METODOLOGIA AGIL SER O NO SER AGIL, Apuntes de Gestión de Calidad

¡Descarga METODOLOGIA AGIL SER O NO SER AGIL y más Apuntes en PDF de Gestión de Calidad solo en Docsity! Ser o no ser ágil “Lo imposible es el fantasma de los tímidos y el refugio de los cobardes”. Napoleón Bonaparte Uno de los más grandes desafíos que puedes enfrentar es ser ágil en un contexto no-ágil. Es posible que otras personas consideren imposible un cambio en la dirección que comienzas a seguir, por lo que recibirás críticas, sarcasmos, incomprensión y rechazo. Pero no te dejes llevar por comentarios o actitudes negativas, recuerda que este cambio es lo que te permitirá adaptarte y alcanzar el éxito en los entornos actuales. A continuación, te señalamos algunos factores que te permitirán diferenciar entre personas no-ágiles y personas ágiles. Una persona ágil: Reconoce que en la actualidad casi nadie puede ser experto en algo durante mucho tiempo, a menos que aprenda de forma continua. Tiene la capacidad de decir “no sé” cuando, en efecto, no sabe algo en particular, sin que esto represente una disminución de su reputación profesional. Está convencida de que los errores son normales cuando se trata de innovar y, lejos de ser un sinónimo de fracaso, son una fuente de aprendizaje. Renuncia a paradigmas de comportamiento que han demostrado baja efectividad, pero se han seguido reproduciendo por costumbre. Cree en las capacidades de adaptación que tienen los seres humanos ante nuevas condiciones, incluyendo aquellas que parecen radicales. Prefiere entregar versiones del producto/servicio pequeñas pero completas, para luego desarrollarlas más a profundidad. Confía en que el cliente y el proveedor pueden colaborar de manera activa en la construcción de una solución, en vez de limitarse a firmar un contrato, para luego desaparecer hasta la fecha de entrega. Una persona no-ágil: Corre con gran prisa para hacer más actividades en menos tiempo, utilizando los mismos métodos de siempre. Pretende innovar y agilizar procesos simplemente cambiando los medios físicos por herramientas digitales. Consigue avanzar en determinadas actividades, dejando de cumplir con otras de sus responsabilidades.