Mapa conceptual de modelos de desarrollo organizacional y sistemas, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas

¡Descarga Mapa conceptual de modelos de desarrollo organizacional y sistemas y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! Sistemas Abiertos Desarrollo organizacional Se trata de sistemas que importan y procesan elementos (energía, materia, información) de sus ambientes y esta es una caracteristica propia de todos los sistemas vivos Modelos 1.-Empezar el programa 2.- Diagnosticar el problema 3.- Programas las pistas 4.- Implementar las pistas 5.-Evaluar resultados - Lewin propone un plan de 3 fases para llevar a cabo el cambio planeado: 1.- Descongelamiento. 2.- Cambio o movimiento. 3.- Recongelamiento. Abstracto Cerrado Modelo de cambio de kurt lewin Modelo de planeación. Estos autores plantean 7 etapas durante el proceso de cambio: 1.-Exploracion 2.- Entrada 3.- Diagnostico 4.- Planeación 5.-Accion 6.- Estabilización y evaluación 7.- Terminación Modelo de investigación-acción. Según este autor la investigación acción tiene un doble propósito, de acción para cambiar una organización de investigación para generar conocimiento y comprensión. Modelo situacional Hersey y blanchard Modelo del cambio planeado de Faria Mello. Modelo casual de desempeño y cambio Sus características son: ser un proceso dinámico y continuo de cambios planeados, a partir de diagnósticos y tiene valores de adaptación, evaluación y renovación. plantearon su modelo no solo para liderar, sino para desarrollar el potencial de cada colaborador. Modelo de planeación. Modelo de cinco etapas secuenciales Analizar el cambio organizacional. Entender el cambio organizacional. Lidiar con el cambio organizacional. Predecir el cambio. Estos autores plantean 7 etapas durante el proceso de cambio: 1.-Exploracion 2.- Entrada 3.- Diagnostico 4.- Planeación 5.-Accion 6.- Estabilización y evaluación 7.- Terminación Un sistema es cerrado cuando ningún elemento de afuera entra u ninguno sale fuera del sistema. esta compuesto al contrario de un sistema concreto , por elementos que no pueden ser tocados o sentido directamente, como planes, ideas, hipótesis , teorías, etc.