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La oferta de trabajo, el modelo básico de elección entre trabajo y ocio, Apuntes de Economía laboral

Asignatura: Economía Laboral, Profesor: entre amigos, Carrera: Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Universidad: UCM

Tipo: Apuntes

2013/2014
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Subido el 27/04/2014

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¡Descarga La oferta de trabajo, el modelo básico de elección entre trabajo y ocio y más Apuntes en PDF de Economía laboral solo en Docsity! Iñaki Iriondo Departamento de Economía Aplicada II UCM 1 Lec. 2. La oferta de trabajo 2 Notas: • (1) Todos los gráficos de este documento proceden del manual de la asignatura [McConnell, C.R., Brue, S.L. y Macpherson, D.A. (2007): Economía Laboral, Editorial McGraw- Hill, séptima edición adaptada, Madrid] • (2) Estos esquemas sirven de guía al estudio de cada lección, pero en ningún caso sustituyen la lectura obligatoria del manual y de otros materiales recomendados 5 Las curvas de indiferencia Son combinaciones de renta real y tiempo de ocio que reportan el mismo nivel de utilidad ó satisfacción al individuo. PROPIEDADES: - Pendiente negativa: tanto la renta como el ocio proporcionan utilidad. - Convexas desde el origen: el valor absoluto de la pendiente de la curva disminuye a medida que descendemos en sentido sudeste. La pendiente de la curva refleja la disposición subjetiva del individuo a sustituir renta por ocio, que depende de los niveles iniciales de ambos. Además, la pendiente de la curva mide la RELACIÓN MARGINAL DE SUSTITUCIÓN DE RENTA POR OCIO (cantidad de renta a la que se debe renunciar para compensar el consumo de una unidad adicional de ocio). 6 - El mapa de las curvas de indiferencia: cada curva representa un nivel de utilidad distinto, que aumenta a medida que nos alejamos del origen. - Diferencias en las preferencias entre trabajo y ocio: la inclinación de las curvas difiere entre las personas “adictas al trabajo” (curvas planas) y las “amantes del ocio” (curvas de pendiente elevada). 7 Determinantes de las preferencias desiguales: - los gustos personales - el tipo de ocupación: trabajos atractivos / trabajos desagradables - las circunstancias personales: los estudiantes universitarios valoran mucho el ocio (dedicación al estudio); un joven que se acaba de comprar un piso valora mucho el trabajo (necesita renta con la que pagar la hipoteca) 10 • Comentarios de la Fig. 2.5.: – La utilidad se maximiza en u1, allí donde la recta presupuestaria es tangente a la curva de indiferencia I2. – Además, la utilidad se maximiza en el punto en el que la RMSL,Y es igual al salario. – Explicar por qué los puntos “b” (sobreempleo) y “a” (subempleo) no son óptimos. 11 Salarios y oferta de trabajo: ER y ES - A medida que aumenta el salario las horas trabajadas tienden a crecer hasta un punto en el que mejoras adicionales del W se traducen en una reducción de H (curva de oferta que se vuelve hacia atrás) - La pendiente de la curva de oferta depende de los efectos renta (ER) y sustitución (ES) 12 • Efecto RENTA: mide la variación en el número de horas de trabajo deseadas que provoca una variación de la renta, si mantenemos constante el salario. Al subir W, mi renta aumenta, y como el ocio es un bien normal, parte de esa mayor renta se destina a consumir más ocio (y trabajar menos) • Efecto SUSTITUCIÓN: mide la variación en el número de horas de trabajo deseadas que provoca una variación del salario, manteniendo constante la renta. Si ↑ W → ↑ H, porque aumenta el coste de oportunidad de no trabajar (si los salarios suben en ocio se encarece y consumimos menos ocio → trabajamos más) 15 Elasticidad de la curva de oferta La ELASTICIDAD mide la variación porcentual en la cantidad de trabajo ofrecida que produce una variación dada de los salarios El coeficiente puede ser: cero (perfectamente inelástica), infinito (p. elástica), < 1 (relativamente inelástica), > 1 (relat. elástica) y negativo (tramo hacia atrás de la curva de oferta) Desplazamientos de la curva de oferta: - Variaciones en la renta no laboral (lotería, herencia, despido de un cónyuge) - Variaciones en las preferencias entre el trabajo y el ocio (ayudas cuidado hijos o dotación de guarderías y oferta de trabajo femenina) 16 Aplicaciones del modelo: 1) causas de la inactividad • Ejemplo 1: decisión de un estudiante universitario de no trabajar (inactividad) • Datos de partida: – RMS elevada (preferencia del “ocio” frente al trabajo) – disfrute de una renta no laboral (HN) – salario bajo en el mercado • Solución de esquina (nos situamos en N, y dedicamos 24 h. a ocio) 17 [Cont.]: Salario de reserva: salario más bajo al que estoy dispuesto a trabajar. En la FIG. 2.8 el salario de reserva es el implícito en la restricción presupuestaria de trazo discontinuo (“por menos, no trabajo”) • Ejemplo 2: decisión de jubilación de una persona que acaba de cumplir los 65 años. • Dos opciones: continuar trabajando 9 horas al salario W (alcanza I1) o jubilarse, abandonando completamente la actividad, percibiendo una pensión pública = HN (alcanza la curva I2). • Solución de esquina: mayor utilidad si se jubila. 20 3) Primas por horas extras • W no tiene porqué ser constante. Es normal que haya una prima salarial para las horas extras. • Ejemplo (Fig. 2.11). Cuando la restricción presupuestaria es HW (W=6€), nos situamos en u1 y trabajamos Hh1 horas. Si las horas extras se pagan a 9€ a partir de u1, nos situamos en u2, y trabajamos h1h2 horas extras (rest. pres. Hu1P). 21 • Comparar lo anterior con la alternativa de trabajar a un W = al salario medio percibido cuando trabajamos Hh2 horas. La nueva restricción presupuestaria sería HW´, y nos situaríamos en u3. Decidimos trabajar menos horas porque el ER es superior cuando la mejora salarial afecta a todas las horas, que cuando sólo afecta a las horas extras. 22 DETERMINANTES DE LA OFERTA DE TRABAJO • La oferta de trabajo de la población depende de: • (1) las tendencias demográficas. • (2) las horas de trabajo • (3) la tasa de actividad (el modelo de Becker + evolución TA) • (1) Tendencias demográficas (descripción) • (2) La jornada laboral (tendencia descendente). • (3.1) El modelo de Becker de asignación del tiempo – Rasgos básicos del modelo: • Perspectiva del hogar. • Múltiples usos del tiempo: a) trabajo en el mercado; b) producción doméstica; y c) consumo de bienes y servicios. • Defin. de familia: unidad que produce “mercancías” que generan utilidad. Las mercancías se obtienen combinando bienes y tiempo. Además, los usos del tiempo compiten entre sí. 25 • 1) aumento de los salarios reales de las mujeres. • 2) cambios en las preferencias y actitudes. • 3) aumento de la productividad del hogar. • 4) descenso de las tasas de natalidad. • 5) aumento de las tasas de divorcio. • 6) más facilidades para acceder a un empleo. • 7) deseo de mantener unos niveles de vida. – Variaciones cíclicas de las TA. • Influencia de dos efectos: trabajador añadido y trabajador desanimado. Patrón general de la TA: procíclico (domina el efecto desánimo). 26 Graf 3.1. Tasas de actividad por sexos 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 19 76 TII I 19 77 TIV 19 79 TI 19 80 TII 19 81 TII I 19 82 TIV 19 84 TI 19 85 TII 19 86 TII I 19 87 TIV 19 89 TI 19 90 TII 19 91 TII I 19 92 TIV 19 94 TI 19 95 TII 19 96 TII I 19 97 TIV 19 99 TI 20 00 TII 20 01 TII I 20 02 TIV 20 04 TI Ambos sexos Varones Mujeres 27 Gráf. 3.3. T.A. femenina por grupos de edad 0 10 20 30 40 50 60 70 80 197 6TI I I 1 97 7TI I I 1 97 8TI I I 1 97 9TI I I 1 98 0TI I I 1 98 1TI I I 1 98 2TI I I 1 98 3TI I I 1 98 4TI I I 1 98 5TI I I 1 98 6TI I I 1 98 7TI I I 1 98 8TI I I 1 98 9TI I I 1 99 0TI I I 1 99 1TI I I 1 99 2TI I I 1 99 3TI I I 1 99 4TI I I 199 5TI I I 1 99 6TI I I 1 99 7TI I I 1 99 8TI I I 1 99 9TI I I 2 00 0TI I I 2 00 1TI I I 2 00 2TI I I 2 00 3TI I I 2 00 4TI I I De 16 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 54 años De 55 y más años Gráf. 3.2. T.A. varones por grupos de edad 0 20 40 60 80 100 120 19 7 6TI I 19 7 7T I I 19 7 8TI I 19 7 9TI I 19 8 0TI I 19 8 1TI I 19 8 2TI I 19 8 3T I I 19 8 4T I I 19 8 5T I I 19 8 6TI I 19 8 7TI I 19 8 8TI I 19 8 9TI I 19 9 0T I I 19 9 1T I I 19 9 2TI I 19 9 3T I I 19 9 4TI I 19 9 5TI I 19 9 6TI I 19 9 7TI I 19 9 8T I I 19 9 9T I I 20 0 0TI I 20 0 1TI I 20 0 2TI I 20 0 3TI I 20 0 4T I I De 16 a 19 años De 20 a 24 años De 25 a 54 años De 55 y más años
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