¡Descarga gestion de talento humano y más Ejercicios en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity! PROBLEMA #1: Manuel es propietario de una ebanistería “El Rey de La Ebanistería”. Esta microempresa se dedica fundamentalmente a la fabricación de puertas sobre pedidos y goza de buen prestigio ante sus clientes. En el momento la empresa vende 5,000.00 mensuales y es frecuente que se le presente problemas de liquides debido al escaso capital de trabajo con que se cuenta. Manuel es muy optimista con relación al futuro y quiere hacer crecer su empresa, pero planificadamente. A continuación, se describen algunas situaciones que se presentan frecuentemente en esta empresa y que justificarían en un principio, el estudio de proyectos de inversión. SITUACION #1: La principal materia prima que utiliza Manuel es la madera. Siempre la compra en pequeñas cantidades y su consumo mensual es de $2,000.00. De acuerdo con investigaciones que ha hecho con sus proveedores, podría conseguir descuentos hasta el 10% si realiza una sola compra mensual de contado. ¿Qué opinión tiene usted de este proyecto? Considerando que el mercado de productos forestales ocupa hoy en día el tercer lugar en el mundo, podemos reconocer que existe un amplio grupo de clientes potenciales para este sector y es pertinente mencionar que, esto ha permitido que el sector se mantenga estable, sin embargo, es importante indicar que, para que el negocio proporcione un real crecimiento y desarrollo, es necesario implementar procesos de innovación como la fabricación de ventanas, armarios, repisas, comedores como opciones para expandir el mismo. Se conoce que Manuel presenta problemas de liquides, pero al solo fabricar y vender puertas se esta creando una limitante. ¿Cuál sería el valor de la inversión que le aconsejaría a Manuel? Una opción podría ser comprar mayor cantidad, con esto Manuel adquiere los siguientes beneficios: Ahorro de dinero: al comprar al por mayor, se consigue un precio por unidad mucho más económico. Costos mas bajos: los costos a los que acceda serán mas bajos y se lograra negociar aún más los precios con el proveedor según la cantidad a solicitar. Márgenes más altos: si compra a un precio más bajo del habitual, esto le permitirá posteriormente revender los productos con mayor margen de beneficio. Lo que permitirá aumentar los ingresos del negocio. Otra opción sería comprar madera cruda esta tendrá menor costo, buena calidad y es fácil de colorizar. ¿Por qué? Se menciona en el caso que Manuel presenta problemas de liquides por lo tanto debe buscar una estrategia en la que obtenga beneficios para su negocio sin desmejorar la calidad del producto. Por lo tanto, al comprar mayor cantidad a menor costo tendrá más madera para fabricar otros productos como ventanas, armarios etc. Brindando a sus clientes existentes productos innovadores y atrayendo nuevos clientes. SITUACION #2: El producto líder en la ebanistería son las puertas de madera que los clientes le mandan a hacer sobre pedidos. Últimamente Manuel ha notado que están llegando clientes a su negocio que coinciden en preguntar por un tipo de puerta que tienen las mismas dimensiones y características. Manuel ha pensado que por no poseer una existencia de estas puertas está dejando de vender (costo de oportunidad) ya que quienes preguntan van a buscarlas a otra ebanistería. De acuerdo con sus cálculos llegan un promedio de siete (7) personas al mes preguntando por este tipo de puertas. Manuel considera que debe de tener un inventario de por lo menos 10 puertas. En caso de fabricarlas su precio de venta sería de $150.00 p/u y su costo sería de 75.00 En su opinión ¿cuál debe ser el proyecto de Manuel en este caso? Manuel podría fabricar puertas y como mencione anteriormente otros productos en tamaño estándar para tenerlos en stock. Queremos recordar que existe la competencia y que todos los comercios fabrican productos innovadores, utilizan algún tipo de tecnología para hacer de su producto único y líder en el mercado, por lo tanto, Manuel debe estar anuente de las tendencias. Otro punto de vista es que muchos consumidores prefieren puertas de seguridad de metal, razón por la cual Manuel debe incorporar a su comercio nuevos productos que también generen ingresos. En la actualidad no podemos enforcarnos en un solo servicio o producto. ¿Cuál sería el monto de la inversión que es aconsejable realizar ¿Por qué? Serian $3,000 mil dólares el monto de inversión, necesitamos aumentar la suma para poder comprar a mayor cantidad, a menor costo y al contado para obtener mejor costo y un margen alto del precio de venta. Que la venta mensual aumente y que se minimice un porcentaje de los costos.
