¡Descarga Mapas conceptuales, apuntes y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! Elaboró: Daza Vásquez Ana Patricia DebeDebe Sabe Debe Debe tener Debe tener Debe tener Son Gerente de Ventas -Elaborar y hacer entrega de informes de ventas diarios. -Establecer metas para los Ejecutivos y Representantes de Ventas. -Estar al corriente con los cambios y tendencias en el mercado. -Clientes. -Visión empresarial -Altísimo dominio de la expresión oral y escrita -Instintos empresariales -Compromiso con la empresa -Supervisar las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas de la empresa -Supervisar las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas de la empresa -Realizar labores gerenciales, manejar información financiera, documentar y levantar informes, analizar tendencias y evaluar el desempeño de la empresa -Poseer un amplio conocimiento de los sistemas informáticos, redes y productos de software. -Tener grandes dotes de comunicación -Mantenerse al día de la evolución general de TIC. -Tener dotes comerciales. -Proponer el plan anual de adquisiciones de bienes -Controlar los procesos de abastecimiento de bienes y servicios -Realiza inventarios actualizados de los bienes y materiales de los que dispone la empresa -Habilidades de comunicación, negociación y proactividad -Liderazgo y capacidad de gestionar proyectos -Habilidades administrativas -Detallista -Capacidad analítica, habilidades de resolución de conflictos y de toma de decisiones -Habilidades de presentación -Liderazgo -Habilidades de negociación -Conocimiento del sector de la empresa -Gestión de relaciones públicas de la empresa -Desarrollo de marca Los gerentes se encargan de establecer niveles de calidad, así como de conseguir que el personal de TIC realice su trabajo dentro de los plazos y límites presupuestarios. También son responsables de la exactitud y seguridad de los datos dentro de la empresa. Supervisa y se encarga del flujo de dinero y los activos que entran y salen de una empresa. De igual modo, revisan y elaboran informes de las ganancias y sobre el desempeño de los empleados. Se enfocan en planificar, dirigir y evaluar la operatividad del área, realizando tareas como reclutamiento, capacitación y desarrollo, desempeño, relaciones laborales y registros de los empleados, además de la administración y/o gestión de compensaciones, beneficios y nóminas. Es el funcionario responsable de planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades y procesos de las administraciones de personal, logísticas, contables, presupuestarias y de liquidación de operaciones de back office. Este profesional es responsable de la maximización de las Ventas de una empresa, para lo cual establece metas reales que persigue con determinación para lograr el aumento de los ingresos de la corporación. Es la persona encargada de dirigir al equipo o área de mercadeo con el fin de cumplir los objetivos relacionados con la promoción publicitaria de la empresa y la implementación de campañas. Suelen provenir de los propios cuadros de la empresa o bien son elegidos por la junta directiva entre los individuos que resulten de su total confianza y conformidad. Gerente de Tecnología (CIO) Gerente de FinanzasGerente de Recursos Humanos Gerente de Administración Gerente de MarketingGerente General (CEO) TIPOS DE GERENTE
