Metodologías Agiles: Manifiesto Ágil y Scrum, Resúmenes de Física

¡Descarga Metodologías Agiles: Manifiesto Ágil y Scrum y más Resúmenes en PDF de Física solo en Docsity! Escriba aquí el título Escriba aquí la fecha METODOLOGIAS AGILES 04/03/2022 Metodologías Agiles Determinan KPI's, reports y demás métricas. por usuario, para poder controlar que el process se esté cumpliendo como se pacto Mapeo de procesos para determinar el punto de partida y el "Actual State” Entregas semanales de desarrollos para que el usuario final lo use, y solicite cambios. Es VITAL que el usuario final sea parte del proceso de desarrollo y prueba KARA Optimizar proceso según combinación correcta de Eecnologías Escogemos tecnologías y revisamos opciones con el cliente. Cliente es parte del Proyecto desde el arranque y su feedback es VITAL nc Món A Cra Sanitas Metodologías de PMI Ventajas : • Una correcta ejecución permitirá a tu empresa cambiar desde una situación actual a una situación futura que sea deseada • Los proyectos se definen para lograr objetivos específicos y esto implica que la organización deba coordinarse y alinearse para llegar a una nueva situación. • empleados de la organización los aborden de la misma manera. • Resulta más fácil identificar los cuellos de botella, por lo que se pueden introducir mejoras en el proceso. Desventajas : • Puede suceder que los empleados no hagan el seguimiento de los procesos o no se adapten al sistema, una vez implementado. • En ocasiones, el fracaso llegará cuando no se cuente con el suficiente apoyo de las partes interesadas, que dificultará alcanzar el objetivo de mejorar el negocio Implantación del enfoque de gestión por procesos en la empresa suele responder al objetivo de mejorar la eficiencia de la organización.  https://www.youtube.com/watch?v=Og7iI31kwPQ Metodologías de PMI IMPLEMENTACION • Estado de la PMO • Objetivos de la empresa respecto de la PMO. • Definición del Proyecto • Etapa de Inicio • Etapa de Elaboración • Etapa de Construcción • Etapa de Implementación • Organización del equipo de proyecto. https://www.youtube.com/watch?v=Og7iI31kwPQ HERRAMIENTAS: Metodologías de Las 8D Ventajas: • Desarrolla el plan de proyección y ejecución. • Comunicar el plan y procedimientos a aplicar a todas las áreas involucradas. • Validar las mejoras mediante evaluaciones y estándares de calidad. • Ayuda a garantizar que los clientes reciban una respuesta oportuna y eficaz a cualquier inquietud. Las fases de la metodología 8D deben seguirse de  manera secuenciada y estricta para que resulte  exitosa Desventajas • Requiere de un conocimiento previo por parte de los empleados. No conviene que se aplique este método sin conocer los pasos que lo conforman y cómo aplicarlos. • Se requiere un análisis exhaustivo y profundo de datos relacionados al problema. ETAPAS https://www.beetrack.com/es/blog/metodologia-8d-ejemplo- ventajas-y-desventajas