¡Descarga LA CIUDAD DE LOS PERROS y más Resúmenes en PDF de Literatura solo en Docsity! Plan de Marketing El plan de marketing tiene como función principal dentro de la planeación estratégica, dar soporte a los objetivos, misión y visión pero enfocado y en función del cliente del producto o servicio. Para (Kotler & Armstrong, Marketing, Versión para Latinoamerica , 2007, págs. A-1) “El plan de marketing sirve para documentar la forma en que se alcanzarán los objetivos estratégicos de la organización mediante estrategias y tácticas de marketing específicas, partiendo del cliente”. Para efectos propios del presente trabajo, será la propuesta de Kotler & Armstrong la metodología a aplicar para el diseño del plan de marketing para la comercialización de espárragos al mercado de los Estados Unidos. Para esto se realizará una estrategia de marketing que consiste en todas las estrategias que apuntan al posicionamiento del producto o servicio, la mezcla de marketing y el presupuesto que esto conllevaría. Exportacion actual de espárragos: Situación actual del marketing Asparagus Col. Es una empresa que incursiona en el mercado de comercialización de espárragos a los Estados Unidos, el cual está dominado enteramente por producción del Perú el cual su participación en las importaciones mundiales de esta hortaliza alcanza al 34% seguido, pero con un margen superior al 10%, de México quien participa con el 22% de las importaciones. A largo plazo Largo plazo, estando bien anclados en el presente. La estrategia invita a salir del día a día y ponernos con perspectiva de mayores plazos. Esta es su primer nota característica. (Vassolo & Silvestri, 2011). La palabra estrategia proviene del griego strategia cuyo significado es arte o ciencia de ser General y se remontaba a las funciones que tenían los Generales de dirigir ejércitos con la única función de defender su pueblo de invasiones y reducir a sus enemigos, obteniendo de ellos sus recursos. En la actualidad, las organizaciones, independiente de su tamaño o actividad, recurren a la estrategia en principio como herramienta para la supervivencia de las mismas y posteriormente como instrumento para el posicionamiento y crecimiento, esto dando a entender que sea cual fuere la estrategia, no es posible afirmar que una es mejor que la otra, o que se depende del tipo de empresa o su estructura. Lo realmente importante que dicha estrategia apunte directamente a la consecución eficiente de los objetivos planteados dentro de la organización, de tal forma que lo importante no es tener una estrategia, sin antes no plantear los objetivos a cumplir. Así, los objetivos darán rumbo a las estrategias planteadas para conseguirlos. A corto plazo Para los años 50’s 60’s la evolución de la estrategia fue dinamizada por la necesidad de planeación que superara los plazos cortos de los presupuestos anuales de las compañías, los altos ejecutivos, se enfrentaron a desafíos que iban más allá de las escasas teorías que hasta el momento se proponían frente a estrategia y se necesitaba de herramientas y metodología que permitiera la planificación a largo plazo (Grants & Jordan, 2015). Se pone como objetivo primordial el crecimiento de la empresa a través de una producción responsable, basada en la dinámica del mercado, dando origen al concepto de ventajas competitivas como resultado de la integración de agentes externos en la dinámica de la empresa. Durante estas décadas se surgen conceptos como la formulación de proyectos y desarrollo empresarial mediante la obtención de metas, partiendo de entender las características de cada empresa, su entorno y stakeholders, adoptando el futuro como el deber ser de las compañías. Para (Druker, 2008) la estrategia no es una caja de trucos o un haz bajo la manga que otorgue técnicas de planeación estratégica al gerente, se trata de un pensamiento crítico y analítico que permite administrar los recurso. Tampoco se trata de la aplicación de metodologías científicas para la toma de decisiones. Se trata de imaginación, pensamiento, análisis y juicios, se trata de responsabilidad, no de técnica.
