GEFE UD1 Emprendimiento mapa conceptual, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión Financiera

¡Descarga GEFE UD1 Emprendimiento mapa conceptual y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión Financiera solo en Docsity! Emprendedor Intrapreneur: El empresario dentro de la empresa responsable activamente de cualquier tipo de innovación dentro de la empresa; introducen y producen nuevos productos, procesos y servicios que pueden hacer que la empresa crezca y se beneficie de ella. Entrepreneur: Emprendedor independiente que busca crear una empresa y desempeñar el mismo rol que la empresa anterior pero fuera de la organización. - Capaz de movilizar diferentes recursos para desarrollar sus ideas (finanzas, tecnología y humanidades). - Confianza y determinación para (crear y administrar) negocios de sociedad limitada. - Promover el cambio como elemento de desarrollo. - Elementos clave: Responsabilidad social corporativa. - Persona decidida a emprender acciones difíciles (dispuesta a asumir riesgos). - Observa el mercado para descubrir oportunidades comerciales e invertir tiempo y recursos. A los trabajadores con capacidad de iniciativa, se les conoce como ?intraemprendedores? Empresa Una organización formal que combina recursos para fabricar / vender o proporcionar servicios con fines de lucro. Los emprendedores son personas que pueden identificar necesidades, reunir los recursos necesarios y actuar. Empresa Sistemaabierto Mision: Motivo, proposito, fin o razon Vision: Define el rumbo y la orientacion de las decisiones estrategicas Cultura: Identidad corporativa Imagen Corporativa: Como se percibe una empresa por el consumidor. 2 tipos de personas Plan De Empresa - Introduccion: Mision ? Vision y Objetivos, Presentacion de promotores (participantes), Presentacion proyecto (descripcion, localizacion) y Descripcion de Productos. - Analisis del Mercado: Situacion mercado actual, Publico Objetivo y Mercado Potencial, Analisis de la Competencia y Analisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidad). - Plan de Marketing: 4p (price, product, place y promotion), Definir estrategias, Politica de Producto, Politica de Precio, Politica Distribucion y Politica Comunicacion. - Plan de organizacion: Plan de produccion y logistica, Proveedores y gestion de compra, Politica de Producto y Plan de personal: RRHH. - Aspectos juridicos y fiscales: Forma juridica - Plan economico - financiero: Plan de inversiones, Financiacion y Cuentas provisionales. - Plan de contingencias - Calendario de implantacion Microentorno o Macroentorno Responsabilidad Social Corporativa RSC Modelo Canvas Los nueve módulos básicos reflejan la lógica seguida por la empresa para lograr ingresos. Quien? Que? Como? Cuanto? Segmentos de Mercado, Propuesta de Valor, Canales, Customer relationships, Fuentes de Ingresos, Recursos Clave, Actividades Clave, Asociaciones Clave y Estructura de costes. Trabajador Cuenta Ajena Cuenta Propia La idea de negocio es la visión que tiene el emprendedor de su proyecto empresarial. Actividad + Propuesta de valor + Objetivos Paulina Ovodova GVEC 1