Manual de mantenimiento, Guías, Proyectos, Investigaciones de Contabilidad Avanzada

¡Descarga Manual de mantenimiento y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Contabilidad Avanzada solo en Docsity! MANUAL DE MANTENIMIENTO POR RAFAEL ALARCÓN LANDA INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MISANTLA CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL DOCENTE: ROSARIO CASTRO GARCÍA ALUMNO: RAFAEL ALARCÓN LANDA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO GRADO: “C” SEMESTRE: 6to MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Jefaturade almacén. Depende de: director de producción Supervisa a: Mecánico. Eléctrico. Ayudantes. FUNCIONES  Dirigir el equipo. Debe supervisar, orientar y asignar responsabilidades a los profesionales del almacén.  Priorizar la seguridad. Desarrollar un plan de prevención de riesgos acorde con las tareas y la naturaleza de su instalación.  Liderar la recepción y expedición. El jefe de almacén debe planificar qué pasos seguir y asegurar su cumplimiento.  Control del inventario. Lleva un seguimiento de la mercancía, tanto del producto terminado como de las materias primas. RESPONSABILIDADES  Seguimiento, coordinación y planificación de las actividades en el almacén o taller.  Registrar las entradas, traslados y salidas de materiales, insumos, equipos y productos del almacén.  Verificar la codificación y registro de mercancías que ingresen al almacén.  Es el coordinador de la clasificación y organización de la mercancía.  Supervisar los niveles de existencia de inventario.  Encargado de la supervisión y actualización de los sistemas de registros.  Revisar, firmar y consignar inventarios en el almacén.  Realizar reportes diarios de entrada y salida de material del almacén. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Responsable mecánico Depende de: Jefe de almacén Supervisa a: Ayudante y suplente de mecánico FUNCIONES  Consultar con los clientes para recibir la descripción de los problemas de los vehículos, para discutir el trabajo que ha de realizarse y/o los futuros arreglos necesarios.  Hacer una estimación de los costes y tiempo necesarios para reparar o mantener el vehículo.  Planificar y organizar la gestión cotidiana del taller, por ejemplo escribiendo órdenes de trabajo y organizando para que el personal del taller lleve a cabo los trabajos necesarios para el mantenimiento y reparación de los vehículos.  Participar en el trabajo de los empleados, reparando, manteniendo y revisando los componentes mecánicos y eléctricos de los automóviles, camiones, autobuses y otros vehículos. RESPONSABILIDADES  Barnizador de vehículos  Cargador de vehículos de carretera  Chapista  Empleado de alquiler de automóviles, barcos  Especialista en motores diésel  Guardia vehicular  Inspector de coches y otros vehículos  Instalador o reparador de lunas de automóviles  Jefe de mecánicos de coches MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Ingeniero mecánico suplente Depende de: Ayudante al mando Supervisa a: Nadie FUNCIONES  Se requiere licenciatura en Ingeniería mecánica (preferiblemente maestría)  Licenciado como BSME  Más de 8 años de experiencia en gestión de proyectos  Más de 4 años de experiencia en un puesto de liderazgo en ingeniería  Sólido conocimiento del software CAD/CAM y de los procedimientos de diseño  Excelentes habilidades de priorización y desarrollo de proyectos RESPONSABILIDADES  Realizar revisiones de diseño iniciales y continuas  Entregar documentación que ofrezca un análisis crítico y sugerencias para corregir errores  Identificar las deficiencias del proceso y desarrollar soluciones para mejorar esas deficiencias  Presentar un alcance de trabajo para cada proyecto que incluya números presupuestarios y la meta de cada proyecto.  Desarrollar dibujos de proyectos CAD y revisar los dibujos de los miembros del equipo junior para mayor precisión.  Colaborar con los Gerentes de proyecto para desarrollar una contabilidad precisa de todas las horas de ingeniería requeridas para varios tipos de proyectos internos. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Electricista suplente Depende de: Ayudante uno del eléctrico Supervisa a: Nadie FUNCIONES  Colocar cables y conectarlos a disyuntores, toma corrientes, transformadores y otros componentes.  Solucionar problemas eléctricos y reparar equipos en negocios y hogares.  Supervisar a sus asistentes y capacitarlos para que aprendan a realizar mantenimiento básico, reparaciones, transporte de material, etc.  Identificar problemas utilizando equipos de prueba.  Realizar labores de mantenimiento y verificar el buen estado de las instalaciones.  Reparar y actualizar equipo, cambiar cableado defectuoso u obsoleto. RESPONSABILIDADES  Colocar cables y conectarlos a disyuntores, toma corrientes, transformadores y otros componentes.  Solucionar problemas eléctricos y reparar equipos en negocios y hogares.  Supervisar a sus asistentes y capacitarlos para que aprendan a realizar mantenimiento básico, reparaciones, transporte de material, etc.  Identificar problemas utilizando equipos de prueba.  Realizar labores de mantenimiento y verificar el buen estado de las instalaciones.  Reparar y actualizar equipo, cambiar cableado defectuoso u obsoleto. ORGANIZACIÓN INTERNA DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO. Nombre de la Unidad: Responsable de Oficina técnica de Mantenimiento. Depende de: director de producción Supervisa a: Mecánico ajustador. Mecánico operador. Ayudantes. FUNCIONES  Planificar el mantenimiento de las instalaciones, infraestructura y equipos utilizados en la industria del calzado.  Desarrollar el Mantenimiento Preventivo Planificado (MPP) y el Mantenimiento Correctivo (MC) de las Instalaciones, Infraestructura y Equipos de la industria de calzado.  Supervisión del mantenimiento eficaz desarrollado por el personal bajo su mando y en el turno laboral correspondiente.  Actualizar periódicamente el inventario.  Asesorar a las Autoridades superiores, en acciones relacionadas con pequeños proyectos  Supervisar el mantenimiento de las prensas de corte para textiles que se encuentran en la industria de calzado. RESPONSABILIDADES  Mantener funcionando los equipos e instalaciones pertinentes  Reportar los errores y problemas de equipos al nivel jerárquico superior, evitando que se agrave la situación.  Proporcionar servicio de mantenimiento correctivo y predictivo en casos de emergencia las 24 horas del día, los 356 días del año. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Mecánico ajustador. Depende de: Responsable de oficina técnica de mantenimiento Supervisa a: Suplentes y Auxiliares FUNCIONES  Preparar y determinar los materiales, la maquinaria, las fases del proceso de fabricación de las piezas mecánicas y el espacio necesario para la implantación de la maquinaria.  Interpretar planos y esquemas de la maquinaria usada en la industria del calzado.  Ajustar la maquinaria, realizando trazados y cálculos, con el propósito de evitar el paro de la empresa. Introducir y ajustar los parámetros que intervienen en el mecanizado y realizar croquis a partir de un plano o pieza. RESPONSABILIDADES  ejecutar tareas similares para mecanizar materias plásticas y otros sucedáneos del metal.  Observar el funcionamiento de las máquinas para descubrir defectos en las piezas de trabajo o disfunciones de las propias máquinas, regulándolas en lo que sea necesario.  Inspeccionar las piezas de trabajo para descubrir defectos y medirlas para determinar la precisión de las máquinas en las que se han mecanizado, usando reglas, plantillas u otros instrumentos de medida.  Verificar productos mecanizados.  Realizar el mantenimiento de primer nivel en máquinas y equipos de mecanizado.  Cambiar los accesorios de las máquinas que se hayan desgastado, usando herramientas manuales.  Aplicar procedimientos de calidad, prevención de riesgos laborales y medioambientales. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Mecánico operador Depende de: Responsable de oficina técnica de mantenimiento Supervisa a: Ayudante y suplente FUNCIONES  Ensamblar e instalar maquinaria especializada destinada a uso industrial  Realizar un mantenimiento periódico y las reparaciones necesarias al equipo industrial  Desmantelar y reemplazar maquinaria antigua por una más moderna cuando sea requerido  Instalar y programar máquinas especializados en la línea de ensamblaje  Utilizar herramientas especializadas (soldadores de arco eléctrico, grúas, baldonadoras hidráulicas, etc.) para ensamblar, desmontar y reparar maquinaria industrial, sin dejar de cumplir con los procedimientos y medidas de seguridad establecidos RESPONSABILIDADES  Ensamblar maquinaria industrial especializada y líneas de ensamblaje según lo establecido en los planos y manuales operativos de los equipos.  Realizar revisiones periódicas, así como el mantenimiento y reparaciones requeridas.  Reparar o reemplazar las piezas averiadas o cuyo ciclo de vida útil se haya cumplido.  Desmontar máquinas dañadas y reemplazar con modelos más modernos.  Seguir los procedimientos y medidas de seguridad para evitar accidentes y amenazas potenciales. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Ayudante uno del operador Depende de: Mecánico operador Supervisa a: Suplente FUNCIONES  Realizar revisiones previas al manejo de los equipos y garantizar que les sea realizado el mantenimiento correspondiente (limpieza, lubricación, llenado de combustible, etc.)  Ubicar los servicios subterráneos, tales como el cableado o tuberías, antes de dar inicio a cualquier trabajo de construcción.  Instalar equipos o componentes de la maquinaria o de estructuras anexas.  Operar equipo pesado motorizado de manera segura y eficiente, atendiendo a la legislación y procedimientos vigentes RESPONSABILIDADES  Inspeccionar el equipo haciendo chequeos antes de ser operados, revisar la operatividad de los frenos, hacer seguimiento del estado de los equipos y reportar cualquier falla o avería.  Realizar mantenimiento preventivo, es decir, limpieza y desengrase, reparaciones menores y ajustes de emergencia en camiones y equipo auxiliar.  Realizar el encendido y apagado de los equipos de manera segura y hacer seguimiento a tales procedimientos. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Ingeniero mecánico operador suplente Depende de: Ayudante uno del operador Supervisa a: Nadie FUNCIONES  Diseñar e instalar equipos mecánicos o térmicos; seleccionar sus componentes, especificar materiales, costos y duración de la ejecución. Planear y dirigir operaciones de manufactura y mantenimiento de maquinaria; evaluar y optimizar procesos de conversión de energía.  Identificar y resolver problemas relacionados con máquinas y con procesos de transformación y usos del calor y la energía, mediante la investigación, la gestión o la innovación tecnológica.  Desarrollar modelos matemáticos y computacionales para facilitar la aplicación de los criterios de ingeniería en la optimización de los equipos o procesos que está diseñando, seleccionando o instalando.  Participar en la planeación y ejecución de proyectos o investigaciones relacionados con sistemas térmicos o mecánicos. RESPONSABILIDADES  Ingeniero de planta.  Supervisor.  Ingeniero de proyectos o diseño.  Superintendente o gerente de planta.  Director o gerente de servicios.  Asesor.  Consultor.  Investigador o docente MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Operario de fábrica 1 Depende de: Oficial del responsable mecánico Supervisa a: Nadie FUNCIONES  Prepara y acondiciona máquinas, equipos e instalaciones de plantas industriales.  Realiza operaciones de proceso industrial.  Realiza el control local de la planta.  En empresas químicas y similares, prepara y ensaya materias primas.  Actúa cumpliendo las normas de correcta fabricación, de seguridad y ambientales. RESPONSABILIDADES  Debe proporcionar las materias primas a la maquinaria de producción.  Realizar el montaje de mercancías en las líneas de producción.  Supervisar todo el proceso de producción. Realizar controles básicos de calidad y pruebas. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Oficial del Electricista o responsable eléctrico Depende de: Auxiliares de cualquier área de mantenimiento Supervisa a: Operario de fábrica 2 FUNCIONES  Los electricistas instalan y reparan cables, cableado, contadores, aparatos de maniobra, conductos de metal (cables).  Usan dibujos técnicos y planos que muestran las áreas de la construcción que necesitan electricidad.  Interpretan las instrucciones, y deciden cómo ejecutar el cableado y dónde colocar los interruptores, enchufes, luces y otros dispositivos.  El trabajo consiste en medir, cortar, unir y colocar el cableado, utilizando distintas herramientas manuales y eléctricas, como destornilladores, sierras, etc.  En la restauración de edificios antiguos, los electricistas primero deben quitar el sistema viejo antes de instalar el cableado correspondiente. RESPONSABILIDADES  Tener habilidades manuales, para usar una gran variedad de herramientas y equipos.  Tener capacidad de leer e interpretar dibujos técnicos.  Ser consciente de la importancia de seguir los procedimientos de seguridad con precisión.  Poseer habilidades para la resolución de problemas.  Prestar mucha atención a los detalles.  Mantenerse al día con la evolución de la industria.  Ser organizado y trabajar de forma exhaustiva y metódica. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Operario de fábrica 2 Depende de: Oficial del Electricista o responsable eléctrico Supervisa a: Nadie FUNCIONES  Participar directamente en el proceso de producción, manejar las maquinarias y herramientas específicas y necesarias para lograr la transformación de producto, interpretar planos, gráficos de diseño y entender los planes de producción, seguir paso a paso las especificaciones de producción, verificar que el proceso de calidad en la producción sea el adecuado. RESPONSABILIDADES  Participar directamente en el proceso de producción, manejar las maquinarias y herramientas específicas y necesarias para lograr la transformación de producto, interpretar planos, gráficos de diseño y entender los planes de producción, seguir paso a paso las especificaciones de producción MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Oficial del ing. Mecánico operador Depende de: Auxiliar de cualquier área de mantenimiento Supervisa a: Operario de fábrica 4 FUNCIONES  Brindar asesoría especializada en el diseño de tuberías, selección y determinación del tamaño de recipientes de presión y de intercambiadores de calor, además de orientar y establecer el diseño y especificaciones de los equipos y componentes de climatización (HVAC).  Realizar cálculos detallados para establecer el tamaño de las tuberías, bombas y transferencias de calor.  Especificar y diseñar los soportes de las tuberías. RESPONSABILIDADES  Analizar problemas para determinar soluciones, utilizando artefactos mecánicos y térmicos.  Diseñar o rediseñar artefactos mecánicos o térmicos utilizando el análisis y herramientas CAD.  Desarrollar y probar prototipos de los dispositivos que hayan sido diseñados.  Supervisar el proceso de fabricación de los artefactos.  Supervisar y trabajar en conjunto con un equipo multidisciplinario de profesionales. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO Nombre de la Unidad: Operario de fábrica 4 Depende de: Oficial del ing. Mecánico operador Supervisa a: Nadie FUNCIONES  Trasladar mercancías a veces implica trabajar con carretillas elevadoras y carretones manuales. En algunas fábricas se usan grúas aéreas para mover productos pesados.  Los peones de fábrica también pueden llevar a cabo tareas de limpieza. Por ejemplo, barren suelos y mantienen las áreas de producción ordenadas. También limpian las máquinas y equipos necesarios.  Otras tareas incluyen ayudar a cargar y descargar materias primas y productos elaborados. Esto a menudo significa trabajar al aire libre, en todo tipo de condiciones climáticas.  De los peones de fábrica, se espera que echen una mano cuando y donde se les necesita. Esto significa que pueden realizar muchos y diversos tipos de tareas y trabajar en cualquier parte de la fábrica. RESPONSABILIDADES  Ser flexible y estar dispuesto a realizar muchos tipos de tareas distintos.  Gozar del trabajo manual.  Estar dispuesto a realizar trabajos repetitivos.  Disponer de buena salud y buena forma física, ya que algunos trabajos requieren de fuerza física e implican levantar y desplazar cargas pesadas. En algunas fábricas se requiere trabajar a una cierta altura, por ejemplo, trepar por escaleras para comprobar los interiores de tanques.