Taller de Gestión de Costos en Proyectos: Análisis de Costos Directos y Indirectos, Monografías, Ensayos de Marketing

¡Descarga Taller de Gestión de Costos en Proyectos: Análisis de Costos Directos y Indirectos y más Monografías, Ensayos en PDF de Marketing solo en Docsity! TALLER COSTOS GESTIÓN DE PROYECTOS Costos Directos del Proyecto Materia prima e insumos Mano de obra Gastos del proyecto SUBTOTAL COSTOS DIRECTOS Imprevistos 10% TOTAL COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS DEL PROYECTO CONCEPTO VALOR MES VALOR DÍA Mano de obra indirecta Gastos indirectos TOTAL COSTOS OFICINA TOTAL DÍAS DEL PROYECTO PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN TOTAL COSTOS INDIRECTOS TOTAL COSTOS DEL PROYECTO ] UTILIDAD DESEADA % UTILIDAD DESEADA $ PRECIO DE VENTA EJERCICIO 1 Usted tiene una pequeña agencia de BTL y lo contrato un cliente para el lanzamiento de una nueva marca. El proyecto está calculado para que tenga una duración de 17 días, durante este tiempo su oficina estará desarrollando otro proyecto mucho más grande, por eso usted calculó que para el lanzamiento de la nueva marca usted le recargara de los costos indirectos de la oficina el 30% a este nuevo proyecto como porcentaje de participación. El total de costos del proyecto son de $18.747.850, con unos costos indirectos totales de $433.500. Usted sabe que la mano de obra directa para este proyecto tiene un valor de $4.500.000 y los gastos directos son de $850.000. Este proyecto se calculó con una utilidad del 45% ¿Cuál es el costo de la materia prima? ¿En cuánto calculo los imprevistos de este proyecto? ¿Cuál es el valor de los costos indirectos de su oficina? Ojo no del proyecto de la oficina. ¿Cuál es la utilidad del proyecto en dinero, si el precio de venta se da teniendo en cuenta la materia prima, pero si no tiene que incluir la materia prima cuál es la utilidad del proyecto en dinero? 5. Si el proyecto no termina en los días que se calcularon y se incrementa en 10 días más, teniendo en cuenta que debe asumir que se le incrementa el valor de la mano de obra del proyecto por estos días en más de $2.647.059, ¿El sobre costo total del proyecto se puede asumir con los imprevistos, en cuanto puede afectar este sobre costo las utilidades definidas en la pregunta número 4? PONER EJERCICIO 2 Usted cotizó un proyecto para el desarrollo de una estrategia de mercadeo digital a un año con un cliente y calculo lo siguiente: Precio de venta de $26.416.011. Total costos directos $13.694.444 Inicialmente calculo una utilidad deseada del 25%, pero el cliente le pidió un descuento de $2.500.000. ¿Cuál es la nueva utilidad deseada? En dinero y porcentaje. Cual es Total de Costos Indirectos del Proyecto Si el proyecto tiene que asumir en algún momento unos imprevistos por $3.850.000 ¿Cómo se pueden cubrir y cómo afectaría esto la utilidad? EJERCICIO 3