metodologias agiles en el año 2022 referente a proyectos sociales, Diapositivas de Metodologías de Desarrollo de Software

¡Descarga metodologias agiles en el año 2022 referente a proyectos sociales y más Diapositivas en PDF de Metodologías de Desarrollo de Software solo en Docsity! C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento +51 999 208 641 Carlos A. Franco cfrancoa@gmail.com Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoques Lean SYLLABUS C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 1. Introducción 2. Manifiesto ágil, scrum herramientas scrum 3. Interacciones scrum 4. Estimaciones y otras marcos de trabajo C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 2. Tomemos Asistencia! https://forms.gle/ZycMHDqk5z3uVidB8 C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 3. Asegúrate de estar registrado! 1. Ingresa a: https://conectaempleo- formacion.fundaciontelefonica.com/ 2. Completa tus datos y regístrate 3. Selecciona el curso Centrum - Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles y Enfoques Lean 4. Su registro será procesado C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 4. Datos del curso! 1. Calificación (0-100 aprobación 70) 2. Filtro: Asiste a ¾ clases 3. Evaluaciones 1. Test de plataforma 1. Videos 2. Contenido teórico 4. Calificación docente 1. Presentaciones en equipos (60%) 2. Asistencia (40%) 3. Intervención en clase (10%*) C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Tendencias, cambios estructurales Nokia tenía una estrategia línea basada en el desarrollo de mapas, instalación física de equipos y disponibilidad de información para fabricar. Waze trabajaba con una ritmo de creación de contenido que era imposible de emular por la configuración del sistema de Navteq. Esquemas colaborativos “puros” presentan un enfoque de desarrollo (Facebook, Google) Empleabilidad C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Cambios estructurales Método tradicional Empleabilidad Fuente: ESIC – Business and Marketing School C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Lecciones Método tradicional • Enorme esfuerzo durante la fase de planificación • Estimaciones de tiempo no realistas • Ej. Planes de negocio vs. modelamiento • Enormes recursos para modificar los requisitos técnicos en un entorno que cambia rápidamente • Las estimaciones se hacían sobre supuestos • Tratar al personal como un factor de producción • Alta rigidez de los negocios • Exposición al riesgo de cambio tecnológico • No es centrado en las personas Empleabilidad C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento •Producto Mínimo Viable Producto 5. Producto mínimo viable C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Producto mínimo viable • •mis eno • e conom a •. C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Desarrollo linear CA. 2H ñ , : 44 SGADre era, Las - to il Frroll eras fed lle ml copufi y o O llel tir Estare ban — Enlamw ordre Z , ÑÑ hata ES YY > vr PA ps - , mee foaver cr > lnfier [Mar méd € o —X > : 6 (ES ( lilas Me wblud All haud - vesre comtal "ak nt aba BE Ty > e Y o se hnb-. ! 2 PE deal. subs AA yq sere h hu ño. a Sa Y Sl E —7 top) hutroa State gt SS O pze, Yo me hutim ser tebeo luto. E ls teotne ban. e Last Lele dius awe anoyu » buzo •PROGRAM A TINAL •Formista •Courtitsy. of X.arom PARC C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Métodos ágiles Los métodos ágiles son estrategias de desarrollo que promueven prácticas adaptativas en lugar de ser predictivas, centradas en equipos de personas, iterativas, incrementales, orientadas hacia la entrega de valor, con comunicación intensiva y requieren un alto involucramiento directo de los equipos de trabajo. Empleabilidad Fuente: ESIC – Business and Marketing School C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Métodos ágiles SCRUM Es el método ágil más usado comúnmente. Permite un modelo de desarrollo altamente estructurado con roles y responsabilidades claramente definidas y una periodificación y un seguimiento en iteraciones cortas. Este método puede ser especialmente útil para organizaciones estructuradas de forma tradicional que quieren moverse a un entorno más “ágil” y cuando se trata de añadir o mejorar características de un producto o servicio en cada iteración. Empleabilidad Fuente: ESIC – Business and Marketing School C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Métodos ágiles KANBAN Se inspiró en sistemas de producción que se centraban en reducir el desperdicio y en mejorar la calidad, como aquellos creados por Toyota. Kanban es una forma de visualizar y mejorar los procesos de trabajo actuales de tal manera que el trabajo fluya por un sistema rápidamente, recibiendo feedback prematuro sobre si un producto o servicio está cumpliendo con las necesidades del cliente. Es especialmente útil para encontrar los cuellos de botella en los procesos, para controlar el volumen de trabajo y para reaccionar rápido ante cambios de prioridades. Empleabilidad Fuente: ESIC – Business and Marketing School C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Métodos ágiles LEAN Igual que Kanban este modelo surge de principios de producción “lean” como los de Toyota. También se centra en reducir el desperdicio y servir rápido y pone un foco especial en el aprendizaje continuo usando evidencias y datos para tomar decisiones. Las técnicas y herramientas de este modelo son especialmente útiles cuando se están descubriendo por primera vez las necesidades de los usuarios del producto o servicio y se está decidiendo como atender a esas necesidades. Empleabilidad Fuente: ESIC – Business and Marketing School C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Lecciones Propiedad vs. Acceso, Colaboración Desde que ya no somos dueños de los activos ni de los empleados, la confianza es más importante que el control y la apertura más importante que la protección. Previsiones, planes estratégicos, presupuestos … vs. … mentalidad de Algoritmo No pretendas planificar el futuro, ten un esquema de decisión preparado para tomar decisiones inmediatas que te permitan evolucionar sin ataduras establecidas en el pasado. Empleabilidad Fuente: ESIC – Business and Marketing School C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Lecciones C O N E C T A E M P L E O Programa de Formación Digital y Emprendimiento 5. Lecciones Puedes analizar los siguientes ejemplos? (20 minutos) Son empresa colaborativas? Son escalables? Cómo se ajustan los conceptos estudiados al caso desarrollado 1. Airbnb 2. Glovo 3. Google 4. Facebook 5. Indiegogo 6. MOOC 7. Eventbrite 8. Blue Nile 9. Ebuy 10. Marcas paraguas/marcas colectivas