mapa conceptual sobre una película, Esquemas y mapas conceptuales de Emprendimiento

¡Descarga mapa conceptual sobre una película y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Emprendimiento solo en Docsity! HAMBRE DE PODER US ANS DIRIGIDA POR LEE HANCOCK, EN LA CUAL SE MS ENE Ne Mac Medonald's y Dick medonald's son dos hermanos con grandes sueños y esperanzas. primero comenzaron can un pequeño tine, pero. se dieron cuenta que la industria alimentaria era. más rentable, "porque todos deben comer” crearon un restaurante en Arcadia pero decidieron mudarse a San Bemardino; alíse enfocaron en las productos que más vendian (hamburguesas, papas fritas y bebidas) además trabajaron de manera eficiente y rapida incrementaron su economía y se diferenciarón del resto de la competencia. Pero Ray Kroc un vendedor ambulante se interesó tanto en Mcdonald's que los convenció de volver alas franquicias, pero ahora con el como socio y con su astucia logro quedarse con el negocio es decir se adueño de Medonald's Y Modonald'sfue fundada el 15 de abril de 1955 en San Bemardino California, Estados Unidos, por Murice Mcdonald's y Richard Medonald's, TO EL CORAJE POSIBILITARON A UN HOMBRE PARA MAN IS A e) AS PRODUCTO a EIN FRANQUICIAS LIDERAZGO Esunarelación comercial entre Mcdonald's principalmente se Medonald's utiliza un mecanismo dos partes por la que una de NT No Esun personaje fuerte y ambicioso pero sobre todo es PERSISTENTE, el aunque era un vendedor mantuvo un ego muy alto con el objetivo de alcanzar el exito y el poder. Ray utilizó unas excelentes estrategias (como comprarlas propiedades en las que iban a funcionar las franquicias, seleccionar de manera adecuada el personal y sobre todo luchar por dara conocer la marca), aunque el no fue el genio creador de medonald's, si fue quien logro elextto de está gran empresa atraves dela expansión, es decir, por medio de fanquicias. enfocaba en los productos que generaban más ingresos (87% que eran hamburguesas, papas fritas y bebidas), actualmente Mcdonald's cuenta con una gran cantidad de productos ensu menú pero conserva los principios básicos. productos para tener selección delos SERVICIO a El cllente es lo más Medonald's verifica Ñ nás todas las fases de importante y el objetivo ó es tener el 100% dela producción y satisfacción de todos los consumidores tanto por fundamental, la división del trabajo lo que permite aumentar la eficiencia en la empresa, ademas mantiene una excelente administración. “Adam smith en sulbro la riqueza de las naciones dio: que al implementar esté metodo se observo un incremento enorme en la eficiencia y la producción en la empresa, cuando los trabajadores fueron divididos y asignandos en diferentes roles. 1 ventajas ellas paga una cierta cantidad de dinero paratener licencia y comenzar su negocio. l Medonald's es una red mundial derestaurantes de comida rapida en el mundo que lleva franquiciando por más deé0años. Los hermanos mcdonald's fuerón los fundadores de esta gran industria Mcdonald', Aqui se presentan dos personajes muy distintos, Mac representa grandes debilidades ya que está enfermo pero además es muy confiado y muy cerrado al verla realidad de las cosas en esté caso el problema dela empresa ya que Ray los esta estafando; por otro lado Dick que es un hombre con grandes ideas y es el encargado dela dirección y organización en su empresa, aunque todas las decisiones son tomadas entre los dos hermanos. calidad como por la maxima calidad. la maxima calidad poli VALOR Es un concepto LIMPIEZA relativo referente Medonald's asucosto de presta atención de permanente a la Eeeyactd limpieza de sus tambien respecto . aprecio-calidad, instalaciones. Elis La eficiencia yla rapidez es una delas principales causas por la O) mercado (la excelente administración y control fue un E EN ON LA PRODUCCIÓN A GRANESCALA Permite a la empresa lograr un liderazgo en costos frenteal mercado tan competitivo dela industria alimenticia. AHORRO DE TIEMPO Este fue uno delos factores determindantes para el crecimiento de Medonald', siendo parte de su estrategia. Está empresa es una franquicia Industrial enla cual el franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricación y comercialización de la marca. Medonal's cuenta con dos tipos de contratos con sus franquiciados convencional y B.FL y y MÁXIMA UTILIZACIÓN LA ESPECIALIZACIÓN y DE LA MAQUINARIA producción de bienes de En Mcdonald'sla superior calidad ya que maquinaria era Medonald'se especializa adecuada para el tipo de en mantenerla calidad de productos ya que fue sus productos y en la pensada esclusivamente perfecta elección de sus parala empresa. insumos. metas CALIDAD PRODUCTO El liderazgo en una empresa es el hecho de poseer un atributo o caracteristica quelle permita posicionar PRODUCCIÓN TALENTO HUMANO por encima dela O El enfocarse en los competencia. TO franquiciados como controlada de manera eficiente y coordinada , es O TO A dS 2] personas naturales y no. en grupos o sociedades Inversionistas permitieron reconocer el esfuerzo personal y un datada TolN] SEGMENTACIÓN AS mayor compromiso por ÓN parte de todos los J Dr empleados, Medonald's se creo en una época de autorestaurantes Mcdonald's donde la moda del mercado segmento su se basaba en meseras, ellentela a la familla autos y tiempo de espera, yo . negocio enun lugar Pi aa m acogedor y FINANZAS MERCADEO bd transparente. Medonald's al convertirse ad cosas respecto a sus pe me competidores para ganar en una franquicia tuvo publicidad es un factor presen que enfocarse en los muy importante para z costos y el capital O) necesario para mantener productos en este caso Ray encontro la manera de obtener beneficios de AS Cambio de platos por un costo fijo como lo era aceptada rapidamente por plasticos ya que la lla renta. los consumidores. AS dorados se logro; ya que AS empresa muy inovadora la calidad de sus "nomina era enorme 1 (ir o de DEMANDA Cambio el tiempo de espera por eficiencia y rapidez ¡Cambio de maquinas de cigarrillos por bancas y botes MERCADO. e O», AN