bajos precios, es decir producen mucho más barato que otros como Colombia, lo cual se ve es desventaja a la hora de entrar en el mercado internacional, en donde un producto colombiano puede ser bueno, pero producirlo es muy costosos y la venta de este producto a un cliente resulta ser menos atraíble que otro que produzca el mismo producto pero a mejor precio, teniendo en cuenta que su producción resultaría ser más barata. Además viendo las condiciones actuales la empresa no cuenta con capacidad de respuesta para producciones estables y alta en estándares de exportar cantidades de pedidos destinados; y que por ende esto se le suma que cuente con pocas certificaciones obligatorias y aptas para comerciar internacionalmente. En lo cual se hace una síntesis o conclusión que para que la empresa “Tropical Fruits”, es difícil entrar en la exportación, por lo que se recomienda mejor estabilizar su comercio y sea actividades para un siguiente paso que buscar certificaciones y así resulta ser más atractivo para comercio internacional. CONTROL propuestos como: exportar sus productos, pero se requiere obtener el registro sanitario para mantenerse en un mercado cada vez más Competitivo y exigente. Son muchas la partes que conforman el controlar de una empresa por lo que una de la más importante en cuanto hace falta control en el financiero ya que debe tener en cuenta que para cada decisión tomada es importante contar col balance financiero, que es el que da la situación real de la empresa para poder tomar decisiones frente a los créditos por ventas o por pasivos necesarios y correspondiente, por esta razón se identificación la presencia de problemas allí. competencia fuerte para tropical fruits, por tal motivo se debe lograr tener todo al día y en funcionamiento, para no desviar la visión y el propósito que es poder exportar los productos. Controlar. Son muchas la partes que conforman el controlar de una empresa por lo que una de la más importante en cuanto hace falta control en el financiero ya que debe tener en cuenta que para cada decisión tomada es importante contar col balance financiero, que es el que da la situación real de la empresa para poder tomar decisiones frente a los créditos por ventas o por pasivos necesarios y correspondiente, por esta razón se identificación la presencia de problemas allí. Como la en la descripción un emprendedor es que para controlar de manera efectiva las operaciones de su empresa hace alusión herramientas que le permitan lograrlo, ya que no se puede controlar algo que no se conoce o cuando la información que se tiene al alcance es inconclusa; razón por la que hoy en día se utilizan sistemas tecnológicos diseñados para registrar la información de las operaciones y áreas de una organización de forma centralizada, para que estos datos sean más accesibles, fáciles de entender y, por tanto, se puedan controlar, en donde el contexto ejemplar que el controlar todas las organizaciones se hace como último proceso para chequear el cumplimento y de que si se estén haciendo correctamente, por lo que si las empresas desarrollar las estrategias administrativas correctamente controlar es la fase que funciona como validez y funcionamiento de las demás. Actividad No. 4 Para el desarrollo de una buena gestión y atender a la solución de la problemática se debe de tener muchos puntos críticos de los cuales se debe sacar de la crisis de la cual presenta la empresa tropical fruit. Por lo general la empresa figura como SAS por lo que la mejor estrategia para empezar en argumento la mejor solución es trasformar su empresa en una cooperativa ya que permite asociarse con demás productores de la región esto dado a identificar las siguientes ventajas. Una de la primera parte de la solución convertir la empresa en cooperativa seria la unión con los demás gremios de campesinos ya los productos que se producen en distintas épocas de la año lo que permitiría el sostenimiento de todo el gremio. Otra ventaja que convierte ser una cooperativa es el acercamiento de la eliminación de la competencia de manera más competitiva en los mercado ya que permitirá que abarque más capacidad de abastecimiento y de mercado además permitir la disponible de productos en todas las épocas del año, y así sostener los demás sectores y todo el patrimonio de la empresa y de la demás de la región Por ultimo existe un tema de imagen y registro ya que como cooperativa los impuestos son distintos a los de sociedad, esto va ligado a l política sobre la creación de empresa por el gobierno. Al estar como cooperativa permita el no pago de y reducción de algunos impuestos específicos. Por lo general también permitirá con mayor capacidad la certificación para poder exportar y con ello poder el sostenimiento de la región en cuanto a la mejora de comercialización de los productos. Si bien al estar como cooperativa los asociados de distintos productos permitirá un abarcamiento sobre la economía y la productividad, lo cual daría una mejora y alivio en todos los puntos de vista, comercial, administrativo, productivo y uno muy importante le financiero. Actividad No. 5 Dentro del analis financiero que presenta la empresa es importante recalcar una estabilidad regulable frente todos los años. Sin embrago teniendo en cuenta todo lo estudiado se debe hacer gestión en cuanto a los pasivos y en todos los balances para tomar buenas decisiones y así no afecta ningunas de las partes dentro de la empresa. Teniendo en cuenta en primera instancia todo el balance y análisis financiero se puede llegar al síntesis de que los balances son buenos y positivos pesar de las circunstancias presentadas dentro de la empresa si bien los activos está por encima y positívame de los pasivos y sobre todas las obligaciones importante tener en cuenta varios factores y decisiones que mejoren la situación financiera, que por ende está un poco estable y regular en el ámbito de los pasivo, pero con gran fuerza de capacidad frente a lo administrativo Sin embargo como recomendación Dentro del análisis se logra interpretar un balance positivo frente a los activos durante los tres últimos años y es de carácter ascendente sin embargo en recomendación y poder tomar las mejores decisiones frente a transferir la empresa como una cooperativa con el fin de crear el sostenimiento de los ingresos y los activos frente al comercio y la producción con el fin de generar menos impacto en todas las finanzas de los productos. Frente al análisis de las obligaciones o pasivos es importante tener la capacidad de endeudamiento frente a los ingresos y activos de la empresa, es importante determinar la capacidad así crear el límite las obligaciones en préstamos con el fin de crear proporción entre ingresos y egresos. Otro punto de análisis frente a la provisión de impuestos, es un valor regulable frente lo use es como empresa y como ventaja de convertirla en una cooperativa, esto daría la exoneración de algunos impuestos de los cuales no se pagan por ser cooperativa. Por esta razón es importante una variación en sus ganancias, lo cual se mira de forma buena ya que en la parte de sus activos estos aumentan en cada periodo lo cual es positivo para la empresa, en cuanto a sus pasivos estos generan aumentos en cada año el cual es bueno ya que esas constituyen sus pagos y obligaciones, en su patrimonio es alto, mirando generalmente esto es bueno ya que genera ganancias. En cuanto al estado de resultados estos son altos en cada periodo lo cual genera ganancias a la empresa. Por última recomendación es importe tener en cuenta sobre le rendimiento sobre el patrimonio neto, esto da el enrono sobre una rentabilidad sobre el patrimonio neto elevada en un sector sin ventajas competitivas favorecerá la aparición de competencia, situación que pasa en estos montos, por lo que hacer nuevos tratados y unirse con los demás gremios de producción de alimentos sobre la zona y así dar la capacidad de producción de manera objetivo y aumento el patrimonio neto para generar mejor utilidades. precios aptos para el público.  Desde el Punto de Vista Contable: Costo elevado de los productos, mayor inversión en el trabajo. Frente a una solución contable es importe tener en cuenta evaluar cuál es la condición de la empresa, en donde se sintetiza que esta moderada y regularmente estable, pero frente a las obligaciones de demás asuntos es importante evaluar las condiciones que presenta.  Desde el Punto de Vista Contable: Colocar un costo accesible, mantener la contabilidad al día. Por lo cual frente a las circunstancias si se enfoca en una organización en forma de cooperativa la contabilidad ayudara y definir y determinar situaciones importante como decisiones sobre los objetivos y metas dentro de la misma. Por cual se debe figurar los pagos acordes a los ingresos, esto determina que cuando se reciban utilidades y activos de haya parte el pago de los demás factores tales como proveedores y nomina, además sintetizar y reducir las venta a crédito, ya que condiciona el funcionando y la producción. Como directriz de la cooperativa es importante crear un fondo para atender situaciones frente a vías canales de distribución y situaciones hídricas con el fin de crear la estabilidad en aquellas situaciones que ponen en riego la objetividad de la empresa convertida hoy en cooperativa. CONCLUSIONES Pudimos observar la importancia de tener una organización, un control y una evaluación a la hora de emprender un negocio y saber que una vez este establecido obedecer los parámetros legales administrativos y contables, además de esto conocer el contexto y lugar en donde se quiere emprender y sobre todo responder a esas 3 preguntas ¿Qué producir? ¿Cómo producir? Y para quien producir. Finalmente en definitiva pudimos observar lo importante que es el almacenar los datos contables de una empresa o cualquier actividad económica, todo esto nos ayuda a comparar datos y realizar los respectivos balances y ajustes. El estar al día e informado la situación empresarial y económica, para lograr desarrollo organizacional se hace imprescindible esta herramienta Como lo es la contabilidad, que nos brinda información oportuna y complete, ejecutándose de forma correcta. BIBLIOGRAFIA Ramírez, C. (2012). Fundamentos de Administración. Bogotá́. Eco Ediciones. P.p. 3-65. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx? direct=true&db=nlebk&AN=478476&lang=es&site=eds- live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_3