Modelo de Negocio y Metodología para Startups, Monografías, Ensayos de Ecología

¡Descarga Modelo de Negocio y Metodología para Startups y más Monografías, Ensayos en PDF de Ecología solo en Docsity! METODO IMPEF Idea Mercado Plan Empresa Financiación MERCADO QUE ES UNA STARTUP - Es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio. - Un negocio que se pueda persistir en el tiempo y escalable. - Una startup tiene nociones de éxito y fracaso CAMBIO RADICAL DE FISIOLOGIA EMPRENDEDORA - COMPROBAR LA VIABILIDAD A TRAVES DE LA EXPERIMENTACIÓN ASUMIR EL ROL CIENTIFICO. - NO ENAMORARSE DE LA IDEA ES ESCUCHAR AL MERCADO. PIVOTAR: PRUEBAS PERSEVERAR: ACELERAR EL NEGOCIO INTRODUCCIÓN A LA PLANTILLA MODELO DE NEGOCIO - UN MODELO DE NEGOCIO DESCRIBE LAS BASES SOBRE UNA EMPRESA CREA, PROPORCNA Y CAPTA VALOR. - NOS PERMITE DISEÑAR Y PLASMAR NUESTRAS ASUNCIONES E HIPOTESIS Y PODER REDISEÑARLAS UNA VEZ LAS VAYAMOS ENFRENTANDO AL MERCADO. PLANTILLA DE TU MODELO DE NEGOCIO WM Business Model Canvas Alianzas clave Segmentos de clientes 3. CANALES COMO SE COMUNICA LA EMPRESA CON LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO PARA LLEGAR A ELLOS Y PROPORCIONARLES UNA P.V. • DAR A CONOCER LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE UNA EMPRESA. • PERMITIR QUE LOS CLIENTES COMPREN PRODUCTOS Y SERVICIOS ESPECIFICOS, POR DIFERENTES CANALES . 4. RELACIONES CON LOS CLIENTES DESCRIBIR LOS DIFERENTES TIPOS DE RELACIONES CON DERTERMINADOS SEGMENTOS DE MERCADO. • AUTOMATIZADA • PERSONALIZADA COMO HABLAMOS CON ELLOS: • TELEFONO QUE ES POR LLAMADA • EMAIL. • REDES SOCIALES 5. FUENTES DE INGRESO SE REFIERE AL FLUJO DE CAJA POSITIVO QUE GENERA UNA EMRPESA EN LOS DIFERENTES SEGMENTOS DE MERCADO. • POR TRANSACCIÓN: DINERO POR EL PRODUCTO O SERVICIO QUE SE OFRECE. • RECURRENTE, AFILIACION, MEMBRESIA. 7. ACTIVIDADES CLAVE DESCRIBE LAS ACCIONES MÁS IMPORTANTES QUE DEBE EMPRENDER UNA EMPRESA PARA QUE SU MODELO DE NEGOCIO FUNCIONE. • LAS ACTIVIDADES CLAVE LO VA TENER QUE DESARROLLAR GENTE DE NUESTRO EQUIPO O TÚ. • REFLEXIONAR QUIEN VA HACER ESA ACTIVIDAD CLAVE O VAS A CONTRATAR A UNA PERSONA PARA DESARROLLAR ESA ACTIVIDAD Y CUANTO TE VA COSTAR 8. ASOCIACIONES CLAVE DESCRIBE LA RED DE PROVEEDORES Y SOCIOS QUE CONTRIBUYEN AL FUNCIONAMIENTO DE UN MODELO DE NEGOCIO. EXISTEN 4 TIPOS DE ALIANZAS PARA OPTIMIZAR EL NEGOCIO Y REDUCIR RIESGOS O ADQUIRIR RECURSOS 1. ALIANZA: ENTRE EMPRESAS NO COMPETIDORAS. 2. COOPETICIÓN: ASOCIACIONES ESTRATEGICAS ENTRE EMPRESAS COMPETIDORAS. 3. JOINT VENTURE: EMPRESAS CONJUNTAS PARA CREAR NUEVOS NEGOCIOS. 4. RELACION CLIENTE – PROVEEDOR: DESTINADA A LA CAPTACIÓN DE LOS SUMINISTROS. DESCUBRIR EL VERDADERO COMPORTAMIENTO DE NUESTRO C.P. - PROTOTIPAR LA P.V. ES ESENCIAL PARA IDENTIFICAR EL COMPORTAMIENTO DE NUESTROS C.P. - EL P.M.V. SON PRUEBAS PARA RECOPILAR DATOS. - EN ESTA FASE NOS ENFRENTAREMOS A LOS CLIENTES. METODO REVOLUCIONARIO - EN LA STARTUP EL FRACASO O LOS CONTRATIEMPOS SON SOLO OPORTUNIDADES PARA APRENDER A LLEGAR AL DESTINO DONDE QUEREMOS IR. - EL NIVEL DE APRENDIZAJE ES LA UNIDAD ESCENCIAL PARA MEDIR EL PROGRESO DE UNA STRATUP. - RE-DEFINIMOS LOS ESFUERZOS DE UNA STARTUP COMO EXPERIMENTOS PARA COMPROBAR LAS DIFERENTES IDEAS. - CONSISTE EN DISEÑAR INVESTIGAR SOBRE LOS CLIENTES Y VOLVER A ESTRUCTURAR ESTRATEGIAS PARA DEFINIR UNA BUENA HIPOTESIS - UNA BUENA HIPOTESIS ES CRUCIAL PORQUE CONDUCE A UN BUEN DISEÑO EXPERIMENTAL. - ES IMPORTANTE QUE LA HIPOTESIS GIRE EN TORNO A LA ASUNCION MAS IMPORTANTE DE TU P.V. UNA BUENA HIPOTESIS TIENE QUE SER ESCRITO. EJ: YO (O NOSOTROS) CREEMOS QUE (CLIENTES POTENCIALES) (HARAN ESTA ACCIÓN/USARAN ESTÁ SOLUCIÓN) POR (ESTÁ RAZÓN) 3. METRICAS: LOS RESULTADOS QUE MEDIREMOS Y EL TIEMPO NECESARIO PARA DETERMINAR RESULTADOS 4. RESULTADOS: PARA DETERMINAR SI UNA HIPOTESIS ES CORRECTA NECESITAMOS DELIMITAR UNOS DATOS PREVIOS, COMO VALIDADAR O INVALIDAR. e nn A Tarjeta de pruebas OSA |[— Creemos que... Decisiva z PROBAR Para verificarlo, haremos... Coste de prueba Fiabilidad ... ... MS |) Y mediremos.... Tiempo necesario ... SADO In Tenemos razón si... ¿QUÉ HAS APRENDIDO? ESCRIBE TUS CONCLUSIONES LO FUNDAMENTAL ES CUAN RÁPIDO APRENDES • ESTE PROCESO ESTA DISEÑADO PARA ACELARAR EL APRENDIZAJE DEL MERCADO. • LAS TENDENCIAS DEL MERCADO Y SU COMPORTAMIENTO CAMBIAN CADA DÍA.