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La cultura organizacional y el desarrollo de una cultura de calidad, Diapositivas de Genética Médica

Este documento analiza la importancia de la cultura organizacional en el desarrollo de una ventaja competitiva para las empresas. Se identifican elementos clave como la disponibilidad de recursos naturales, la reinvención de capital, la tecnología y las habilidades de mano de obra. Además, se discuten los retos que enfrentan las empresas ante la globalización y los elementos internos de la cultura, como el comportamiento social, el aprendizaje, la historia y la manera tradicional de hacer las cosas. Se presenta el modelo de Lewin para descongelar y re-congelar la cultura organizacional y se ofrece el Decálogo del Desarrollo de Mavila como código de valores fundamental para establecer una cultura de calidad.

Tipo: Diapositivas

2021/2022

Subido el 28/09/2022

maria-jose-garcia-aguilar
maria-jose-garcia-aguilar 🇭🇳

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¡Descarga La cultura organizacional y el desarrollo de una cultura de calidad y más Diapositivas en PDF de Genética Médica solo en Docsity! CULTURA PATRON POR EL CUAL TODOS LOS INDIVIDUOS QUE PERTENECEN A UN GRUPO O SOCIEDAD SON EDUCADOS E INCORPORADOS A LA ACTIVIDAD DE ESTE . Analizar y comprender lo que ocurre culturalmente ayuda a las empresas a ser competitivas. ELEMENTOS DEL ENTORNO PARA DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA . . 1.LA DISPONIBLIDAD DE RECURSOS NATURALES 2.LA REINVERSION DE CAPITAL 3.LA TECNOLOGIA 4.LAS HABILIDADES DE MANO DE OBRA Desarrollo de una cultura de calidad en la organización CULTURA ORGANIZACIONAL: CONJUNTO DE ELEMENTOS COMPARTIDOS QUE SURGEN DE LA HISTORIA Y GESTION DE LA EMRPESA, DE SU CONTEXTO SOCIOCULTURAL Y DE SUS FACTORES CONTINGENTES(TECNOLOGIA, TIPO DE INDUSTRIA) FACTORES QUE AFECTAN A LA CULTURA DE UNA ORGANIZACION 1. HISTORIA Y LA PROPIEDAD 2. TAMAÑO DE LA ORGANIZACION 3. TECNOLOGIA 4. METAS Y OBJETIVOS 5. EL MEDIO( PAIS, DIVERSIDAD, PERSONAL, CAMBIO EN EL AMBIENTE) LA CULTURA ES UN FENOMENO CAMBIANTE. EL CAMBIO HACIA UNA CULTURA DE CALIDAD DEBE DE EFECTUARSE DE ACUERDO CON LA DINÁMICA DE LA EMPRESA, ASI COMO SU SITIACIÓN Y LA NATURALEZA DEL CAMBIO. DECÁLOGO DEL DESARROLLO DE MAVILA CODIGO DE VALORES FUNDAMENTAL PARA ESTABLECER UNA CULTURA DE CALIDAD. 1. ORDEN 2. LIMPIEZA 3. PUNTUALIDAD 4. RESPONSABILIDAD 5. DESEO DE SUPERACION 6. HONRADEZ 7. RESPETO AL DERECHO DE LOS DEMAS 8. RESPETO A LA LEY Y A LOS REGLAMENTOS 9. GUSTO POR EL TRABAJO 10.AFAN POR EL AHORRO Y LA INVERSION. Octavio Mavila, distribuidor de motocicletas japonesas en Perú durante décadas, viajó varias veces al Japón por negocios. Su inquietud por saber cuál era la diferencia principal entre los obreros japoneses y peruanos lo llevó a estudiar con detenimiento cada viaje y descubrir que la clave era la forma como los niños japoneses aprendían progresivamente los valores de la vida. Tal observación lo impulsó a fundar el Instituto del Desarrollo Humano (INDEHU) que nace para difundir las diez características, hábitos o principios que la gran mayoría de los países desarrollados tienen y los cuales los subdesarrollados carecemos, según su estudio. UNA CULTURA ES MEJOR EN LA MEDIDAD QUE AYUDA A LOS MIEMBROS DE LA SOCIEDAD A ENFRENTAR LOS RETOS QUE SE LE PRESENTAN. OCTAVIO MAVILA
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