GESTIÓN DE PROYECTOS - METODOLOGÍAS AGILES, Apuntes de Física

¡Descarga GESTIÓN DE PROYECTOS - METODOLOGÍAS AGILES y más Apuntes en PDF de Física solo en Docsity! Guía de capacitación SCRUM Integral Guía de Capacitación SCRUM INTEGRAL SESIÓN 1 Objetivo de la Sesión Introducir al estudiante en la gestión de proyectos, identificando las metodologías y estándares para la administración tradicional, destacando la diferencia con los marcos de referencia de gestión ágil de proyectos SCRUM. Temas por Desarrollar ✓ Presentación del Curso ✓ Qué es SCRUM ✓ Definiciones claves de SCRUM ✓ Gestión de Proyectos ✓ Metodologías, estándares y Marcos de Referencia Tradicionales (PRINCE2 – PMI – MACROSCOPE – PM2 – ISO 21500 y otros) ✓ Marcos de Referencia Ágiles (SCRUM – KANBAN – XP – CRYSTAL - SAFE – PMI ACP y otros) ✓ Ventajas y Desventajas de la Gestión de Proyectos tradicional Vs. Gestión Ágil de Proyectos Guía de capacitación SCRUM Integral El presente curso cubre el contenido programático (Syllabus) para los estudiantes que desean conocer el marco de referencia de gestión ágil de proyectos y desean postularse para obtener una certificación con reconocimiento internacional con el rol de Scrum Master, Product Owner o Developer. Notas: Nuestro objetivo es el de facilitar los conocimientos que las personas deben tener en diferentes sectores de la industria para fortalecer su perfil profesional. Notas: INNOVA TIC TECHCS LCA Education Notas: . Que es SCRUM CERTIFICACIÓN SCRUM Entidades Certificadoras + Serum Master Serum (Osermorg sento + Product Owner *Alllance : + Developer 2-1 9 (4 Ocrumsiudy wwwjuanmas.co juanmasQinnova-tic.com TECHOS LCA ye On” + (MEA MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS, QUE FACILITA LA CONSTRUCCIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS EXITOSOS. BUENA PRÁCTICA PARA SER UTILIZADA EN ENTORNOS “VUCA”: + Volatility (Volatilidad) + Uncertainty (Incertidumbre) + Complexity (Complejidad) + Ambiguity (Ambigúedad) TECHC SB LCA ye Ono” Esucotion » [IEA ¿QUÉ ES UN PROYECTO? 'SCRUM “Una serie de actividades necesarias para alcanzar un objetivo en particular” PMI “Un esfuerzo que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, y tiene la característica de ser naturalmente temporal, es decir, que tiene un inicio y un final establecidos, y que el final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto. PRINCEZ “Una organización temporal que se crea con el propósito de entregar uno o más productos comerciales de acuerdo a un Business Case acordado”. TECHCS LCA Education INNOVA TIC Guía de capacitación SCRUM Integral  Guía de capacitación SCRUM Integral Notas: Notas: Scrum no debe ser llamado método o metodología, debe ser entendido como un “marco de referencia” que se puede adoptar y adaptar a las necesidades de cada empresa o de las personas que lo utilizan. Es un conjunto de buenas prácticas que presenta una forma de trabajo en equipos con una serie de ceremonias, artefactos y límites de tiempo para el logro de los objetivos de los proyectos. Notas: Guía de capacitación SCRUM Integral Los precursores de la agilidad presentaron un artículo en la Harvard Business Review del primer bimestre de 1986, en el proponían innovar en ellos procesos de fabricación que utilizaban los fabricantes desde hacía más de 100 años. El modelo de las líneas de producción en serie introducido por Gerard Ford que había logrado gran éxito en América y luego en los demás continentes, este modelo era una evolución de la teoría de administración científica de Frederick Taylor enfocado en la especialización de tareas que eran ejecutadas por el personal asignado a la fabricación de productos. Notas: La propuesta de Takeuchi y Nonaka tiene muchas más vigencia en el mundo actual en el que la competencia entre las empresas exige cada vez más a resultados en corto plazo y a cambios abruptos en la producción. Guía de capacitación SCRUM Integral El método del PMI es tal vez el más utilizado en América, determina un conjunto de procesos organizados en áreas de conocimiento y grupos de procesos. Notas: Notas: INNOVA TIC Notas: Notas: MACROSCOPE* DMR Développement du Systéme Dinformation copo: domains A Conjunto integrado de métodos destinados a las actividades empresariales de TI. Desarrollado y mantenido por Fujitsu en Canadá. Se utiliza principalmente como guía principal de conocimientos para respaldar los servicios de consultoría. Se fundamenta en la gestión de 5 dominios TECHCS LCA Education - Otros Marcos y Metodologías MACROSCOPE* DMR P+ Online Macroscope : domaines dintervention — fui A DO in dema arto cemidr d ade + DMR Productivity Plus Ain + DMR Architecture Plus + DMR Benefits Plus + DMR Strategy Plus Guías publicadas: + Guide de gestion de projet Guide de développement du systéme Guide du propriétaire du systéme Guide de prototypage. Exemple de jeu de rapports de phase TECHCS LCA Education Guía de capacitación SCRUM Integral TECHCS LCA Education INNOVA TIC TECHCS LCA Education Notas: A “Agilidad es la capacidad de crear y O responder al cambio con el fin de o obtener ganancias en un entorno empresarial turbulento”. > “ta agilidad es la capacidad de O equilibrar la flexibilidad y estabilidad". 0.) TECHC GS LCA ys Ono” Education - Otros Marcos y Metodologías SAFe Scaled Agile Framework conjunto de patrones de organización y flujo de trabajo que sirve para implementar prácticas ágiles a escala empresarial TECHCS LCA ye On” Education Guía de capacitación SCRUM Integral